企业文化与企业核心竞争力探析

企业文化与企业核心竞争力是当前企业管理理论与实践中的前沿问题。文章通过对企业文化和企业核心竞争力的分析,认为企业文化是企业核心竞争力的原动力,为企业创新提供着不竭的动力,并阐述了企业的品质文化、创新文化、品牌文化和营销文化在打造企业核心竞争力中的作用。     

对构建企业核心竞争力的思考

企业核心竞争力是指能给企业带来市场竞争优势的不同技术交流、组织管理系统的有机融合。企业核心竞争力的构建主要表现在两个方面:技术创新和组织创新。技术创新是构建核心竞争力的硬件,组织创新是构建核心竞争力的软件。     

创新矿山企业文化 推进企业和谐发展进程

企业文化建设是构建和谐企业的重要组成部份,是构建和谐企业的灵魂,是加快企业发展和前进的推动力,是增强企业核心竞争力的不竭源泉。在构建和谐企业建设活动中,许多企业对创新企业文化也做了许多有益的探索,获得了阶段性的成果,为加快和谐企业进程提供了强有力的文化和智力支撑。笔者认为,创新矿山企业文化必须要面对新形势,紧密结合矿山特点,按照党的十七大精神要求,     

浅谈自主创新的几个问题

自主创新包括原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，自主创新能力是一国科技竞争力的核心和国家竞争力的基础。关键技术受制于人与知识产权制约，迫切要求我们走自主创新之路。实现自主创新，要建设创新文化，发展创新型技术工人队伍。     

浅议企业文化建设与企业核心竞争力的培育

本文主要阐述了企业文化和企业的核心竞争力的内涵以及企业文化建设与企业核心竞争力的关系。要正确认识＂企业核心竞争力＂的竞争,归根到底是企业文化的竞争,企业文化是培育企业核心竞争力的源泉。积极努力通过企业文化建设来提升企业核心竞争力。     

企业技术创新与文化创新的耦合与互动

技术创新作为衡量企业核心竞争力高低、决定企业经济效益好坏的核心要素，体现了科技与经济的完美结合；文化创新作为技术创新的支撑手段和可靠保障，为技术创新提供内在推动力，文化理念是企业加快文化创新和技术创新步伐的灵魂。营造文化创新氛围中的技术创新机制，做到二者的有机结合，是企业确保经营方式转变、经营结构调整和可持续发展的根本途径。     

提升我国企业核心竞争力对策初探

在经济全球化影响下,全球企业竞争的根本是企业核心竞争力的竞争,如何培育我国企业核心竞争力已成为全社会普遍关心的非常迫切的问题。要培育我国企业的核心竞争力,应特别关注企业战略、内在竞争资源积累、建立学习型组织、塑造企业文化、持续创新这几方面的问题。     

充分发挥工会在商业银行企业文化建设中的作用

没有文化的企业是缺乏竞争力的企业。依靠先进的企业文化构筑市场优势、赢得市场竞争,提高核心竞争力,已成为商业银行发展的主流。本文就工会在商业银行企业文化建设中的作用、商业银行企业文化建设中工会工作存在的问题以及发挥工会作用推动商业银行企业文化建设的基本途径做一粗浅探讨。     

营造先进企业文化 提升企业核心竞争力

先进企业文化是提高企业核心竞争力的重要因素。本文着重分析了先进企业文化对提高企业核心竞争力的作用和实现途径,研究了如何把握先进企业文化的特点与规律,建设先进企业文化、提升职工整体素质、增强企业核心竞争力等问题。     

做大做强文化产业——三论建设多彩贵州民族特色文化强省

正建设多彩贵州民族特色文化强省,根本是保护、传承、发展好多彩贵州民族特色文化,关键是做大做强文化产业,扶持壮大一批文化企业、产业园区,把文化产业培育成为支柱性产业,让文化资源转化为贵州后发赶超的强劲动力。做优做强特色文化产业,提升文化品牌竞争力。文化品牌是文化产业的核心竞争力,是博弈     

企业文化建设与思想政治工作探析

企业文化建设与思想政治工作既有联系又有区别。以企业文化为切入点,把思想政治工作的传统优势和企业建设有机结合起来,用文化的力量打造企业核心竞争力,是加强和改进新时期企业思想政治工作的创新举措。     

技术创新、制度创新与企业核心竞争力

对企业来说,核心竞争力的构建具有战略性意义.企业究竟应该如何构建核心竞争力呢?是靠技术创新?还是靠制度创新?学术界并没有一致的看法.理论上的模棱两可也导致了企业在创建核心竞争力中不知所措.深入探讨技术创新和制度创新与企业核心竞争力之间的关系,对企业制定和实施核心竞争力战略会不无启迪.     

创新方式开展企业文化年活动

<正>为进一步加强农五师电力企业文化建设,积极推进文化强企战略,提高企业的凝聚力、向心力和核心竞争力,近日,农五师电力公司创新方式在全公司开展了企业文化年活动。该公司企业文化年活动的主题是:     

企业文化是提升国有企业核心竞争力的关键因素

在知识经济的影响和带动下,企业管理正在进行一场由经验管理向文化管理的变革。这就意味着,文化已成为一个企业生存发展的重要战略资源,成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键因素。近年来,四川省围绕提高企业核心竞争力,不断加强国有企业文化建设,在推进国有企业改革发展的同时,也增进了对现代企业管理的认识。一、新形势下加强国有企业文化建设的重要意义企业文化作为一种在现代管理思想指导下形成的管理形式,是传统的管理理论与现代文化的融合与创新。从一定程度上讲,无论是产品研发、市场开拓还是企业员工精神状态,都是企业文化价值观…     

提升民营文化企业自主创新能力

文化产业，作为知识经济全球化的新兴产业，作为以满足人类精神文化生活需要为目标而生产服务的新兴产业，是现代经济的重要支柱之一。发达国家文化产业具有很强的国际竞争力，是由于其大型文化企业具有创新能力，而中国文化企业整体创新能力距离发达国家还有一段距离。文化企业的创新能力可以说是文化企业的核心竞争力，作为中国民营文化企业的一份子，神画时代也在积极探索提高企业创新能力的途径。民营文化企业应该在哪些地方创新，如何创新？企业在探索和实践中总结了一些想法：     

以创新精神推进国有企业党建工作

以创新精神推进国有企业党建工作，是巩固和加强党的先进性建设的需要，是深化企业改革发展、提高企业核心竞争力的需要。当前国有企业党建工作要应对利益关系多元化、现代企业法人化、运行机制规范化、员工身份社会化等带来的重大挑战，就必须抓好以下几方面的工作：抓关键，在班子建设上力求创新，提升领导班子的执行力；抓保证。在组织建设上力求创新，提升基层组织的战斗力；抓基础，在队伍建设上力求创新，提升企业员工的发展力；抓核心，在文化建设上力求创新，提升企业内部的凝聚力；抓民生，在和谐建设上力求创新，提升企业党组织的向心力；抓安全，在安保建设上力求创新，提升党组织的渗透力。     

浅谈企业文化如何“落地”

企业文化是做大做强企业的战略问题,是企业核心竞争力的重要组成部分,优秀的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉.解决企业文化"落地"的关键首先在于理念的认同,实现员工与企业核心价值观的一致性.这种认同,不是简单地指全体人员对企业确定的核心理念在概念上的知晓,甚至是朗朗上口、倒背如流,也不仅仅是指职工对文化理念在涵义上的认可、同意,而是要求职工对企业文化核心理念完全、衷心地拥护,并在行为中自觉体现.     

如何培育基层商业银行的核心竞争力

一、核心竞争力的基本内涵什么是核心竞争力,见仁见智,各不相同。IBM的小托马斯·沃森认为,公司员工坚决拥护和忠诚执行公司的基本信条是IBM的核心竞争力。海尔的张瑞敏曾说,海尔的核心竞争力就是“通过创新来抢夺客户资源”;TCL的李东生一次讲座的题目是“变革创新,培育企业核心竞争力”,两者都从创新的角度对核心竞争力作出了精辟论述。1990年,美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔在《哈佛商业评论》上发表《企业核心竞争力》一文,标志着企业核心竞争力理论的正式提出,该理论较好地解释了成功企业竞争优势长期…     

试论企业管理与文化管理的关系

<正>一、企业文化与核心竞争力关系分析(一)企业文化强化了核心竞争力的独特性。公司文化是潜在的、无法模仿的,这一性质同公司核心竞争力相关标准保持一致,核心竞争力即为公司控制着水平远远超过竞争对手的不同资源整合产生的能力,能够认为公司的核心竞争力凭借公司当前的关键科技、生产、控制、营销能力来提高自身市场占有率,但是此类能力能够在公司文化的不同角度进行展示。     

改进思想政治工作提升企业创新能力

在市场竞争全球化的条件下,企业若不致力于自主创新,培育自己的专有技术和核心技术,形成自主品牌和核心竞争力,就很难实现全面协调可持续发展.自主创新的主体是企业,而企业核心竞争力的形成则离不开核心技术、创新能力和企业文化三个基本要素的相互支撑.企业思想政治工作要与企业文化建设有机结合,为提升企业的创新能力提供服务和保证,也需要通过创新,不断改进,才能充分发挥自身的优势作用.