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锦阳 《共产党员(沈阳)》2005,(9):5-5
为使一些重点工作得到有效落实,不少单位都要组织各级领导干部层层签订各种责任状,以起到一定的监督、鞭策作用。然而,令人遗憾的是,有一些领导干部对待责任状只是一“签”了之,然后把它锁在抽屉或柜子里,从而使签订责任状流于形式,失去了责任状应有的积极意义。 相似文献
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《共产党员(沈阳)》2021,(3)
正每年年初,各地各单位总是以签订责任状的方式,促进工作落实。诚然,签订责任状,一项一项抓落实,是一种有效的方法。但问题是,有的单位仅仅把签订责任状作为落实的步骤,而不是落实的手段和措施。似乎责任状签完,工作就落实了。这种掩耳盗铃的把戏,在基层并不鲜见。有的单位抱怨,仅签订责任状就有30多份。这些责任状,涉及日常工作的方方面面,如食品安全、道路交通安全、农产品质量安全、安全生产、疫情控制,等等。不可否认,签订责任状的确是一种好的管理方式, 相似文献
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据报载,某单位发生了一起安全事故,当上级部门追究有关人员责任时,该单位领导“委屈”地说:“我们可是层层签订了责任状的呀。”经过调查,该单位所谓的责任状完全是为了应付上级检查,掺杂了许多不切实际的虚假成分,加之没有认真组织落实,发生事故也就在所难免。其实,类似这样形式主义的责任状在一些单位确实签过不少。一是不负责任、例行公事式的形式主义。一些单位把签订责任状当成年年抓、年年搞的一种形式,只为交差应付,却不管检查效果如何;二是哗众取宠、模仿作秀式的形式主义。一些单位为了显示其“形象工程”,将一些根本做不到或落实… 相似文献
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左雪文 《共产党员(沈阳)》1998,(8)
不知打何时起,我们政府机关兴起了一股“责任状”热,各种名目繁多的“责任状”应运而生,而且由于分门别类,层层效仿,致使“责任状”满天飞,有的地方领导究竟与多少部门、多少单位签订了多少“责任状”,往往连自己也记不清楚、说不上来了。 是不是什么工作都要签订“责任状”呢?依愚之见,时下许多“责任状”利少弊多:其一,有职务就有责任,正常的工作何需签订“责任状”?职与责,从来就是一对“连体婴”,你有多大的职务就有多大的责任。可见,对 相似文献
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壶关县委与乡镇党委签订整顿农村后进党支部责任状前不久,壶关县委与全县15个后进支部所在的10个乡镇党委签订了1995年度整顿农村后进党支部目标责任状,规定乡镇党委书记为第一责任人,实现的目标和完成的任务共有五项:一是建立一个整体素质较高,凝聚力、战斗... 相似文献
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何亚兵 《共产党员(沈阳)》2018,(11)
正"上面千条线,下面一根针。"据媒体报道,一些地方把责任状当作军令状,意图通过明确责任、严格考核的方式,来倒逼责任的落实、推动问题的解决,每年都要求基层乡镇签订二三十份责任状、责任书。这种初衷是好的,但有不少基层干部反映,一些地方只顾压责任、不去想办法,让基层在落实责任中感觉力不从心、无以为继,甚至签了之后就直接锁进文件柜里。责任状满天乱飞,责任书一签了之,看似传递了压力、分解了责任,实际上是摊薄了工作、淡化 相似文献
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杨志勇 《学校党建与思想教育》2010,(6):60-60
签订师德师风责任状,对于每位校长和每位教师来说,都不是什么新鲜事。“师德零投诉”“师风零违纪”“一票否决”,铿锵有力,叫人精神抖擞。虽然责任状签得不少,但工作中因不负责任而引发的师德事故仍比比皆是。 相似文献
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在省、市阳光农廉网建设工作会议后,天镇县严格按照省、市领导的最新指示和要求,进一步加大工作力度,加速推进全县阳光农廉网建设工作。一是以签责任状促动。按照市、县阳光农廉网建设实施内容和要求,县农廉办与乡镇、涉农成员单位分别签订了目标责任状,明确期限和标准,将任务分解到人。 相似文献
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近年来,我们针对村干部管理中出现的目标不明、责任不清、制约手段不直接、监督不力等问题,在以往有关制度的基础上,建立了“三个机制”,有效促进了农村干部队伍建设。一、建立以农村干部目标管理为主要内容的考核机制。为使目标管理真正落到实处,我们注重把握好三个环节:1、层层签订目标责任状。首先由镇党委政府负责人与各村主任签订责任状,然后村主任再将责任状具体项目分解到每个村干部,形成人人肩上有担子,个个身上有压力,各司其职、各负其责的目标管理网络。2、严格组织考核。我们坚持把考核作为抓好责任状落实工作的重要环节,专门成立了由党委书记任组长、镇长为副组长、组宣纪负责同志为成员的领导小组,每季一调度,半年一落实。3、抓好奖惩兑现。年底考核结束后,我们及时召 相似文献
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责任心的缺失是师德最大的缺失 总被引:1,自引:0,他引:1
杨志勇 《学校党建与思想教育》2010,(18)
签订师德师风责任状,对于每位校长和每位教师来说,都不是什么新鲜事。师德零投诉师风零违纪一票否决,铿锵有力,叫人精神抖擞。虽然责任状签得不少,但工作中因不负责任而引发的师德事故仍比比皆是。不良家教依在,体罚学生照旧,一纸禁令仍管不住排名的冲动,乱收费时有发 相似文献
18.
铎印 《共产党员(沈阳)》2018,(11)
正下级单位或个人向上级单位签署责任状,定下指标、时效、质量等,应该说是行政管理的一般做法。然而,本应该产生积极效用的责任状,现在却束缚了一些基层干部的手脚。责任状就是承诺书,不仅是对上承诺,而且也是对下承诺。既然是承诺,那就要"说到做到,不放空炮"。只是当责任状泛滥成灾时,还能起到应有的作用吗?在一些地方可以见到,不问权责平衡,不问承受能力,任务层层发包,压力层层传导,责任层层加码。无疑,基层单位多是形式主义密集的发生地,基层干部也 相似文献
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