他是铁肩担道义的好法官

<正>作为全国人大代表,我正在做赴京参加今年全国两会准备工作时,惊闻侯铁男牺牲在工作岗位,真是不敢相信——前几天,我们还在一起交流工作。我拿出在侯铁男帮助下完成的议案,心里百感交集:如果没有他的支持,我哪能这么快完成。2016年6月,我到省高院就执行立法问题进行调研,一个拖欠款项的案件引起我的注意——经法院判决后,赢了官司的原告迟迟拿不到钱。我将该案件的执行难问题反映     

滁州市南谯区人民法院“一打三反”专项行动向“执行难”宣战

正用"两到三年时间基本解决执行难问题"是最高人民法院院长周强在今年全国"两会"上做出的庄严承诺。为贯彻全国高院"基本解决执行难暨执行案款清理工作"会议和全市法院"基本解决执行难"部署会议精神,滁州市南谯区法院积极响应,迅速行动,全力推进,在方圆1200平方公里的辖区内,展开了"一打三反"(即打击拒执罪、反规避执行、反消极执行、反干预执行)专项活动的密集行动。一是天罗地网,失信被执行人名单密集曝光。近年来,南谯区法院强力推进实施失信被执行人名单     

法院判决执行难原因探析

“执行难”是长期困扰法院审判工作的“难点”问题,也是人民群众普遍关注的“热点”问题。对这一问题进行调查分析和研究归纳,找出其症结、根源和规律,从而抓住矛盾,是解决“执行难”的首要环节和基本途径。一、被执行人方面“执行难”的原因被执行人的思想和行为对案件能否及时顺利执行影响极大。被执行人在案件执行中表现消极,甚至有意逃避、抗拒,会给法院的执行工作带来阻力,造成执行难。被执行人消极对待执行主要有以下五种类型:一是置若罔闻。对执行人员所做的思     

将“老赖”钉上“黑名单”

惩治"老赖"一直是一个令人头痛的话题。据不完全统计,全国法院从2008年到2012年执结的被执行人有财产的案件中,70%以上的执行人存在逃避、规避甚至暴力抗拒执行的行为,而自动履行的不到30%。这样一组数字,让"老赖"成为了法院"执行难"的毒瘤。如何摘掉这颗毒瘤?最高人民法院拿出了实际行动。     

惩戒失信,需要全社会的理解和支持——对话省高级人民法院执行局执行一庭李光旭庭长

本刊记者就"失信者黑名单"的出台专访了四川省高级人民法院执行局执行一庭李光旭庭长。记者:四川法院近几年对失信被执行人进行惩戒的做法有哪些?李庭长:为深入破解"执行难",全省法院不间断地开展"执行风暴、涉金融案件执行、百日执行会战、反规避执行、两限制一打击"等专项活动。2010年至今,有2931名被执行人被限制高消费,432名     

人性化执行的考量因素——以民事案件被执行人为视角

<正>随着执行工作力度的加大,人性化执行在我国法院执行工作中出现的频率日益增大,各种媒体上的报道不乏其例。所谓人性化执行是指享有执行权的执行机关及其工作人员在执行工作中以人道主义为基础,以法律规范和道德规范为准绳,对案件当事人尤其是被执行人的一种权利保障和尊重关怀。人性化执行本质上是人道主义理念在执行工作中的体现和运用,是一种人文关怀,"就是关注人的生存发展,就是关心人、爱护人、尊重人"。人性化执行需     

洪学智将军的“八条铁令”

正金寨籍老红军"两膺上将"第一人、"六星上将"洪学智曾两度出任中国人民解放军总后勤部部长,是掌管钱财最多的一位军队领导。他经常告诫自己和下属:"人生一世,可能什么情况都会遇到,但不管什么时候,都要以宽容之心待人、敬业之心做事、敬畏之心律己,任何时候都不要去贪图小利。"针对当时社会上存在的一些不正之风,洪学智定下了许多规矩。后来,这些规矩被其下属概括归纳为"八条铁令",始终认真执行,谁都不敢触犯:1、不管是我的     

浅议代位执行的执行根据

代位执行,是指欠有被执行人到期债务的第三人,经债权人申请,由人民法院决定,该第三人直接向债权人履行其对被执行债务人所负的债务,并承担被执行人法律义务的一种执行制度。那么,代位执行的执行依据是什么呢？在代位执行中,债权人因债务人对第三人享有债权而申请执行该第三人的财产,     

案外人执行异议之诉中排除强制执行的权益及其证明——兼评“安徽高院裁定三友公司案外人执行异议之诉案”

案外人执行异议之诉,是民事执行程序中对执行标的享有一定民事权益的第三人提起的一种特定程序,其目的在于通过权属的判定,排除对执行标的的强制执行。目前,相关法律规定对该类诉讼程序中的证明事项还缺乏可操作性,一些地方高等法院出台的指导性文件也仅能作为参考。实践中,应对案外人享有的民事权益进行类型化,对所有权、租赁权、用益物权等一般权益和所有权保留、例外情况下的债权等特殊权益的证明,原则上由案外人承担"足以排除"证明责任;对有充分证据证明的被执行人的债权,应在继续执行的同时,赋予该第三人就"与被执行人不存在债权债务关系"提起案外人异议之诉的程序救济权利。     

个别地方政府成老赖，如何治？

<正>今年全国两会上,最高人民法院宣布,如期实现了2016年提出的"用两到三年时间基本解决执行难问题"这一目标。然而作为多年累积的顽疾,当前离"每个案件依法判决后必须依法执行"的司法规范仍存在差距。某些地方政府仍位列"失信被执行人"。有媒体点击中国执行信息公开网,以行政区划名称为关键词搜索,发现一些地方政府或部门仍出现在"失信被执行     

《项南在福建》出版

在原福建省委书记项南同志逝世一周年之际,钟兆云、王盛泽撰写的《项南在福建》一书由福建人民出版社出版。 项南是一位领改革开放风气之先的风云人物。他谋大局,高瞻远瞩,勤政爱民;绘蓝图,运筹帷幄,胆识过人。他是一个大才子,写文章,立马可待,入木三分;作报告,口若悬河,妙语连珠。他是一个德者,一个无隐私的透明人,一个胸襟开阔、光明磊落的共产党人。 在这部30万字的书中,作者将与你一同翻开他生活中无数个令人心仪、令人崇敬的一页页。在     

见美思齐

<正>跟一位书法家学书法。他为我示范写了一个"女"字,运笔自如、行云流水,信手而书的"女"字令人赏心悦目。为了给我讲解方块字的字形特点,他用毛笔尖将"女"字外围的五个点连成了一个规规整整的五边形,以此讲圆融,讲方正,讲软软的毛笔如何与软软的宣纸"较劲"。他说:"在我眼里,汉字是有生命的。就说这个‘女’字,写它的时候,我总是想到自己最在意的女人——母亲、妻子、     

我国民事执行难的原因及影响

1.被执行人不接受执行,这是民事执行第一难。(1)拖。这类被执行人在人民法院将执行通知书送达后,表现积极,主动提出与申请人协商,在申请人面前诉说自己的困难,表现诚恳,要求分期履行。达成分期履行协议后,却不按约履行。这类被执行人拖得申请人精疲力竭,而且也给人民法院执行增加了很多工作量。(2)赖。被执行人根本不谈如何履行生效法律文书确定的义务,反而找各种借口赖账,能赖掉就赖掉,能赖多少就赖多少。(3)躲。被执行人在法律文书生效前,已明白自己应当承担的民事责任,或在人民法院将执行通知书送达后,将财产转移、隐匿,或将财产变卖所得…     

用生命铸就忠诚的“朝圣者”

<正>人物档案:侯铁男,生前系黑龙江省高级人民法院党组成员、执行局局长,二级高级法官。2017年2月24日上午,因长期劳累突发心脏病,牺牲在工作岗位上,年仅57岁。近日,黑龙江省高级人民法院做出决定,追授侯铁男为全省优秀法官。人世间,有什么样的情感可以让一个人用生命去燃烧,直至灰烬;世界上,有什么样的挚爱可以让一个人用灵魂去厮守,直到尽头……黑龙江省高级人民法院办公大楼806房间,是院党组成员、执行局局长侯铁男的办公室。2017年2月25日,这个不足14平方米的房间难得     

未敢放声情亦长

正那天他的哀伤无以言表古往今来,有名的悼亡诗文极多。不同于《国风·邶风·绿衣》中"绿兮衣兮,绿衣黄里。心之忧矣,曷维其已"睹物思人的悲伤难抑;更不同于苏东坡"十年生死两茫茫"的哀思和自叹,68岁的吴玉章所作的哭妻书,反映出一种别样的情怀。《哭吾妻游丙莲》是他写给亡妻的祭文,其哀思令人泪目。我哭丙莲,我哭你是时代的牺牲品。我们结婚有五十年,我离开你就有四十四年。我为了     

“老赖”难再“躲猫猫”

被执行人不履行义务恶意逃避执行一直是法院“执行难”的重要原因。，最高人民法院院长周强在向十二届全闻人大二次会议作工作报告时说，去年人民法院建矗失信被执行人名单制度，实行公斤曝光，对7.2万名失信被执行人进行了信用惩成，约20％的失信被执行人主动腹行了义务。 此前，国务院总理事克强作政府工作报告时，强调加快丰十会信用体系建设。今年年初，国务院常务会议通过的《社会信用体系建设规划纲要（2014-2020年）》提出：制定全国统一的信用信息采集和分类管理标准，     

关于信的感慨

有识之士担心人们以后连信也不会写了。而我的忧虑,不是以后,却是眼下;不是因电话和互联网的普及,而是因汉语文化知识的缺失。一些理工科大学生和一般知识分子的信且不用说,这里举几例文化层次较高者书信的出人意料处。我的一位同乡,本地某大学中文系毕业,曾在多种报刊发表过作品。一次他找我商量他的工作问题,并拿出商之于父亲的信让我看。令人惊奇的是,他     

“节约冷漠症”当除

最近，一位新干部上任后，对采访他的记者说：“我将带着‘三把锁’工作：一把是党性，一把是原则，一把是法纪。”这话听起来令人耳目一新而又耐人寻味。     

老代“自首”

<正>"同志,请问这里是区纪委吗?我有点儿事情想找组织反映。"门口一位五十来岁、皮肤黝黑的男子小心翼翼地说。"对,有什么事您请说。"我站起来回答道。"我想向组织自首,主动交代我的违纪问题。"他一脸真诚地说。在纪委工作两年了,第一次有人主动上门来"自首",我听了,连忙招呼他坐下,给他倒了杯水,一边听他讲述,一边做好笔录。原来,来访的这个男子     

如何突破党务工作“瓶颈期”?

正前不久,一位担任党支部组织委员的朋友对我说,他干党务工作快两年了,感觉自己到了"瓶颈期",想不出什么创新管理和组织活动的好点子,不知该怎么办?我曾担任多年基层党支部书记,这种感受我也有过。我对他说:"做一项工作,感觉自己到了‘瓶颈期’,说明你有更高的追求,希望实现自我超越。其实,顺利突破党务工作‘瓶颈期’的关键,就是要沉下心来换位思考。"