领导艺术与领导效率

领导艺术是领导方式与领导原则具体化的综合艺术，领导艺术决定领导效率，领导艺术没有定则，无论采取何种领导艺术，都应以高效为目的。     

浅析领导激励的方法与艺术

领导激励，是领导者充分调动被领导者积极性和创造性的重要方法和技巧。领导工作是一门艺术，激励则是领导艺术的核心。没有激励的领导，其实就是没有艺术的领导，没有激励的管理其实就是不懂艺术的管理。正确运用激励艺术，已经成为衡量领导水平高低的重要标志之一。因此，学习领导激励方法，掌握领导激励艺术，既是新形势下提高领导水平的必然要求，又是现代领导者必须具备的基本技能。     

服务型领导：基本理念、建构困境与实现路径

建设服务型政党和服务型政府的关键在于构建服务型领导。没有服务型领导，服务型政党和服务型政府就没有基础。与其它领导类型不同的是，服务型领导不是以领导者为中心，而是一种以下属、以追随者为中心的领导模式。在中国语境下，从“领导就是服务”转向服务型领导还需要走出思想误区、突破制度障碍，建立起服务型领导的特质模型，并从领导观念、领导职能、领导考核等方面加强服务型领导建设。     

新世纪的领导工作创新

领导工作创新既是一个具有历史性的课题，又是一项非常紧迫的现实任务。领导者在实施领导活动的过程中，通过对领导工作实践的科学总结，加工整合，形成新的领导思维和领导观念，就会在领导思路、领导策略、领导作风以及领导方式方法等方面表现出一定的创新行为。     

妙语录

领导的导向就是我们的方向，领导的想法就是我们的做法，领导的要求就是我们的追求，领导的思路决定我们的出路，领导的度量决定我们的胆量，领导的脑袋决定我们的口袋。     

秘书的咏叹

在外人看来，秘书是领导身边的人，替领导发号施令，为领导出谋划策，代领导撰写讲稿，陪领导四面兜风，可以说，是一份很荣耀的差事。     

新世纪我国领导科学发展能十大新趋势

进入新世纪，随着人类领导实践活动的不断变革与创新，作为领导活动理论形态的领导科学，在我国呈现了许多新的发展趋势。把握这些新的发展趋势，对于推进领导科学理论创新，加强领导科学学科建设，构建中国特色领导科学理论体系，具有十分重要的意义。     

修身箴言（领导篇）

领导就是一面旗子，领导就是一根标杆，领导就是一面镜子，领导就是一种导向。     

谈公安秘书工作参谋职能的发挥

当好公安机关领导的参谋、助手，为领导决策提供服务是秘书工作的一项重要职责。秘书工作参谋职能的发挥应当以领导为中心，注意把握好几个方面：一要围绕领导任期目标，二要紧贴领导意图，三要贯穿领导决策过程，四要突出领导个性。     

如何选用有效的领导方式

领导方式是指领导者实施领导行为采用的具体形式和手段，它是直接影响领导效能的重要因素。领导者要实现领导职责和任务，就必须注重领导方式的选用。实践证明，不少领导者尽管事业心、责任心比较强，成就动机也非常强烈，但由于在实施领导活动中选用的领导方式不太恰当，致使其领导效能大打折扣，不能更好地引导和影响组织成员去共同实现组织目标。     

邓小平的马克思主义领导观研究

邓小平的领导观是马克思主义科学世界现在领导工作中的体现。邓小平的领导现有丰富的内容，领导的作用——向导、引导、组织和率领；领导的宗旨——全心全意为人民服务；领导的目的——强国富民；领导的基本方法——实事求是、群众路线；领导的态度——勇于创新；领导要讲艺术等。研究和探讨邓小平的领导观，对于全面深刻地把握邓小平的领导理论，帮助领导干部树立正确的领导观，提高自身素质，加强廉政建设，实践党的宗旨，成功地担负起全面建设小康社会乖构建社会主义和谐社会的历史重任，都具有十分重要的意义。     

文化领导是最具生命力的领导模式

二十一世纪的领导舞台已经使领导力的发展进入了一个崭新阶段——文化领导阶段，领导力越来越与领导者所抱持的核心价值观紧密相连。大量的理论和实践证明，它是产生卓越领导力的最核心来源，更是一个组织可持续发展的生命力所在。可以说，领导者是领导文化的建设者和倡导者，他们架起了领导文化与领导活动的桥梁，成为文化领导的践行者。目前。文化领导已成为新世纪的领导大趋势，也是新世纪最具生命力的领导模式。所以，我们的领导者要把自己从经验领导者、科学领导者提升为文化领导者。     

领导成本论

领导成本论张世和领导科学需要研究领导绩效。领导活动是一个投入与产出的过程，取得某种领导的绩效，必然要作出耗费，既然如此，笔者提出一个概念：领导成本。何谓领导成本，即在领导活动中为取得领导活动的绩效而作出的各种付出。研究领导成本的目的，在于把握领导活动...     

讲究领导方法 提高领导艺术

领导方法和领导艺术概述 领导方法，是指领导者为实现领导职责、发挥领导作用而采取的手段、办法、措施、程序等的总称，其本质是领导者所必须遵循和把握的实践规律和原则的总结。方法是完成任务的手段。毛主席指出：“不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”是否具有科学的领导方法，是能否实施正确领导的关键。方法对头，可以少走弯路、提高效益、事半功倍。领导艺术，是指领导者在～定知识、经验和辩证思维的基础上，富有创造性地运用领导原则和方法的才能。     

从优秀到卓越，你是第几代领导人？

一个企业从出生、成长，到成为优秀、直至走向卓越，要经过四个不同阶段，其领导模式亦呈现出不同的特点：第一阶段对应的领导模式称之为第一代领导模式，可以概括为“带动式”领导；第二代领导模式可以归纳为“管控式”领导，第三代领导模式演变为“教练式”领导，第四代则升级为“顾问式”领导。通过中商院对1700多名中外企业领导人及其所在企业的调查结果显示：处于“带动式”领导模式的企业占41％，处于“管控式”领导模式的企业占36％，     

说领导道部属

领导要学习如何成全部属，部属要学习如何成就领导。部属的成长进步缘自组织教育培齐，领导虽不等于组织，但离不开领导的精心栽培。部属凭素质立身、靠政绩进步，领导便要送去组织的关怀。领导什么时候都不要亏待干实事、能干事、有才德的部属。今天的部属可能是明天的领导．     

领导素质漫谈

领导能力至少应体现判断力、整合力、亲和力、执行力和创新力，日常工作中通常表现为领导作风和领导艺术，以及应对和驾驭各种复杂局势，切实解决现实矛盾和问题的能力。领导作风和领导艺术不仅能反映领导的素质和修养，通过表现形式及其内涵还能充分反映领导的工作思路、策略、方法。因此，良好的领导工作作风和得当的领导（策略）艺术就是领导能力的最基本、最综合体现。     

战略思维与科学决策

战略思维和科学决策是现代领导必备的基本素质和能力，是领导活动中决定领导绩效的关键因素。战略思维是领导工作的灵魂，决策是否科学决定事业的成败和工作的好坏，把两者有机结合起来，运用战略思维进行科学决策，谋断相长，对于卓有成效地开展领导工作意义重大。     

试论领导决策的法律化

领导决策的法律化是实现社会主义法治的客观要求，也是领导决策的必然趋势。研究领导决策的法律化问题，有助于我们进一步提高领导的绩效和水平。本文试图对此作一探讨。一、领导决策法律化是领导决策发展的必然趋势领导决策是指领导者在领导过程中为实现一定的目标而进行的一种选择和决定。决策是领导的基本功能，也是领导者的主要任务。在某种意义上，领导的过程就是制定决策和实施决策的过程。决策自古有之，但是在不同的社会发展阶段，决策的水平和方式是不相同的。在中国历史上，既出现过许多杰出的领导者，也不乏昏庸之辈。尽管他们在…     

论领导能力及其培养提高的途径

论领导能力及其培养提高的途径王岁悦领导能力，是领导素质的反映。领导者的政治素质、思想素质、文化素质和，：理素质等，在领导活动中，无一不反映在领导能力上。因此，培养提高各级干部的领导能力，对增强自身凝聚力，提高领导效能；团结和带领群众、实现领导决策目标...