开展批评“十忌”

一忌“替代式”。批评具有一定的指向性,它是针对存在问题展开的。而实际中,常出现以学习、讨论、讲评工作、布置任务等代替批评,批评成了有其名、无其实的一种形式。其主要原因在于会议主持人的导向偏移,议题不明了,不该上会的上会了,该上会的又没上会,没按组织原则和有关要求来落实。主持人应该明确会议的主题,并在带头开展批评的前提下,启发、引导、教育与会人员切正题、涉实事、触灵魂,使批评具有较强的针对性和操作性,保证不走过场。     

领导者“十忌”

领导者在学习和掌握一些好的领导方法时,要切忌走入误区。一是“马后炮”。缺乏时间观念,凡事等等靠靠看看听听,不讲工作效率。今天的事明天干,一天的事两天干,不善于从本地区、本单位、本部门的实际出发进行主动性、创造性的工作,而是在那里“等、靠、要、混”,结果总是无所作为,坐失很多良机。二是“越俎代庖”。习惯于越权管理,越过一级乃至数级组织,直接向基层部署任务,“一竿子插到底”,或者直接干预下属的工作,做该由下属去做的工作。这种领导方法     

下基层“十忌”

麓蒸黼五意:缓±泼巽,l弗厕嬲窍勺下基层“十忌”@贺楼培!山东~~     

调查研究“十忌”

毛主席说:“没有调查研究就没有发言权。”调查研究是领导者掌握事实真相,从而依事实真相作出科学决策的重要手段,是做好领导工作的前提和基础。开展调查研究,不仅有一个态度问题,也有一个方法问题。不少同志在调查研究上面花费了足够的心血,但所得到的材料或者残缺不全,或者不适用,或者与事实完全相反,就是因为在方法上有欠妥的地方。所以,在开展调查研究时,领导者要注意以下“禁忌”:一忌背靴找脚,按圈索骥。伯乐善选千里马,但他的儿子按图索骥,却找来了一只蛤蟆。有的人往往在调查研究开     

从政为官“十要十忌”

历史已经证明并将继续证明:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”在社会主义初级阶段,我党确定了以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,建设具有中国特色社会主义的基本路线。为了保证这条符合我国国情的正确路线的有效贯彻和坚决执行,就要大力培养造就、大胆选拔任用一批又一批人民可以信赖的干部,即所谓“官”。     

班子团结“十要十忌”

团结是班子建设的关键。总结一些单位的经验教训,我们感到,增强班子团结要注重做到"十要十忌"。一要坚持原则,忌感情用事。在一个集体中,有些同志平时互相接触多一点,友谊深一点,是很正常的,但绝不能研究工作搞"统一战线",开展批评搞互相袒护,评功评奖搞互相吹捧,举手表决看"自己人"的眼     

做人做事做官“十忌”

正做人做事做官有很多不可想不能想、不可为不能为、不可有不能有的"名利事",倘若想之为之有之则事与愿违,而不想不为不有则愿遂事成。以下这"十忌",是从一个个教训和一次次失败中汲取总结出来的,它像一块块警示牌,提醒着人生路上该怎么左转右拐,以规避风险、应对挑战和经受考验。霸气、傲气、神气是折戟沉沙的"滑铁卢"。人应该大气但不可以霸气。大气之人语气不惊不惧,气势不张不扬;而霸气则行事张扬霸道、专横跋扈,霸气十足的人让人畏惧。人     

蹲点十忌

下基层蹲点,是领导机关调查研究、指导工作经常采用的方法,也是沟通机关与基层的联系,密切干部与群众关系的重要渠道。要使蹲点确有成效,须注意以下十个方面的问题。 一忌“嫌贫爱富”。在选择蹲点对象时,不能为争彩头、出经验,只往进步快、条件好的单位跑,而不愿去条件差、进步慢的单位。领导机关干部下基层蹲点的目的,主要是了解熟悉情况,检查指导工作。按照“木桶理论”,只有加长最短的那块木板,才能保持木桶的整体水平。从这一意义出发,给后进单位“雪中送炭”,比给先进单位“锦上添花”显得更加迫切,更加重要。     

创业十忌

一忌:选错合作伙伴如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业．或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思．或者他有你需要的技巧,那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人．或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择,要搞清投资来源,最好是自有资金．避免因经营不善,掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择．必须找到真行家,能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题．最好以合同的形式固定下来．一旦发生纠纷,便于用法律手段处理。     

发短信十忌

生动有趣、诙谐幽默、情深意长的短信,每到节日便穿梭于神州大地的上空,人们用短信传递情谊,用短信捎去生日的问候、节日的祝福。如今,短信已成为人们最常用的、最便捷的、不可或缺的通信交流形式。但你知道发短信有哪些礼节和忌讳吗?     

下基层十忌

时下,各级领导干部响应党中央号召,转变作风,深入基层调查研究,体察民情,为群众排忧解难初步形成风气,受到群众的欢迎。然而,还有个别同志到基层去不但不受欢迎,反而受到群众的冷落甚至反感。究其原因,是这些同志在思想和作风上存在问题。为避免此种情况发生,领导干部下基层要注意“十忌”。一忌早下通知。领导干部不管是检查工作还是进行调查研究,若提前下好通知,基层就会进行充分的准备,由此带来的是掩盖矛盾,回避问题,领导被一些假象所迷惑,达不到了解真实情况的目的,从而贻误工作。二忌层层陪同。一些领导下基层喜欢各级簇拥,浩浩荡荡,…     

赏罚十忌

赏与罚,作为扶正祛邪、扬善抑恶的两剂良药,有时似乎双双失灵,原因何在?大凡药品,都有其忌。若犯忌而用,不但不能除病,甚至可以除命,赏罚失灵,与此同理。所以,赏罚亦有所忌:一忌不公。或当赏不赏,当罚不罚,出于好恶,随意赏罚;或赏罚之用,亲疏迥异,对“亲”赏重而罚轻,对“疏”罚重而赏轻。如此赏罚,难服众心。二忌不重。赏如贺喜之礼,虽颁而不足以称功;罚如牛身拔毛,虽取而不足以折其过。使受赏者难免喟然嗟叹,被罚者定会窃然心喜,使周围之人不视其为学习榜样和反面教员。如此赏罚,意义几何?三忌不速。赏在等某节、某会,罚常待某文、某令。平日对优劣视而不见,充耳不闻,临时匆忙从事。知道得迟,决定得迟,执行得迟,宣传得更迟。不是     

公务员必读!做人做事做官“十忌”

正做人难免有缺点,干事终归有缺憾,为官肯定有缺失。只有把这些缺点、缺憾和缺失一个个找出来,把一块块绊脚石踢开、搬掉,前行的路才会走得更顺畅、更通畅。列出"十忌",以期"对症下药""有所疗效"。1好强、逞强、示强是盛气凌人的"报警器"人不可太强势,太强势的人,盛气凌人、咄咄逼人,给人压迫感、窒息感,让人透不过气来、缓不过劲来、回不过     

撰写回忆录十要十忌

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“十送”活动暖民心

正7月12日,农五师工会书记胡占民将500元慰问金送到八十九团蒙古族贫困女职工欧友的手中。农五师工会、妇联在开展面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层活动中,深入基层、深入连队、深入家庭,为一线职工答疑解惑,了解贫困女职工的生产生活状况。同时,还开展了十送活动,即送政策、送温暖、送培训、送服务、送文化、送安全、送关爱、送信     

培养儿童健康心理十忌

每个做父母的都希望自己的孩子不但身体健康,而且心理健康。然而在培养孩子健康心理的过程中,家长的做法是否正确、得法,就很难说了。“三T公司”育儿专家为你提供一些这方面的常识,供参考——     

年轻干部"十忌"

近年来,各地在年轻干部的选拔培养上采取了一系列措施,一大批优秀年轻干部被派到基层担任领导职务。实践是锻炼干部的重要土壤,也是检验干部成长的重要舞台。而年轻干部要在实践锻炼中加快成长步伐,就必须严格要求自己,努力做到“十忌”:一忌“随”。随随便便,不拘小节,是年轻干部容易忽视的问题,也是影响其健康成长的“拦路虎”。忌“随”,就要保持清醒的政治头脑,在大是大非面前不含糊,绝不能在政治问题上是非不分、人云亦云。忌“随”,就要切实加强党性锻炼,增强党性修养,讲政治、讲正气、讲纪律,绝不能以和气代替正气、以关系代替原则、…     

领导干部下乡蹲点十忌

随着党的群众路线作风的恢复和发扬,越来越多的领导干部开始走出深院高楼,迈开双脚到农村调查研究,沉下身子蹲点解决问题。这对于进一步密切党和政府同人民群众的联系,激发广大农民大干四化的热情,无疑起到了极大的推动作用。笔者根据自己的工作实践和在省委党校学习     

新时期党员领导干部十忌

一忌改革思想不解放,莫把乱整当成开拓讲;二忌凡事盲目不求实,莫把客观当成保守讲;三忌重大问题不民主,莫把个人当成组织讲;四忌工作平庸不进取,莫把贪懒当成稳妥讲;五忌个人无利不干事,莫把率取当成合法讲;六忌人事调整不安心,莫把服从当成老实讲;七忌党的纪律不遵守,莫把制度当成破旧讲;八忌组织活动不参加,莫把涣散当成客观讲;九忌居功攀比不服气,莫把奉献当成吃亏讲;十忌淫荡赌博不务正,莫把违法当成开放讲。