摸清企业的家底——查定工业企业固定资产生产能力

领导工业企业的生产必须摸清企业的家底,其中最重要的是弄清楚企业有多大生产能力。生产能力是一种客观的可能性,企业的一切工作都应当建立在客观可能的基础上。弄清楚生产能力,对企业和它的上级主管机关都有很大用处。家底愈清,工作愈主动、好做,计划的安排也愈加切合实际,企业的工作也更有秩序。这里,仅就查     

如何搞好企业股份制改革试点

股份制改革试点是转换企业经营机制的一种重要形式,也是一种筹集资金的办法,可以把群众手里 的游资集中起来。现在搞股份制试点有几个问题值得好好研究。一是不可能所有的企业都搞股份制。现在大家搞股份制试点的热情很高,但是,不能形成这样一种概念:企业改革只有股份制一条路,搞股份制就对,不搞股份制就不对。不能说全国几十万个工交企业都搞股份制改革就成功了。在实际工作中,就要研究,哪些企业搞股份制,哪些企业不能搞股份制。二是对搞股份制的企业要制订具体、规范的制度。现在搞股份制试点的形式大体有三类:企业内部股票,只对企业内部…     

股份制这条路子可以走但不要一哄而起

股份制是转换企业经营机制的一种重要形式,也是一种筹集资金的办法,可以把群众手里的游资集中起来。 现在搞股份制试点,有几个问题值得好好研究: 一是不可能所有的企业都搞股份制。现在大家搞股份制试点的热情很高,但不能形成这样一种概念:企业改革只有股份制一条路,搞股份制就对,不搞股份制就不对。不能说全国几十万个工交企业都搞股份制,改革就成功了。在实际工作中要研究,哪些企业可以搞股份制,哪些企业不能搞股份制。 二是对搞股份制的企业要制订具体、规范的制度。现在搞股份制试点的形式大体有三类:企业内部股票,只对企业内部职工发行…     

企业管理的八项原则

幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。这是一句名言。这句话改一下用在企业界,也应该是一句至理名言,即:"成功的企业其管理的基本原则都是相似的,失败的企业却     

中国国际化企业集团中的秘书基本素质研究——以海尔集团为案例分析

一、外向型企业发展背景及海尔集团公司特点介绍随着中国不断地对外开放和全球经济日益一体化,很多新的管理思想和管理方法也流人我国,我国相当一部分企业在学会管理国内企业和发展对外经贸关系的同时,也由内向型企业转变为外向型企业,有一些已经发展成为全球都有知名度的国际化企业集团,如海尔集团、TCL集团等。     

浅析资本主义国家对国民经济的计划管理——兼谈计划机制与市场机制兼施并用的必要性

长期以来,社会上流行着一种模糊认识,认为资本主义国家对国民经济是不实行、也不能实行计划管理的,只有社会主义国家才能够实行计划管理。近几年,又有一种观点,认为既然要搞市场经济,计划管理、特别是宏观计划管理就可以取消了。这些认识,都是不符合实际的,也是很不妥当的。在资本主义社会中,计划手段在经济管理中的应用,首先是从微观方面、也就是从企业管理方面开始的。早在自由资本主义时代,企业内部的计划管理或者叫作企业管理的     

经济发展的动力在民间

我国十二五规划,包括以后几个五年规划,大体上有以下几个问题需要解决:一是自主创新和产业升级。中国如何在较短的时间内实现自主创新和产业升级呢?关键是扶植优秀企业和完善资本市场。优秀企业包括国有企业,也包括民营企业,不管是国有的还是民营的企业都是中国的企业,都是民族企业,不要把民营企业看成是体制外的企业。不要再用农民     

企业生命周期与企业竞争力

近几年 ,随着我国社会主义市场经济体制的建立 ,企业正在逐渐地真正成为自主经营的微观经济实体。市场竞争的日益激化 ,使企业、理论界与经济管理部门纷纷从不同的角度对企业的竞争力问题进行了研究 ,可谓是仁者见仁 ,智者见智。本文拟就如何增强企业竞争力以延长企业寿命的问题谈笔者的一管之见。一、企业和自然界的生物相似 ,有它的生命周期在自然界 ,任何生物都有出生、成长、成熟、衰老、死亡这样一个生命过程。在市场经济的发展过程中 ,人们发现企业以及许多与企业有关的经济活动也都普遍地具有和一般生物相类似的规律。例如 ,自然界中…     

中央领导谈企业制度的改革

关于现代企业制度,党的十四届三中全会决定有四句话:“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,概括得很好。但前一段有的地方过分地强调了产权清晰,把重点就放在探索产权的形式上,在这方面大做文章。当然,产权清晰对推动企业经营机制转换、政企分开有很大作用。但在这方面单打一做不出更大的文章。什么叫产权清晰?是否私有化就最清晰了?我们不能搞私有化,只能搞公有制,在公有制为主体的前提下,可以进行各种形式的有益探索。不是把所有的企业都办成股份制,更不是把所有的企业都办成上市公司。在市场经济发达的国家,大多数都是中小企业,不都是公司,公司也不都是股份公司,更不都是上市公司。只讲“产权清晰”这一句话,其它三句话不讲是不行的。现在有些所     

非公有制企业党组织功能定位问题探析

非公有制企业是基层党建工作的新领域,如何准确地给非公有制企业党组织功能进行定位,是这一领域党建工作的难点问题,也是争论比较激烈的一个焦点所在。本文试就这一问题略陈管见。一、当前对非公有制企业党组织功能定位的不同观点从目前情况来看,在非公有制企业为何建立党组织、如何建立党组织、党组织的具体职责等都已基本明确,然而非公有制企业党组织的功能定位及其实现形式,也就是如何实事求是地设定党组织在非公有制企业中的地位、如何真正发挥党组织的作用,对于这些问题,还存在较多的认识分歧,主要观点有:1.认为非公有制企业党组织应定…     

怎样提高人民收入

怎样提高人民的收入?这个问题,农村好办,机关干部、企业比较难,因为有工资总额的控制。如何提高人民的待遇,关键是建立一种机制,使人民的收入逐步提高。新加坡、韩国、台湾的经验就是把企业的待遇放开,让市场来牵动。企业效益好了,允许拔尖人才、经理和工程师的工资比企业平均工资高10倍、8倍。今后我们提高待遇,主要是靠市场机制的推动,而不是靠政府命令,政府命令很难做。要使有贡献的企业和那里的人才先富起来,政府控制不要太严,有他来推动和带动,很多企业也就上去了。企业都上去了,政府机关也要上,要不然就留不住人了。我们要在今后10…     

王国昌:和谐企业的领跑者

王国昌主张,企业要用先进的生产力服务大众;企业人要热心为大众服务。企业的领军人物,一定要有仁心,自己成"仁",也要率人成"仁",为社会培养诚实、善良、能吃苦的人。企业和企业人,都要与社会和谐共处。"一个让人既亲又怕的老头"企业应该是个什么样子?王国昌说,企业要像军队,也要像家庭。军队铁的纪律使人遵从畏惧;家的关怀让人温暖前进。     

在公有制问题上几个值得讨论的观点

近期报刊上发表了好些有关公有制的文章,其中有几个值的争议的观点,现综述以后,供同志们参考。 一、如何认识公有制 温邦彦(温州市永久机械厂厂长):现在企业都有个“成份”,或者是国有,或者是集体,或者是个体,或者是私营,成份不同,政策、待遇也就不同,连贷款的利率也     

李铁映谈建立明晰的产权制度

国务院最近要发文件，规定有形的资产交易市场、有形的资产交易机构要暂停。在国有资产评估没搞，不清楚国有财产家底的情况下，搞资产产权交易，必然向非国有、向个人倾斜。在严格的资产评估后，才能搞产权交易。国有的资产地方不能卖，企业也不能自己卖自己。世界上没有一个企业是属于企业自己的，都是属于老板、股东或出资者的。有一种说法，认为企业向银行贷款后，本息都由企业还清了，这部分资产应属于企业所有，这是不对的。企业向银行贷款，是用国有资产作信用担保的，不能作为企业自己的财产。可探讨一个办法，资产大部分归国家，小…     

培育企业文化促进企业“两个文明”建设的发展

管理学家德鲁克曾说过：“管理不只是一门学问，还应是一种文化，它有自己的价值观、信仰和语言。”企业也象人一样，应有自己独特的文化内涵。综观中外成功企业，都有自己独特的企业文化，没有文化的企业是绝无竞争力的。吉联公司在发展过程中，向国际先进企业看齐，推行“A管理模式”，在实践中培育出了具有特色的比较完善的企业文化，有利地推动了企业自身和员工的综合素质的全面提高。     

抓住机遇大力发展民营经济

对民营经济主要有两种不同的划分,一种是按企业的所有制性质划分,即只要是公有制经济,无论是国有还是集体,都不属于民营经济,只有私人、个体和外资企业才算是民营经济;另一种则按照企业的经营机制划分,即国有或国家经营的企业不属于民营经济,除此之外都算作民营经济。前一种划分过于狭窄,不够准确和科学,也不符合国际惯例,本文所说的民营经济,是第二种划分意义上的民营经济。 一、发展民营经济的重要性 党的十五大明确了非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分并在宪法中加以确认,这充分显示了非公有制经济的重要性。     

企业持续发展的催化剂——企业文化

企业文化就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念,属思想道德范畴的内容,基本上和社会道德相对应。我们知道法律很重要但也有失效的时候,一旦失效就要靠道德来约束;企业的管理制度很重要,但也有失效的时候,一旦失效就要靠企业文化来约束。可见企业文化在现代企业中是客观存在的,也是企业在历史发展过程中形成的。无论是否优秀,任何企业都有自己独特的企业文化,而历史悠久的企业能够在今天激烈的竞争中     

提高员工的工作欲望

人都是有欲望的。有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧?他们也是有欲望的,他们求的是心灵的安静,这不是欲望吗?员工的欲望更为实际一些,拿多点钱,所以在找工作时大都以待遇论企业:哪家企业的待遇好点(钱多一点)就选择哪一     

期待打假“第一枪”

每年的“3·15”消费者权益日都是一个令人纠结的日子.这一天,消费者“集体哭诉”;媒体集中曝光;执法单位紧紧围绕被曝光的那几家企业展开调查、处理;“黑心”企业露面“表示歉意”.如此程序年复一年,来也匆匆,去也匆匆.消费者维权能有几何?     

浅谈企业文化建设的出路和对策

企业文化是当代管理理论的新发展 ,是企业管理的灵魂 ,也是企业两个文明建设的最佳结合点。近年来 ,企业文化已成为社会关注、专家研究、企业界力行的一个“热点”。因此 ,不少有头脑、有抱负的企业家都注重企业文化建设 ,以增强企业疑聚力和竞争力 ,使企业取得了显著的经营成果。现在我国的企业改革正处于攻坚阶段。企业改革 ,归根结底是要适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变 ,增强企业的活力。这些年来我们的企业改革 ,有许多成功的经验 ,也存在一些误区。实践已经证明 ,如果仅是就改革谈改革、就经济抓经济 ,不把企业文化建设工作…