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如今,每年都有数百万高校毕业生涌向社会。随着就业竞争的加剧,如何让用人单位对你“一见钟情”,成了最令求职者们头痛的事。 相似文献
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给简历“瘦身”
要学会给简历“瘦身”。因为往往HR用于简历阅读的时间不会超过50秒钟。要有重点,不要胡子眉毛一把抓,简历要有吸引HR眼球的地方。要重点突出求职者的能力,换句话说就是求职者能干什么,强项是什么,其能力可以给未来的公司带来什么样的效益。 相似文献
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独具慧眼:“酷简历”中发现商机
2005年。在上海读书的开封女孩戴娜大专毕业。几经周折。她在浦东人才市场做了一名档案管理员。但同学宋晓蔓的工作却一直无着落,见好友整天抱着一大摞简历到处奔波又四处碰壁.戴娜灵机一动:“不如制作一份视频简历,说不定就能出奇制胜呢!” 相似文献
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“20xx年x月xx日晚7时.我写完最后一篇工作日志.关紧厂房里的最后一扇窗.窗上有一小片白灰溅上的印迹.我用指尖点了一点口水将它擦掉了.我明天要去一个新的公司上班.”这不是工作日记.这是一位求职者向美国某跨国公司应聘时写的简历的开头。 相似文献
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干部考察材料,是干部思想品德和工作表现的真实反映,是上级研究干部任免的重要依据。因此,必须坚持实事求是的态度,认真对待干部考察材料的撰写。一忌随意应付。有的人考察中不够深入,了解和掌握的情况不多,撰写考察材料时,责任心不强,造成语言雷同,千人一面,反映不出干部的个性和特点。甚至对有的不清楚的地方想当然地胡诌几句,造成一些内容失真。二忌近因心理。考察材料应该建立在平时观察了解的基础上,才能全面地、历史地反映干部的德才和表现,不能只根据最近一段时间的表现一锤定音。近因心理往往导致拔高或贬低对干部的评… 相似文献
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"新官"走马上任,如何在履新过程中尽快以新的面孔去适应新的角色、出台新的"招数"、创造新的作为、树立新的形象?笔者认为,上任伊始当"悠着点",切莫犯"急",更不能犯"忌":一忌"人未‘上马’先‘装鞍’"。一些新官上任伊始就先换"行头",提拔也好,交流也好,只要挪个窝,就奉行"四不用"原则,即别人用过的办公家具 相似文献
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作为新提拔或新调到一个地方、一个部门、一个单位任职的“一把手”,如何尽快进入角色、打开工作局面?依笔者之见,其关键是要及时调整理顺情绪,时刻保持清醒头脑,无论在何时何地何种情况之下,始终牢记以下“六忌”: 相似文献
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一忌指手划脚。基层干部思想上要切实摆正“主仆”位置,与群众接触不要做出高人一等的样子,要认真负责,但不要自以为是,更不要在群众面前耀武扬威摆架子,指手划脚瞎指挥。虚心当好群众的学生,尊重群众的意愿和首创精神,掌握好同群众打交道的方法和艺术,是提高工作... 相似文献
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人际关系是人们在物质交往和精神交往过程中发生、发展。建立起来的人与人之间的关系。领导者善于协调人际关系,上下左右关系融洽,集体士气就高,凝聚力就强。那么,领导者应如何处理好与下属的关系呢? 一要关心爱护,忌不通人情。心理学研究表明,一般情况下,几乎每一位下属都想与领导建立一种特殊的默契关系,希望得到领导的特殊关照。那些脚踏实地、埋头实干的人,更期望得到领导的关爱和慰藉。领导者要善于理解、关心。爱护自己的下属,切实解决下属在工作和生活中遇到的一些实际问题。当下属工作取得成绩或家中遇有喜事时,要给予… 相似文献
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来访。是各级信访工作的有机组成部分,是信访信息的重要来源,是折射改革开放和市场经济大背景下党风、政风、民风的一面镜子,是客观审视从廉治政的窗口。新时期如何处理来访。笔者认为以下“六要六忌”、值得借鉴。 相似文献
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党的十七大报告指出,要加大培养选拔优秀年轻干部力度。作为年轻干部,要自觉用党性要求规范自己,用党员干部标准严格要求自己,深入学习实践科学发展观,努力做到"六要"。 相似文献
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班子是战斗堡垒,是"三个文明"建设的指挥部,一个好的领导班子应该是改革观念新、开拓精神强、领导作风正、廉洁奉公好,为进一步发挥好领导班子的战斗堡垒作用,应当强调"六要六忌"。 相似文献
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俗话说:树怕剥皮,人怕伤心。领导者一旦真正伤了下属的感情,往往相互之间不仅在感情上难以融洽,在工作上也难以形成合力。这就要求领导者,应在提高自身整体素质和坚持原则大胆开展工作的同时,还要注意讲究领导艺术,不要有意或无意去伤害下属。一般来说,以下六种情形最容易伤害下属:———在众人面前,恶语指责下属甚至污辱其人格。有的领导者当发现下属在待人处事上不符合自己的口味,或当下属在工作上偶尔出现失误和一些非原则性问题时,往往不问事实真相,不听群众意见,就曲意抓住一点,不及其余,向上向下反复做宣扬,冷嘲热讽挖苦下属;或在大众… 相似文献