我国企业并购重组绩效评价研究

一、企业并购重组绩效评价 并购是兼并和收购的合称.兼并指两家独立企业合并组成一家企业,常由一家占优势的企业吸收另一家企业:收购指一家企业用现金、股票或者债券等支付方式购买另一家企业的股票或者资产,以获得该企业控制权的行为.但"并购"在我国不是一个界定清晰的概念,而是一个包含了兼并、收购、托管、股权转让、资产置换、借壳、买壳等行为的模糊概念.重组涉及调整企业经营业务范围,主要包括剥离、股权出售、分立、股份置换和股本分散等.我国的"重组"是一个与兼并收购相关联的概念,是有关兼并、收购、托管、资产置换、借壳、买壳等一类行为的总称,有关企业重大非经营性或非正常性的变化和调整都可以被表述为重组.     

企业跨国并购的动机及其行为

<正> 企业并购是市场经济条件下企业通过产权交易获得其他企业的产权,并以控制其他企业为目的的经济行为。跨国并购正是这种企业行为的一种,它是在国内并购的基础上,跨越国界,涉及到两个或两个以上国家的企业之间的产权交易行为。近年来,全球企业并购浪潮方兴未艾,跨国并购更是引人瞩目,这一现象正在改变着世界经济的格局。     

后金融危机时代我国企业并购的困境与对策研究

美国次贷危机引发的国际金融危机发生后,我国企业很好地把握机遇,并购热度不降反升。对此,在继续鼓励和支持企业并购的同时,我国政府应合理定位在企业并购中的角色,引导企业通过市场手段实现并购并进行商业模式的创新,提高企业在并购中的风险意识,以确保后金融危机时代我国企业并购行为的高质量、高效率。     

青岛大洲：传统文化成就幸福企业

青岛大洲运动用品有限公司是一家出口创汇的劳动密集型企业。在金融危机中，也不可避免地受到影响。但企业几年来学习弘扬中华优秀文化的努力实践使企业又一次从风浪中挺身过来：在金融危机给国际箱包市场造成冲击较为严重的2008、2009年，企业生产量和出口销售额不仅没有减少，还略有增长，稳定发展，取得了物质和精神文明建设两个方面的“双赢”。     

跨国并购中的领导力研究——基于集聚优势的视角

2007年金融危机以来,全球宏观经济表现低迷,一些有技术优势、市场优势、管理优势的海外老牌企业发展不振,为我国企业的跨国并购提供了重要契机。然而,近几年来我国企业跨国并购的成功率并不高,企业领导者的领导能力不足是重要因素,需要对跨国并购中的领导力做系统性的研究。建立以优势识别能力为前提,以优势吸收能力为关键,以优势整合能力为核心,以优势的集聚创造和增值能力为扩展,以公共资源的利用能力为特色的我国企业跨国并购领导力框架,可以较为直观地解释、分析、评估领导者在跨国并购中的领导能力,对分析领导力在跨国并购中的作用提供逻辑链条。     

金融危机背景下中国企业跨国并购行为研究

始于美国次贷危机的全球金融风暴已蔓延至欧洲,它不仅摧毁了欧美国家的许多金融机构,而且也正在向实体经济扩展。文章简述了金融危机中我国企业跨国并购的现状和探索,通过对金融危机中跨国并购的可行性进行分析指出在目前的经济环境下,跨国并购是大势所趋,但要选择正确的投资方向、采用适合的并购策略。     

外资鲸吞国企的重大隐患

俄罗斯经济休克了,东欧国有资产流失了,东南亚金融危机了,拉丁美洲私有化了,只有中国这个大市场了。外国公司和财团蜂拥中国,投资建厂或并购企业……于是,中国六部委出台《关于外国投资者并购境内企业的规定》。然而,新政策能否落到实处?外资鲸吞国企的重大隐患是否已经引起国人的关注和重视?     

基于双重文化影响下的企业文化整合研究——对万达并购AMC的跨文化考量

在跨国并购中,企业文化整合会受到来自国家和企业两个层次多变量的的影响,冲突异常激烈,整合难度很大。万达集团的成功并购已经展示了中国企业的能力,也为国内企业集团的海外并购指明了方向,特别是为我国文化产业走出去增强了信心。     

中国企业跨国并购文化整合的案例研究

通过运用Charles Gancel等的企业文化模型分析并购双方的企业文化差异对联想并购IBMPC业务和明基并购西门子手机业务两个案例进行研究,提出文化差异认识、分析和整合在企业进行跨国并购的时候显得更加重要。只有将文化整合贯穿于企业并购的全过程,并购才是可行的。     

对我国企业并购的几点思考

企业并购是企业兼并与收购的总称 ,它是企业资产重组的重要形式之一 ,是企业为获得目标企业 (即被兼并或收购的企业 )的控制权 (全部或部分 )而运用自身可控制的资产 (现金、证券及实物资产 )去购买目标企业的股权或实物资产 ,从而使目标企业法人地位消失或引起法人实体改变的行为。我国企业的并购始于 1 984年的城市经济体制改革 ,当时伴随企业产权的转让 ,开始出现了企业并购活动。进入 90年代后 ,企业并购无论在规模上还是形式上都取得了新的突破。随着我国改革开放的不断深入 ,社会主义市场经济体制的建立、发展和不断完善 ,以及加入世…     

金融危机后中国银行业海外并购绩效研究

评估了2006年以来银行业海外并购的短期绩效结果发现,海外并购在总体上增加了银行股东的财富,特别是在并购消息公开后,财富效应非常明显。金融危机增加了海外并购的风险,2008年之后发生的海外并购绩效低于之前的并购;三家银行的海外并购事件都不同程度地减少了股东财富。     

“八面玲珑”应对企业并购变后

A公司是一家颇具规模的大企业,下属若干个事业部都是自主经营并独立核算。最近几年,A公司的业绩平平,虽然没有亏损,却也鲜有利润。经过公司内部的调整,事业部的总经理被公司炒掉,大老板则指派了另一个公司的元老来接管A公司,将企业的并购提上了日程,这本是公司内部一种正常的人事调整。但凡有相似并购经历的企业员工,尤其是人力资源部门的人力资源工作者（以下简称“HR”）,都非常清楚这种变动会给公司带来什么影响和挑战。笔者恰巧在几年前经历过类似的并购,对并购的阵痛有着切身的体会,因此谈谈HR在企业并购过程中应注意的问题。     

试论企业的并购与重组

一、企业并购与重组的一般理论 企业并购重组的价值与作用 在市场经济条件下,企业之间的并购行为并不是自发产生的,而是在利益驱动下带有极强的目的性,它是企业扩张发展追求更大经济效益的主要途径之一。企业并购行为之所以产生,是因为并购能够解决企业所面临的问题,能为     

发展企业并购 推进体制改革——对企业并购几个典型案例的分析

并购是实现产权重组、资源优化配置的重要手段和积极方式,也是企业改革面临的必然选择,因而在我国,并购事件获得了迅速的发展,并购问题成为人们广泛关注和热烈讨论的问题。为了推进并购活动的健康发展,进一步深化企业改革和体制改革,现就几个典型并购案例涉及的两个重要问题进行一些评析。 1.关于境外上市和外资进入问     

外资并购境内涉农企业安全审核机制研究——由可口可乐并购汇源事件引发的思考

2008年9月3日,可口可乐和汇源公司高调宣布双方实施要约并购。两个月后,商务部正式立案审查。2009年3月18日,商务部正式发出通报,依法作出禁止可口可乐并购汇源的决定。从并购意向的宣布到商务部正式立案受理该并购案,再到禁止决定的作出,可口可乐并购汇源事件引起了各方关注,由此展开了民族品牌生存和发展的大讨论。此案的审理结果更是导致了各界对《反垄断法》实施、民族品牌保护和产业安全管理的广泛争议。通过可口可乐并购汇源事件的案例分析可知,须尽快建立健全我国外资并购境内涉农企业的安全审核机制,保证我国农业及涉农企业的产业安全。     

中国企业海外并购加速

近几年，我国企业海外并购的速度明显加快。据《经济参考报》今年7月报道：2004年，我国共买下278家德国企业。据《香港商报》今年8月报道，2004年，我国已超过韩国成为亚洲第二大并购交易市场。截至2004年底。我国企业的海外并购规模比2003年增长了50％，所涉及的并购金额接近70亿美元。     

中小型家具制造企业运营的路径

源自美国2008年的全球金融危机目前仍不断在我国实体企业中蔓延,这场金融危机对我国中小企业的影响尤为显著。在当前形势下,中小企业如何突围,如何持续健康发展,成为举国关注的问题。身处沿海城市的佛山市顺德区名派办公家具制造有限公司成立七年来,在公司江展增董事长的带领下,快速成长为一家高成长性、充满创新意识的家具企业。在金融危机肆虐全球的今天,该公司依然保持着良好、稳健的发展势头。该公司关于中小型家具制造企业运营路径的思路,也许对当前中小型家具企业突围有所启示。     

企业跨国并购文化整合分析

在跨国并购中,并购企业所处国家的文化差异对企业并购后的业绩有很大的关系,在跨国并购失败的所有原因中,关于文化冲突、文化差别、文化不兼容以及关键人员的流失等原因成为最常被引用的原因。因此,在企业并购时,对企业文化的整合是影响并购成败的重要因素。从企业文化的差异性与刚性两个维度对企业重组文化整合进行分析,认为企业并购文化整合有四种类型:“冲突型”、“融合型”、“可塑型”、“摩擦型”。     

外资并购与内资并购提高企业生产效率的比较研究——来自工业企业并购事件的经验证据

本文对外资并购与内资并购对被并购企业生产效率的作用进行了对比实证检验。通过双倍差匹配估计以及对比回归分析得出结论,外资并购更能提高被并购企业的全要素生产率,但显著的提升作用只能在并购后的两到三年才能充分体现。在此基础上,作者认为政府应进一步优化和完善外资在我国的投资环境,完善资本市场并合理引导投资者理性行为。     

金融危机中四大跨国烟草公司抗风险能力分析

一、四大跨国烟草公司主要并购重组活动 当今,世界烟草工业已被菲莫国际、英美烟草、日本烟草、帝国烟草四大跨国公司所垄断,在已经过去的2008至2009年世界金融危机中四大跨国烟草公司表现出了较强的抗风险能力.本文以此为研究对象,对四大跨国烟草公司在金融危机期间表现出的特征、动因以及对云南卷烟工业发展的启示进行分析.