马来西亚企业的对外直接投资(下)

1、国外企业和国内企业 1979年以后马来西亚14家主要对外投资企业的国外或国内附属企业数的变化如表11、12所示。其中合钢实业公司系金狮集团属下,而奥维尔工业公司系丰隆集团属下。两家公司虽然都不是集团的主要控股公司,但合钢实业公司和奥维尔工业公司分别是两个集团在海外活动的据点,因此这里予以列示。     

俄罗斯公司制度的独创:人民企业

俄罗斯在公司制度方面吸收了英美的公司类型和欧洲大陆公司的类型,并且有自己的独创,即员工股份公司(人民企业)。该企业制度诞生于特定的历史背景之下,配合着俄罗斯私有化的第三个阶段的目标,为了避免寡头的形成和创造俄罗斯的中产阶级而在规则设计方面煞费苦心,从设立、注册资本、员工人数、持股及转让限制等诸多方面体现着这些目标。但自《俄罗斯联邦员工股份公司(人民企业)特别法律地位法》通过以来,俄罗斯国内外就人民企业的实际作用褒贬不一,现今检视的结果是,该企业形态并未对俄罗斯经济发展发挥太多作用。我国应将这一公司制度作为失败的教训来对待。     

河北省侨联赴侨资企业走访调研

3月2日,河北省侨联党组书记、主席包东,副主席兼秘书长任卓平一行先后赴石家庄(正定自贸区)综合保税区保税库房、河北循证医疗科技股份有限公司、百孚集团进行走访调研并座谈交流:在保税区,包东一行考察了百利公司的首批产品。     

德国怎样扶持中小型企业

德国是世界上经济最发达的国家之一,同时也是一个以中小型企业(指500名员工以下,年销售额5000万欧元以下的企业)为支柱的经济强国。德国中小型企业占企业总数的99％,是德国经济的核心,330万家中小型公司和手工业、工业、商业、旅游     

巴西石油公司的国际化及企业发展战略

巴西石油公司既是巴西现代企业的代表,也是巴西企业国际化成功范例。从1953年公司的成立至今,巴西石油公司的发展大致可以分为三个阶段:1953年至1997年的国家垄断阶段、1997年至2002年的企业改制和地区化阶段、2002年至今的国际化阶段。伴随着公司国际化的推进,巴西石油公司提出了"到2020年跻身世界综合性能源企业五强"的目标,并针对各项业务制定了详细的规划。笔者认为,巴西石油公司具备成为全球领先的能源企业的优势和条件,但同时也面临诸多挑战。     

赚钱更快的企业经营规则

规则一：制定超高的目标。不要满足普通的增长率，要制定超高的目标。永远不要以为你在从事成熟的行业。　　规则二：灵活的企业概念。只要能挑战现存的规律，给顾客更好的新产品，使已经占领这个行业的人感到烦恼，你就该进入这个行业。　　规则三：带着脑袋来上班。今天，我们生活在“知识经济”里，希望雇员带着脑袋来上班。　　规则四：听公司里“革命家”的意见。如果想成为创新者，公司就必须大大增加三种人的发言机会：青年、公司边远分支机构的雇员、新来者。　　规则五：思想更开放。让硅谷成为创新温床的是三个环环相加的市场：思…     

普华永道专家指点企业海外投资

在普华永道(中国)北京办公室,笔者采访了普华永道(中国)在爱尔兰设立的海外投资部主管合伙人安德鲁·奥卡拉汉先生,安德鲁·奥卡拉汉就全球并购趋势、中国企业在国际并购中应该注意的问题及对策,回答了笔者的提问     

波兰“混合型”私有化与企业重建

波兰被认为是转轨国家中实行“激进式”改革的典型 ,实际上它在所有制改造方面采取了比较渐进和“混合”的途径。其主要特点有 :转轨初期私有成分的“增量改革”作用较大 ;国有企业改变经营机制与私有化并进 ;职工在私有化进程中发挥重要作用 ;注意吸引战略投资者参与私有化 ;试图使大众私有化与资本市场建设配套进行。本文对波兰通过“国家投资基金”实行大众私有化的设计 ,及其与公司治理和市场建设的配合进行了分析。最后 ,利用实证研究的资料 ,阐述私有化途径与企业重建绩效之间的关系 :在目前的条件下 ,由战略投资者 (外国和国内有经济实力的投资者 )购买原国有企业的控制股份 ,是所有私有化方式中最为有效的 ;而无偿地平均分配国有资产的私有化方式则在俄罗斯、捷克和波兰等具体情况不同的转轨国家都不利于企业效率的提高。因为私有化途径需要满足两个相互关联的条件才能使企业得到根本性重建 :迅速实行与市场经济要求相适应的公司治理 ;立即投入改造所急需的资金     

1994—1995年西欧最大的10家企业

名次(1994 1995)企业名称国别销售额(百万马克)职工人数11英荷壳牌石油公司英/荷15386910600022戴姆勒奔驰德10407533060035西门子德8459938200043英国石油公司英822806660054伊利集团意816163 1500066大众汽车公司德8004224360077尤尼莱佛公司荷/英7367030400088梅赛迪斯奔驰德707141976009 10梅特罗国际公司瑞士6956686000109雀巢公司瑞士675412127001994—1995年西欧最大的10家企业@黎夫…     

俄罗斯克拉斯诺亚尔斯克边疆区

克拉斯诺亚尔斯克边疆区区徽产生于1998年。图案为深红色底面左侧有一根镶有细金线的天蓝色柱子，柱子旁有一只金狮，其右前爪握着金锹，左前爪握着金镰刀。盾牌底座为勋章绶带。整个盾牌被淡蓝色绶带串起的金色橡树叶、雪松枝环绕。     

3个商机与日本企业——从亚洲经济合作的角度

一.前言受到雷曼兄弟破产冲击,以欧美为中心的世界经济停滞不前,在这种情况下,以亚洲为首的新兴国家及发展中国家市场受到了极大的关注。尤其是:(1)中国、东南亚各国、印度、中东海湾各国等国家和地区的中间阶层市场急速扩大;(2)扩散到南亚、非洲、中南美等的低收入阶层、所谓的金字塔底层(BOP)     

伊尔库次克州企业及招商引资项目

伊尔库次克州属俄联邦东西伯利亚经济区,位于安加拉河、勒拿河和下通古斯卡河上游流域、东西伯利亚南部,面积为76.79万平方公里(占俄联邦领土的4.5%)。从伊尔库次克到莫斯科的距离为5042公里。该州人口为279.52万人(占俄人口1%),人口密度为每平方公里3.6人,居民的平均年龄为33.     

在新上市无怨无悔——美德医疗总裁橱克诚的创业经历

在台湾以向邦企业起家,目前在新加坡以美德医疗(Medtecs)公司挂牌上市的总裁杨克诚,以乐观欢愉的心情,谈起他当年选择将公司规划在新加坡上市的这段回忆.     

越南中小型企业的资本结构（上）

本文旨在确定那些影响越南中小型企业资本结构的决定因素。实证研究的结果表明,中小型企业主要是通过短期债务来筹措营业资金。一家企业的所有权还影响了中小型企业筹措营业资金的方式。越南中小型企业的资本结构与企业(总资产)增长、营业风险、企业规模、企业联网及其与银行的关系呈正相关关系;而与企业的(资产)确实性(Tangibility)呈负相关关系。盈利能力似乎对越南中小型企业的资本结构没有显著的影响。诸如企业所有权、企业规模、企业与银行的关系和企业联网等决定因素所产生的强烈影响,反映了在诸如越南等过渡性经济的资金筹措过程的不对称性。     

如何在加拿大创办企业

随着我国改革开放，很多企业和个人到国外投资发展。作为世界发达国家一员，拥有毗邻美国优势的加拿大，成为很多投资人的目标，越来越多的中国人移民加拿大，渴望在加拿大创业。如何在加拿大办企业 ?加拿大政府在工商、税务上有什么规定 ?本文将予阐述。 一、企业分类与选择 　　加拿大的企业分为个人独资、合伙、公司三种形式： 　　1.个人独资 (SOLE PROPRIETORSHIP)：这种企业是由企业经营者个人投资开办的，有点像我国的个体户。个人独资企业的优点是： 　　(1)经营收益由投资人独享，不用与其他合作者分配。 　　(2)组织机…     

越南中小型企业的资本结构（下）

本文旨在找出那些影响越南中小型企业资本结构的决定因素.实证研究的结果表明,中小型企业主要是通过短期债务来筹措营业资金.一家企业的所有权还影响了中小型企业筹措营业资金的方式.越南中小型企业的资本结构与企业(总资产)增长、营业风险、企业规模、企业联网及其与银行的关系呈正相关关系;而与企业的(资产)确实性(Tangibility)呈负相关关系.盈利能力似乎对越南中小型企业的资本结构没有显著的影响.诸如企业所有权、企业规模、企业与银行的关系和企业联网等决定因素所产生的强烈影响,反映了在诸如越南等过渡性经济的资金筹措过程的不对称性.     

《色·戒》：不要亵渎女儿心

李安导演的《色·戒》于今年威尼斯电影节夺得金狮大奖，主角王佳芝的原型引起了争议。电影系据张爱玲同名小说改编。不可否认，张氏小说取材于当年暗杀汉奸而英勇牺牲的女烈士郑苹如的事迹。张爱玲近年来大受吹捧，我个人认为她的小说就是沦陷时期腐蚀人民的麻醉剂。     

建立企业信用文化 巩固企业发展基础

企业文化是指一个企业的行为规范和共同的价值观念,它是一个企业核心的价值观.成功的企业都具有强势文化,即全体员工都从内心深处认同并自觉遵守公司价值观、制度和行为方式,认可并热爱公司的标志、品牌形象,企业具有强大的内部竞争力.因此建构正确的企业文化对一个企业乃至对社会都是至关重要的.企业文化是企业的灵魂,企业信用文化则是企业文化的核心,它体现的是一种经营思想和管理手段,对内体现一种精神的追求、高效的管理,对外体现一种精神面貌和强大的竞争力.当前,我国企业正面临着信用环境的种种挑战,这在一定程度上影响了我国企业的竞争力.为了应对目前的全球化市场竞争,我们应加强企业信用文化的建设,巩固企业发展基础.     

哈尔滨大企业、大公司应成为对俄经贸的主体

重塑哈尔滨对俄经贸优势，是１９９６年市委、市政府在对外贸易决策中提出的重要任务之一，是实现哈尔滨对俄经贸同国际惯例接轨，逐步向规范化的重要举措。让哈尔滨大企业、大公司成为对俄经贸合作的主体，正是重新塑造对俄经贸优势的一个重要方面。     

俄罗斯企业形态及其治理模式研究

俄罗斯在经济转轨之后形成了多样化的企业形态，作为企业形态重要组成部分的股份公司、独资企业、职工持股公司分别建立了各具特色的治理模式。各类企业的治理模式表明，尽管俄罗斯企业在治理结构的建设上远未进入成熟阶段，但是相对于私有化初期已在企业经营的规范化和法制化方面取得了显著的进步。