让调研之风“实”起来

让调研之风“实”起来江苏张道学，吕从坤目前不少领导干部在调查研究中不同程度地存在着浮躁、虚假之风。表现在：有的只“调”不“研”，到基层了解一些情况后，不认真归纳、，总结、分析、研究问题的实质，提出解决问题的方法、措施，而是写个简单汇报材料，敷衍了事；...     

解剖一颗“好心”

在一些人慨叹世风日下、人心叵测之际，有一种“好心”却出奇地多。先不论这种”好心”是否货真价实，单见其往往出现在败事而非成事之后，就足以让人生疑。“好心”办了好事，于情于理都说得通；“好心”办了坏事，也确乎难兔。但办了坏事之后都一概用“好心”来宽宥，倘是旁观者，则糊涂得紧；倘是当事人，则狡猾得紧。 有记者到福建泉州采访，了解了这样一件事。（见６月８日《经济日报》）一位农民养了１０多头牛，小日子过得不错。县领导听了镇领导的汇报后，说：“好啊，这是一个很好的发展方向嘛，争取培养成养牛专业户。”镇领导便…     

谨防“私想”汇报

以思想汇报之名行“私想”汇报之实，是当前领导工作中经常遇到的问题。每逢干部调整、人事变动等敏感时期，总有少数干部打着汇报思想的幌子，找领导汇报“私想”，以达个人私利的目的。这一现象应引起领导的高度重视。     

切莫“钱堵前程”

常言道：有什么别有病，没什 么别没钱。表面上看，病和 钱没有一定的因果关系，但就有那么一些领导干部因为没钱而得“病”，或是因为钱多而“病”得不轻。这些人对金钱的欲望像沟壑一样难填，于是权钱交易、滥用职权、受贿等一些腐败现象沉渣泛起，污染着社会环境。 钱并不是万恶之源，那为什么它能使人难以抵御，使人生观扭曲，甚至使人铤而走险？西晋的南阳隐士鲁褒的《钱神论》有其主张，他说当世之人对钱“亲之如兄，字曰‘孔方’。失之则贫弱，得之则富强。”“钱多者处前，钱少者居后。处前者为君长，在后者为臣仆”。“钱之所至，…     

“不好说话”干部之辩

有些领导把政令不畅归咎于一些“不好说话”的干部，对言不听、计不从的干部冠之以“不好说话”，借口“不换思想则换人”，动不动进行组织处理，结果贻害无穷。何谓“不好说话”的干部，笔者认为有正反两种之分：一种是不卑不亢，不屈不挠，不循私情，严格按原则办事，对某些领导来说，这是“不好说话”的干部；另一种是不听党的话，专听某些领导的话，只唯上，不唯实，办事看来头，说话见风头，对上唯唯诺诺，对下颐指气使。对某些领导来说，这是“好说话”的干部，其实，这才是真正意义上的不好说话的干部。因此，对“不好说话”的干部要…     

“新官不理旧账”背后的问题

近日，记者在部分省区调研采访时发现，基层债务风险不断扩大，基层一把手和领导班子尚未形成明确的政绩考核”债务指标”，导致债务不透明的情况突出。市县乡基层领导没有良好的“债务意识”、“风险意识”，”债务递延”、”前任推后任”的推诿心态严重．．一些领导坦言：“上任借了钱搞工程、搞项目，有口碑也有政绩；本届政府绝不能勒紧裤腰带还债。”     

徐宗亮《归庐谈往录》中一则史实辨析

迄今人们根据徐宗亮《归庐谈往录》中一则史实，认为曾国藩在北援中采取了“按兵请旨”的战术，拒不北援。本文以相关资料为依据，研究考证了该则史实。首先，该则史实存在推测成份，且是一例孤证，可信度不高；其次，李鸿章是支持北上“勘王”的；再次，张芾、李续宜二人对曾国藩决策的形成影响很大；最后，“请旨遵行”与“按兵请旨”被徐宗亮混淆了，前者亦不是拖延敷衍之计。由此可以证实该则史实记载不切历史事实。     

政绩也不应隐瞒

最近下乡获悉：某乡党委内有个不成文的规定，谁捅出本乡的政绩和典型经验，谁承担5％由此造成的经济损失。在当今谎报政绩成风之际，为何还有隐功现象呢？经了解，原来该乡是由贫穷而富裕起来的典型，几次上了报纸、电视之后，上边提出“发扬风格”、“赞助支持”的要求接连不断，结果，刚兴旺起来的事业被折腾得伤了“元气”。该乡隐瞒政绩的做法颇费思索，觉得让人喜也让人忧。喜的是：一、反映了一些农村基层领导正以一种特殊的方式抵制着一些地方愈演愈烈的不正之风，维护着党的形象和农民的根本利益；二、说明有一些基层领导坚持着可…     

警惕“抬轿”者

抬轿者为了个人目的，可以让主人稳稳当当坐在轿子里；但稍不留心，也可以颠翻轿子，使坐轿人重重跌一跤。现实中不乏“抬轿人”使“坐轿人”跌跤的事例。某局一位科长对局长百般“关心”，局长需要什么，科长似乎都能猜透，马上办到，还美其名曰：“关心”领导也是为了工作，不让局长心里有丝毫不安。近三年来，这位科长在“关心”领导的名义下，共为局长侵占侵吞公款5万余元提供了方便和条件。无奈东窗事发，局长与科长双双锒档入狱，这时，局长才明白自已栽在了“抬轿”人手里。总有一些人，时时、处处司门I“关心’领导，无原则吹捧、…     

群众意见切莫“听”而不“取”

第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，参加活动的单位敞开大门，通过进村入户、组织座谈、发放问卷、开辟信箱等方式广泛听取群众意见建议。不过，相较于“听意见”时的热热闹闹，一些地方、一些单位对“取建议”颇有些冷冷清清：对辛辛苦苦搜集来的群众意见建议，有的人弃之一旁，不管不问；有的领导交给工作人员，任其整理筛选；有的人抛开原始意见，另起炉灶上报……凡此种种，这些对群众意见重“听”轻“取”甚至是“听”而不“取”的行为需要引起高度重视。     

浅议公务员形象与礼仪修养

我国是文明古国、礼仪之邦，在任何时代，人们都崇尚知书达理、彬彬有礼的言行。子曰，“不学礼，无以立”，孟子云，“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之”；荀子说，“人无礼而不生，事无礼而不成，国无礼则不宁”。胡锦涛总书记阐述的“社会主义荣辱观”，则是对中华民族传统美德的提炼和升华。     

未必都揣计算器

未必都揣计算器郑泉胜有消息说，某企业一领导下基层检查工作时，总揣着一个计算器，常常算出基层汇报的虚假数字，并毫不留情地当场戳穿，进行严厉批评。此举有效地遏制了该企业一些人信口开河、“牛皮”吹上天的浮夸现象，改变了干部务虚不务实的作风。恕笔者直言，揣上...     

基层群众盼开会

基层群众盼开会江苏王润胜在不少领导干部整天被会议弄得焦头烂额、讨厌开会时，一些基层群众却盼开会。原因是在领导干部的会议成“海”时，基层群众那里则闹“会荒”。某电机修理厂的一名职工说，进厂三四年了，没听过厂长一次报告，没正式开过一次会。一些单位的群众之...     

“领导尊严”的异化

近来，不时听到一些领导者以“维护领导尊严”为借口，随意处置下属的事情。这一现象很值得人们思考；何谓“领导尊严”，又该怎样去维护”领导尊严”。尊严是指“独立而不可侵犯的地位或身份”。由此，我们也就不难理解“领导尊严”的重要性，然而如果一个领导对尊严缺乏正确把握，并采取不正确的做法来维护其“尊严”，那就陷入了误区。某些领导视尊严为绝对权威：“一切由我说了算”。如有拂己意，便是冒犯领导的尊严。可见这些人在维护‘“一己之尊”时，抛开了党的事业、群众利益、用人标准乃至法律法规。因而其“尊严”的维护，常常是…     

别让调研变味

调查研究是领导干部的基本功，是了解实情、推动工作、解决问题的重要前提。然而，现实中，有一些领导干部下基层调研却变了味。“求证”型调研。为了验证已有的结论或满足上级领导的某项需求而搞的调研。这种调研的结论不是产生于调查研究之后，而是产生于调查研究之前。所谓调研，不过是到基层寻找能够验证结论的具体事例。即便发现原先的结论错了，宁可另找“事实”，也不愿改变结论。这种调研目的只有一个，那就是为某些领导的“政绩工程”、“形象工程”提供佐证。此种调研可谓：尚未出门论已结，调研本是做样子。“娱乐”型调研。时下，极个别领导以调研之名义下基层，行吃喝玩乐之风。他们调研时，先与基层主要负责人打个招呼，花极少的时间谈工作，然后大部分时闻就是进宾馆打牌、唱歌，放松自己；或是到风景名胜区游山玩水、指点江山。调研结束时，还忘不了叫基层的同志交调研报告。基层的同志感慨：既要陪吃陪喝，还要认真写报告，真是苦不堪言。此种调研可谓：美名其曰在调研，本质上吃喝玩乐。“歌德”型调研。调研之前先定好调儿：只唱赞歌，不挑毛病。有夸大成绩之心，无研究问题之意；哗众取宠，华而不实。对调查中发现的问题避而不谈，将存在的矛盾一笔带过，而把并不突出的成绩尽可能拔高、美化、放大。此种调研可谓：调查结果一枝花，除了成绩无其他!     

让人民满意

一段时间以来，“让人民满意” 成了一个非常热门的话题。 各级领导说“让人民满意”，各个部门说“让人民满意”，很多基层所、站的工作人员，在汇报、开会或面对记者时，也都说要“让人民满意”。还有的把人民“满意不满意，答应不答应，放心不放心，高兴不高兴”，作为衡量自身工作的标准，并写在纸上，挂在墙上。 那么，人民是不是都满意了呢？很显然，对很多的领导，很多的部门，很多的人员，所做的很多的事情，人民有“满意”的，甚至是“很满意”。但也无可否认，对很多的领导，很多的部门，很多的人员，所做的很多的事情，人民仍然…     

废除“地界迎送”之礼

废除“地界迎送”之礼四川胡永鸣时下，一些地方为了表示对上级领导的礼貌、尊敬，地界迎送”之礼悄然兴起；某领导要用呷地视察，甲地领导马上驱车去地界恭候。视察结束后，又护送到边界，由乙地接去。．４。此一程一程地迎送。领导者的“威风”例是扬起来了，可在老百姓...     

公务员为何不姓“公”

公务员姓“公”，理所当然，天经地义。深知“世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡”的中山先生当年提出“天下为公”，一时天下响应，兵强马壮。共产党是人民的执政党，共产党领导下的公务员在“公”字的含金量上更应百分百。     

中国文化中的“道”（下）

“人道”意义上的“道”，同时表现为一种规范系统。规范有两重作用：从正面看，它告诉人们什么可以做、应当如何做，简言之，引导人们去做应该做之事；从反面说，它则告诉人们什么不可以做，亦即对人们的行为加以约束或限制。作为人道，“道”的涵义，往往具体体现在这种规范系统之上。     

学学焦裕禄“过电影”

焦裕禄有个习惯：白天到群众中调查访问，晚上回来“过电影”，即把白天所见所闻在脑子里重新“播放”，进行思考。他说：“无论学习或工作，不会‘过电影’是不行的。”“过电影”，是调查研究的继续，是对获取的初级、零乱、分散的信息进行整理加工、总结、归纳的过程，是领导独立思考、运筹帷幄、进行科学决策的有效方法。可眼下有些领导干部不会“过电影”，调查过后一切如旧。群众称之为光调查不研究，光开花不结果。也有些领导把调查的问题记在本子上，却未往心里去；基层群众的呼声听在耳朵里，却未印在脑子里，调查过后，由秘书写一…