浅谈改革和加强国有控股企业的工会工作

随着国企改革的不断深入 ,国有控股企业的发展 ,形成了我国市场经济建设中的一种新的特有的经济形式。这种经济形式的产生使工会组织面临的形势发生了变化 ,工会工作由此也面临着严峻的挑战。     

关于加强民主管理工作的思考

搞好新形势下的民主管理工作 ,既是工会生存的要求 ,也是企业发展的需要。只有建立激励约束机制 ,实施创新工程 ,才能不断开创民主管理工作的新局面     

关于加强和完善班组民主管理的思考

班组民主管理是职工民主管理中的重要一环，也是确保企业内部和谐稳定的最有效手段。加强和完善班组民主管理，维护职工民主权利，调动他们的积极性、主动性和创造性，有利于促进企业和职工共同发展，真正实现在共建中共享、在共享中共建。     

北京市国有和国有控股企业民主管理工作的调查与思考

企业民主管理工作在北京市得到普遍推行，职代会职权及厂务公开工作落实情况总体看好，多数企业能够结合本企业实际在民主管理的形式和内容上有所创新。但是，存在的问题也不能忽视。提高民主管理的质量和水平，发挥民主管理的作用，保证民主管理长期有序地发展势在必行。     

北京市国有和国有控股企业民主管理工作的调查与思考

企业民主管理工作在北京市得到普遍推行 ,职代会职权及厂务公开工作落实情况总体看好 ,多数企业能够结合本企业实际在民主管理的形式和内容上有所创新。但是 ,存在的问题也不能忽视。提高民主管理的质量和水平 ,发挥民主管理的作用 ,保证民主管理长期有序地发展势在必行     

加强公司制企业民主管理

2012年12月,中华全国总工会下发了《关于加强公司制企业民主管理工作的意见》（以下简称《意见》）,这是继《企业民主管理规定》之后又一个关于企业民主管理工作的重要文件。贯彻落实好《意见》,对于完善基层民主制度,充分发挥以职代会为基本形式的企业民主管理制度在完善现代企业法人治理结构中的积极作用,促进公司制企业又好又快发展,具有重要意义。     

关于加强医院民主政治建设的思考

医院加强民主政治建设,促进工作全面发展,必须实行院务公开,强化民主管理,充分发挥工会的职能作用,做到健全机制、突出重点、讲究实效。     

浅谈改制后的企业民主管理工作

要建立与现代企业制度相适应的民主管理机制,确保职工主人翁地位在公司制企业中得到加强和具体体现,更好地代表和维护职工的合法权益,就必须积极探索企业民主管理新途径;加大基层工会组建力度;不断深化两个制度建设,实现两个维护双赢;充分发挥职工董事、监事和股东代表的作用;深入持久地推进企务公开。     

关于外资企业民主管理多元化的思考

与国有企业相比较,外资企业实行民主管理具有自身的特殊性。由此决定了外资企业在实行民主管理过程中,必须根据企业实际,在内容和形式上进行探索,采取多种途径和灵活的方法,以达到民主管理的实际效果。     

北京市有限责任公司的领导体制和民主管理问题研究

通过对我市改制为有限责任公司的企业的调查研究,反映出我市有限责任公司资产结构呈现的三种类型：即一元股东有限公司、二元有限公司和多元的有限公司。其组织领导体制主要由三个系统构成：即以公司法人治理结构为核心的企业行政管理系统;以企业党组织为核心的政治保证、监督系统和以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督系统。调查表明,我市改制为有限责任公司的国有企业改制后,其民主管理主要通过职工代表大会制度、职工董事和职工监事制度及职工持股会三种形式,使改制后的民主管理与新的公司治理结构有机结合。     

关于非公企业实行职工民主管理的思考

非公企业实行民主管理具有重要的法律依据,有利于企业劳动关系的和谐稳定.针对非公企业实行民主管理所出现的种种问题,首先应当建立健全工会组织,为推动民主管理工作提供组织保障;其次,建立健全职工代表大会制度;最后,努力营造非公企业实行职工民主管理的外部环境.     

非公有制企业民主管理的法律思考

从我国目前非公有制企业的实践来看,实行民主管理已经成为许多非公有制企业发展的内在需要,非公有制企业民主管理逐渐被提上了重要位置。目前非公企业民主管理立法还存在一些问题,因此,必须对非公企业民主管理立法进行完善。     

关于企业民主管理法制化的思考

要把全心全意依靠工人阶级的根本方针真正落到实处，最有效的措施是坚持在民主管理上立法，坚持民主管理法制化。为此，本文对实施民主管理法制化的必然性以及在实施中应该解决好的几个关键问题作了阐述     

关于基层民主管理的思考

实践证明，民主管理已成为人民银行内部管理工作的重要组成部分，成为加强基层央行全面建设不可或缺的重要手段。当前基层央行民主管理在改革中不断进步，在创新中不断前进，但也存在一些亟待解决的现实问题。要解决这些问题，就要进一步提高认识，提高能力，     

加强和改进企业民主管理工作

今年2月13日,中央纪委、中央组织部、国务院国资委、监察部、全国总工会、全国工商联联合下发了《企业民主管理规定》（以下简称《规定》）,为企业建立健全企业民主管理制度,构建和谐劳动关系,促进企业发展,维护职工合法权益进一步指明了方向。我们要结合本企业实际,认真贯彻落实,加强和改进企业民主管理工作。     

深化国有企业基层民主管理的探索与实践

企业民主管理是助推国有企业由传统管理向现代企业治理模式转变的重要法宝。企业民主管理的层次越高,带来的管理效益就越好。在国有企业产业转型、技术升级的大背景下,要利用好民主管理这一法宝,为企业发展创造空间、赢得时间。企业在民主管理上要构建现代民主管理运行体系,拓展职工代表作用发挥渠道,提升职工代表履职能力与主动性,增强民主管理工作的实效,进一步提高企业管理水平。     

加强企业民主管理工作的对策

深化民主管理工作是形势和时代的需要,针对目前民主管理中存在的问题,必须建立健全工作运行机制和监督机制,积极配合党政领导,支持和发动群众广泛参与,全面加强自身建设,促进民主管理工作的深入开展。     

金融危机背景下创新发展企业民主管理的探索与实践

金融危机带给企业工会工作的不仅仅是前所未有的矛盾与困惑,也带来了前所未有的创新发展工会工作的机遇。面对突如其来的世界金融危机,嘉陵工会拓展视野．把企业民主管理工作融入企业党政大局,落到职工实际,有效地探索和实践金融危机背景下企业民主管理新途径、新路子,有力地促进了企业民主管理工作融入生产、融入经营、