聚焦两岸“同仁堂”商标大战

提起同仁堂,特别是同仁堂六味地黄丸、同仁乌鸡白凤丸等常用药,可谓家喻户晓。其前身更是赫赫有名——清雍正元年,皇帝钦定同仁堂供奉清宫御药房用药,独办官药。历代同仁堂人恪守"炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力"古训。新中国成立后,"同仁     

北京同仁堂（亳州）饮片有限责任公司

北京同仁堂（亳州）饮片有限责任公司是同仁堂在全国唯一的中药饮片生产企业。公司注册资金12300万元，占地面积100亩、现有员工1500余人，     

诚信赢声誉 严管出效益——北京同仁堂集团公司坚持诚信经营、不断完善企业内部机制

历经300多年风雨,北京同仁堂集团公司以其精优的药品和良好的信誉,享誉海内外,已经成为中国传统医药行业的优秀代表。在建立社会主义市场经济体制的新时期,同仁堂仍能急流勇进,在体制和机制上大胆改革创新,再次成为现代医药企业的佼佼者。据统计,截止到2006年6月,同仁堂资产总额已达到74.6亿元,净资产达49.3亿元,销售终端网点566家。     

私人宴请还是少参加为好

正中央纪委每周点名道姓通报违反中央八项规定精神典型案件,其震慑作用持续发力,不少领导干部称"现在真是不敢出去吃喝了",但不敢并不等于不想。在一些地方,领导干部接受高标准款待仍然变换形式暗中进行,"私人宴请"就是用得比较多的一类马甲。"公款大吃大喝"被明令禁止,但对于领导干部接受私人宴请,"一刀切"地禁掉并不现实。于是,在领导干部迫于禁令不敢赴宴之际,"私人请客,个人掏钱,与     

北京同仁堂集团有限责任公司:不断创新机制 加强权力制衡

北京同仁堂,是具有336年悠久历史的老字号企业。1992年同仁堂抓住机遇组建集团。1995年同仁堂组建新的领导班子。十几年来,中国北京同仁堂集团有限公司努力把党风建设和反腐倡廉工作与完善企业法人治理结构,规范企业决策和经营行为结合起来,通过创新机制、强化监督,有效防止了权力失控、决策失误和行为失范,实现了国有资产的保值增值和企业的快速健康发展。自1996年以来,集团公司主要经济指标以年均20%以上的速度增长。目前,资产总额已达到63亿元,2004年实现销售收入50亿元。理顺内部关系规范运作程序1997年同仁堂集团公司通过剥离部分绩优…     

“人格结构与选择”理论视阈下的道德困境——以社会“不敢扶”老人为例

见死不救、见倒不扶,一时间关于道德危机的讨论显得苍白和无奈。文章主要从当代社会公民道德状况中存在的某些个案看当今社会中"普遍不敢扶老人"这一现象,结合"人格结构与选择"理论分析老人摔倒"普遍不敢扶"的原因,并针对原因提出相应的措施以调解这一现状。     

温商代表的崩盘悲剧

正提起海鹤药业,特别是其生产的左金丸、板蓝根颗粒等常用药,在浙江温州可以说是家喻户晓。其前身更是赫赫有名——"叶同仁堂",创办于清康熙九年(1670年),距今已有342年的历史。这家走过数百年的本土"老字号",经受住了历史的风雨飘摇,却在温州金融危机爆发后,因负债12亿元遭遇经营困局     

深入正风反腐须弘扬社会主义公私观

正正风反腐越深入,越涉及价值观的较量。只有培育以"大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私"为核心的新时期社会主义公私观,才能构建起"以廉为荣、以贪为耻"的社会文化,深耕出"不敢腐、不能腐、不想腐"的土壤。习近平总书记强调,正风反腐"起决定作用的是党性,衡量党性强弱的根本是‘公'‘私'二字","作风问题,很多是因公私关系没有摆正而产生的","不能正确处理公私关系,各种出轨越界、跑冒滴漏就在所难免"。当前,党风廉政建设和反腐败斗争深入推进,"不敢腐"初见成效,要乘势进击,打通从"不敢腐"到"不想腐"的通道,一项重要工作就是要培育社会主义公私观,匡正公与私的关系,涵养拒腐防变的价值观源泉。     

健全改进作风常态化制度的调研思考

正党的十八大以来,党中央把改进作风作为切入点,各地加大落实中央八项规定精神力度,着力纠正"四风"问题,形成了使不良作风"不敢为"的氛围。作风问题具有顽固性和反复性,改进作风不可能一蹴而就。深化作风建设,必须贯彻党的十八届三中全会《决定》精神,着力健全改进作风常态化制度,努力使不良作风从"不敢为"向"不能为、不想为"转变。本课题在对江苏作风建设专题调研基础上,研究提出落实中央八项规定精神、健全改进作风常态化制度的对策建议。     

中国首个驰名商标遭遇“同宗侵权”

1989年，“同仁堂”被国家工商行政管理局商标局认定为驰名商标，从而作为中国第一个驰名商标，载入了中国知识产权发展史册。     

强制猥亵罪中“其他方法”的理解与适用——以上海首例“咸猪手”案为例

从强制猥亵罪的规范保护目的出发,本罪中的"其他方法"兜底条款应具有"相对从属性"。强制猥亵罪的原因行为应划分为两类:一类属于"创设状态型",即行为人以暴力、胁迫或者其他手段使被害人处于一种不敢反抗、不知反抗或不能反抗的状态,然后强制猥亵被害人;另一类属于"利用状态型",即行为人利用被害人本身处于一种不敢反抗、不知反抗或不能反抗的状态,然后强制猥亵被害人。将"利用状态型"解释为本罪中的"其他方法"并不违背罪刑法定原则。     

抗击SARS 同仁堂们的“典型”抉择

一场疫情,使得以同仁堂为首的中国中医药事业获得了发展的契机,这个代价很大,但也是必须的。     

药品安全监管渎职犯罪查处困境及对策

近年来,药品安全事故频发,2003年,北京同仁堂生产"龙胆泻肝丸"事件,约10万人致害。2006年,齐齐哈尔第二制药公司的"亮菌甲素注射液"导致多名患者肾功能衰竭,13名患者死亡。2006年,安徽华源生物药业公司生产克林霉素注射液导致11名患者死亡。2008年,江西博雅生物制药公司生产静脉注射用人免疫球蛋白,6人注射后死亡。2009年,江苏曝出狂犬疫苗造假大案,21万份问题狂犬疫苗流向27个省市,至少1000万人受害。2012年,又查出了"毒胶囊"事件,涉及人群不计其数,人民群众"谈药色变"。对     

"猛料广告"让青少年很受伤

"我最近基本上不敢出差,每天上班人在单位心在家,怎么也放心不下孩子。"让陈玉女士如此忧虑与不安的是那     

山西吏治改革震惊“太平官”

"现在我们单位人人自危,大家都很害怕,因为管得严了。"山西省阳泉市一家国有银行的工作人员,在参与一项关于山西"整风运动"的民意调查时说。多位受访者也表示,以前上班是混日子,当一天和尚撞一天钟,现在不敢了。"因为     

评:使服务成为自觉

"不敢迟到早退,不敢干工作之外的事情,不敢在接待群众时冷漠推诿。""干实事的增多,无事生非的减少;服务意识增强,推诿扯皮的减少;学习积极性提高,忙于应酬的减少。"以民心为"准星","量"出作风的优劣,"称"出服务的质量。近年来,安徽省各地广泛开展民主考评百名科长、社会评议基层站所、千家企业评窗口等活动,不断健全群众民主评议和民主测评制度,在加强基层干部日常管理、拓宽群众监督渠道、建立健全解决发生在群众身边腐败问题的长效机制方面积极探索,取得明显成效。从"中层梗阻"到"天天赶考""事情不是不给你办,而是和你耍官腔、绕弯弯,你急他不急,不少科长就是这个样子。"     

关于构建“不想腐、不能腐、不敢腐”有效机制的探索与思考

当前,预防和治理腐败是摆在全党面前的一项重大政治任务。要从根本上遏制腐败现象,就必须在思想防线、工作机制和工作方法上不断总结创新,努力构建领导干部"不想腐、不能腐、不敢腐"的"三不"长效机制。     

关于惩防腐败制度建设的几点思考

当前我国腐败现象及其蔓延的原因,根本上在于制度建设不力所致。因此,本文指出加强制度建设,铲除腐败赖以生存的土壤和条件,建立权力行为主体"不能贪"、"不敢贪"的体制制度和机制,是遏制腐败的根本途径。     

捧着官箴碑的不一定是好官

西安碑林堪称一个石质的书库,每一块碑石之上都镌刻着一段历史,演绎着一个个人生的不朽.为官者观赏西安碑林,"官箴碑"自不能落下:"吏不畏吾严而畏吾廉,民不畏吾能而畏吾公.公则民不敢慢,廉则民不敢欺.公生明,廉生威."此碑乃明代贤相张聪贤所撰,恭定年公在山东做巡抚时所刻.     

创新破产审判方式 助推经济转型升级 从百年药企海鹤药业破产重整案件谈温州法院破产审判

<正>案情简介温州海鹤药业有限公司(下称海鹤药业)前身是创办于清康熙九年(1670年)的"叶同仁堂",是浙江老字号、温州市第一批"千星企业",至今已有343年的历史。受2011年局部金融风波影响,海鹤药业及其关联的兴瓯医药因资金链困难等问题,经营状况严重恶化。2012年6月8日,海鹤药业和兴瓯医药以经营管理不善、不能清偿到期债务为由,向浙江省温州市中级人民法院申请司法重整。6月21日,温州中院裁定受理该起破产重整案件,并经电脑随机摇号