谈县级供电企业营销管理改革

正当前,地市供电区域"大营销、大服务、大管理"格局已经逐步形成。作为实行县乡一体化管理的县级供电企业,必须适应新的形势,从企业经营机制和思想理念入手,及时认识和解决电力营销过程中存在的问题,经常研究和实施适应农电销售发展的电力营销机制和策略,提高优质服务等有力措施,推动并促进县市供电企业营销的发展。     

企业面临“入世“ 营销要出高招

面对中国即将加入ＷＴＯ和全球经济一体化的迅速发展，中国企业只有掌握现代的营销理念和运用国际通行的营销规则，才能融入世界经济之林。近年来，为了应对国际市场的竞争，我国企业在总结成功市场营销经验的前提下，大胆汲取国外先进营销管理经验，营销高招迭出，大大增强了企业的市场竞争能力。借鉴以下介绍的这些营销策略，对推动企业“入世”后与国际通行营销规则接轨是大有益处的。 一、文化营销──企业营销的最高境界 文化营销是企业营销的最高境界。企业将自己的文化理念、社会理念和精神、价值观，通过企业文化的手段，潜移默化地…     

“鞍钢宪法”对西方企业“管理革命”的影响研究

"鞍钢宪法"是新中国特色企业管理理论与实践的一种探索。由于历史原因,其本身成为政治运动的牺牲品而遭到废弃;加之其发展历史不长,在理论归纳上也不尽成熟。但其思想却在国外倍受重视,并以多种形式在西方企业管理理论和企业治理中逐步扩展,从而成为具有世界性意义的管理思潮。"鞍钢宪法"对解决我国企业改革和治理中的难题,有重要的参考价值;对创建有中国特色的管理理论更是有开创性意义;同时对解决西方企业制度的不足也有重要意义。     

家族企业是主流,公共公司是方向——访贵州百强集团董事局主席张之君

尽管张之君的百强企业集团在中国还算不上顶尖企业,但是百强正在描绘的是中国企业发展的另一种轨迹,即家族企业的公共模式——"泛家族企业制度"。作为"泛家族企业"制度的先行者,他在实践与理论上都进行了探索,并撰写了《贵州民营经济的机遇、挑战与对策》、《中国式泛家族企业模式的构思》等企业管理论著。     

“需求侧管理”要与供给侧结构性改革有机结合

正中央党校(国家行政学院)习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心研究员张占斌、杜庆昊在《光明日报》发表《把"需求侧管理"与供给侧结构性改革结合起来》指出,供给侧结构性改革和需求侧管理是我国调控宏观经济的两个基本手段。需求侧管理重在解决总量性问题,注重短期调控;供给侧结构性改革重在解决结构性问题,注重激发经济长期增长动力。在不同发展阶段,经济发展的主要矛盾会发生变化。在高速增长阶段,     

编写说明

这本《企业管理基础知识问答》,是为了帮助读者掌握企业管理这门科学的基础知识,汇集了五期企业管理研究班教学中学员所提出的主要问题,以问答形式编写而成的普及读物。 在编写过程中,我们主要着眼于帮助读者领会企业管理的基本思想、基本原则和基本     

金城出版社最新推出

<正>《实用机关学》本书以作者近40年从基层到总部各级机关的亲身经历,紧贴机关工作实际,阐释机关工作的特点和奥秘,传授做好机关工作的方法和技巧。全面、系统、准确、透彻,兼具理论性与指导性,可谓是机关工作经验荟萃。不仅帮助"新机关"尽快入门,也能帮助"老机关"全面提高,更可以帮助企业管理人士提升管理能力和技巧,堪称"机关生存技术手册"。     

为中小企业活命、长命开出的经典方剂——评《从创业到成功——与企业家管理智慧大碰撞》

最近,有幸读到吕占斌同志的力作《从创业到成功--与企业家管理智慧大碰撞》一书,感想颇多.我对这本书的评价是这样两句话:一是本书就是中国版的《从优秀到卓越》,看《从优秀到卓越》也难成企业家,不看本书必然成不了中国特色的中小企业家;二是国外关于中国企业及企业家的论著,吃了可能"不服水土"或"坏肚子",而读了本书就会使您"服水土"、"补肚子",学会管理中国中小企业,并使之"活命"、"长命".     

从《道德经》中学现代商业智慧

老子《道德经》中的营销谋略比比皆是,从中可以学习现代商务策划体系中五大领域"战略——生态——融资——管理——营销"的智慧。     

黄金:易企秀H5掌门人

正黄金和他的团队抓住微信社交营销兴起的机遇,把易企秀从一个想法变成拥有3000多万注册用户的产品,累计获得2亿元融资,帮助中小微企业和个人创业者解决了"自营销"难题,使个人事业与时代脉搏产生共振。2014年,一款名叫H5的微信工具"横空出世",这种集文字、图片、动画、音乐于一体的场景传播工具迅速走红网络。来自贵州的80后小伙黄金敏锐地察觉到,这是一种十分新颖和前沿的"自营销"展示技术。他瞄准机     

大数据时代如何保护网络信息安全

<正>《中国大数据发展调查报告(2017)》指出:"2016年中国大数据市场规模168亿元,预计2017-2020年仍将保持30%以上的增长。近六成企业已成立数据分析相关部门,超过1/3的企业已应用大数据。"大数据应用为企业带来的最明显效果是实现精准营销、智能决策、提升运营效率。而个人信息中潜藏的价值,已使政府、企业走在了对个人信息如饥似渴追逐的道路上,这刺激了各路竞争者对数据的挖掘。当大数据的技术成为一种革命力量席卷全球时,大数据的运用也带来诸多挑战:对互联网用户网上行为的定位与跟踪,对消费者个人敏感信息的记录与采     

旅游目的地营销新路径研究

<正>2012年绍兴市旅游集团推出微电影《樱为爱情》,开创了浙江乃至全国旅游景区利用微电影进行旅游营销的先河。此举通过微博、门户网站迅速快捷地推广,游客纷纷慕名而来。在樱花节中,绍兴游客日接待量创下了历史最高纪录。而根据中国社会科学院发布的《中国新媒体发展报告(20l2)》指出:截至2012年底,全球互联网网民超过24亿,其中中国共有4.2亿手机网民用户,我国网络视频用户达3.72亿,移动业务的市场规模达到92.5亿元,     

如何突出重点、加大力度、有针对性地加强和改善企业管理?

在新形势下加强和改善企业管理，要做的工作很多，《决定》针对国有企业当前在企业管理中普遍存在的突出问题，着重强调了四个方面。l、加强对企业发展战略的研究和管理。市场经济条件下的企业管理，战略管理是最重要的管理。企业在市场中如何定位，如何发展，对企业的生存和发展具有决定性、全局性和长远性的影响，是企业必须首先要认真加以研究的。企业要根据对市场的科学分析预测和自己的具体情况，合理制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和营销战略，并根据市场的不断变化适时进行调整。企业在传统计划经济体制下长期形成的管理模…     

浅谈如何加强企业的民主管理

<正>众所周知,企业民主管理制度是我国基层民主制度和企业管理制度的重要组成部分。随着治理整顿和经济体制改革的逐步深入,尤其是贯彻实施《企业法》以来,企业民主管理得到了较大的发展,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。那么,在企业中如何加强民主管理工作?我认为,需要做好以下几点:一、首先应当解决好思想认识问题一是解决经营者的思想认识问题。作为一个厂     

加强企业基本建设投资预算管理的思考

正随着全球经济一体化的发展进程,中国企业面对的市场环境越来越复杂多变,面临的市场竞争也越来越激烈。企业如何通过"苦练内功,强化管理",赢得未来发展的空间,成为企业绕不过去的"必答题"。预算管理模式的理论与方法因其在西方企业中的成功应用而被引入我国。2002年,财政部制定了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》(财企〔2001〕     

习近平:新时代的领路人

<正>5年前,在新闻中有"社交媒体时代的首位中共掌舵人"之称的习近平首次同记者见面。英国《金融时报》网站的记者报道:"习近平入场了。在十几分钟内,即将在未来10年领导世界上人口最多国家的他透露了他的议程。简单地说,就是让中国重新变得伟大,解决人民的不满,根除腐败。习近平使用了容易被非党员理解的简单语言。"波士顿大学中国政治专家约瑟夫·菲尤史密斯说:"他似乎的确拥有迅速开始行动并创新的个性和     

党建短波

<正>二连浩特市"四类制度"规范管理"党员中心户+协会"工作。一是建立学习培训类制度,解决知识"不适用"问题。将党员中心户和协会负责人的教育培训纳入全市干部教育培训计划,制定了《党员中心户学习活动制度》,并在《党员中心户十星级管理办法》中对党员中心户和协会负责人学习作出相应要求。二是建立职责考核类制度,解决思想"不重视"问题。通过确立党员中心户和协会的职责义务,建立请示报告制度、业绩考核办法、阵地管理办法等,明确了党员中心户任务和责任,以具体流程图     

中国制造业谁也唱不衰

<正>《北京青年报》7月17日刊登社评说,近日有媒体报道,由于中美经贸摩擦影响,中国企业特别是制造业大量外迁,有人抛出了"唱衰"中国制造业的论调。国家发改委新闻发言人孟玮7月16日回应表示,中国制造业已经进入转型升级、迈向高质量发展的新阶段,出现企业到国外设厂经营是正常现象,"中国制造业外迁的规模并不大,而且是以中低端的企业为     

中小企业技术创新机制初探

改革开放以来我国企业所有制结构发生了很大的变化,中小企业发展迅速,成为支撑我国经济增长的重要力量,在国民经济中发挥着不可替代的作用。《中国统计年鉴2008》[1]的统计显示,在经济总量上,2007年中国中小型企业在年产品销售额500万元以上的工业企业中占99.14%,其工业总产值占到了65.24%;在创造就业岗位方面,2007年,中小企业在中国工业部门国有及规模以     

“小即是美”的德国式城镇化

正吴黎明在2013年12月19日的《新华每日电讯》上撰文指出:"穷乡僻壤"有企业,是德国城镇发展生生不息的根本。与中国经济中心集中于首都和沿海不同,德国的11个大都市圈分布东南西北各地,各有特色支柱经济,解决了70%人口的就业。比如,大名鼎鼎的贝塔斯曼集团,总部一直设在一个名为居特斯洛的小镇;全球化工巨头巴斯夫总部在路德维希港;大