关于加强民主管理工作的思考

搞好新形势下的民主管理工作 ,既是工会生存的要求 ,也是企业发展的需要。只有建立激励约束机制 ,实施创新工程 ,才能不断开创民主管理工作的新局面     

关于在外商投资企业积极推进民主管理工作的实践与思考

在外贸企业实行民主管理,是工会工作的新课题。要想有效地开展这项工作,必须根据外贸企业的特点,开展形式多样的民主管理活动,并且把民主管理同维护员工权益、提高员工素质、推进企业发展紧密地结合起来。     

对非公有制企业民主管理工作的调查与思考

大力推进非公有制企业民主管理是今年江苏省民主管理工作的重点，为了加强对这项工作的指导，从年初起江苏省总和各市总工会民管部陆续进行了专项调查。一、基本情况江苏进行非公企业民主管理的探索开始于上世纪90年代初，1995年前为探索阶段，1995年后为大力推进平等协商和集体合同制度阶段，1999年后为平等协商、集体合同制度和职代会制度两个机制一起推进的阶段。据2002年5月底统计，全省非公企业实行职代会制度的已有8762家，实行厂务公开的6936家，实行平等协商、集体合同制度的86183家，开展年度工资集体协商的11223家，实行职工董事…     

非公企业民主管理工作创新和发展的思考

在非公企业中推行厂务公开民主管理工作,是非公企业主、经营管理者和职工群众相互理解支持、监督合作的过程。近年来,平湖市突出重点、创新方法、搞好结合、加强指导、规范运作,使全市非公有制企业民主管理工作不断朝着规范化、制度化、常态化方向发展。     

关于企业民主管理法制化的思考

要把全心全意依靠工人阶级的根本方针真正落到实处，最有效的措施是坚持在民主管理上立法，坚持民主管理法制化。为此，本文对实施民主管理法制化的必然性以及在实施中应该解决好的几个关键问题作了阐述     

推进企业民主管理工作存在的问题及对策思考

近年来,在发展社会主义民主政治,构建社会主义和谐社会的大环境下,企业民主管理工作得到了进一步的强化和推进,有效地维护了职工群众的政治民主权利与合法经济权益,有力地促进了企业健康发展。但是,在新形势下,还存在一些不容忽视的问题,需要我们理性、客观地分析,明确所面临的困难,采取有效的举措,推动新形势下企业民主管理工作的发展。     

加强企业民主管理工作的对策

深化民主管理工作是形势和时代的需要,针对目前民主管理中存在的问题,必须建立健全工作运行机制和监督机制,积极配合党政领导,支持和发动群众广泛参与,全面加强自身建设,促进民主管理工作的深入开展。     

关于在中外合资企业建立职代会促进企业民主管理工作的研究

在企业实行民主管理,已成为具有中国特色的企业管理体制的重要组成部分,为推动企业和谐稳定发展做出了重要贡献。同时,这项工作在企业发展还不平衡,与完善社会主义市场经济体制、发展社会主义民主政治、构建社会主义和谐社会的要求还不相适应,与广大职工民主政治参与的积极性还不相适应,还存在一些亟待解决的理论与实践问题。针对北京奔驰中外合资企业这一特性,要切实提高对企业实行民主管理重要性的认识,在实践中建立和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度是一个重要的课题。     

关于当前加强企业工会工作的思考

企业工会是我国工会的重要组织基础和工作基础,是中国工会的主体。加强企业工会建设,是工会推动构建和谐企业劳动关系的着力点,也是工会扩大覆盖面,增强工会凝聚力的关键所在。     

关于企业民主管理的两点思考

关于企业民主管理的两点思考郝久增当前，国有大中型企业正在深化改革，转机建制，强化管理，逐步成为经营实体和参与市场竞争的主体。面对新形势，企业的民主管理还要不要加强？怎样实现民主管理的整体推进？这是摆在我们面前需要认真思考和回答的一道课题。一、坚持民主...     

加强和改进企业民主管理工作

今年2月13日,中央纪委、中央组织部、国务院国资委、监察部、全国总工会、全国工商联联合下发了《企业民主管理规定》（以下简称《规定》）,为企业建立健全企业民主管理制度,构建和谐劳动关系,促进企业发展,维护职工合法权益进一步指明了方向。我们要结合本企业实际,认真贯彻落实,加强和改进企业民主管理工作。     

外企民主管理工作的实践与思考

昆山经济技术开发区创办于1985年初，1992年8月经国务院批准列入国家级开发区序列。1993年11月成立开发区工会。昆山开发区建区十多年来，外向型经济得到持续、快速、健康发展，各项主要经济指标已经名列国家级开发区的前列。与经济发展相适应，开发区工会工作也取得了可喜的成绩。企业民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级指导方针的有效载体和维权的机制、手段、渠道，我们千方百计地在外商投资企业中探索推行，收到了一定成效。但受诸多因素的制约，外企的民主管理工作还不尽如人意，需要进一步加强。为此，我们前不久对区属近百家建立…     

浅谈改制后的企业民主管理工作

要建立与现代企业制度相适应的民主管理机制,确保职工主人翁地位在公司制企业中得到加强和具体体现,更好地代表和维护职工的合法权益,就必须积极探索企业民主管理新途径;加大基层工会组建力度;不断深化两个制度建设,实现两个维护双赢;充分发挥职工董事、监事和股东代表的作用;深入持久地推进企务公开。     

关于非公企业实行职工民主管理的思考

非公企业实行民主管理具有重要的法律依据,有利于企业劳动关系的和谐稳定.针对非公企业实行民主管理所出现的种种问题,首先应当建立健全工会组织,为推动民主管理工作提供组织保障;其次,建立健全职工代表大会制度;最后,努力营造非公企业实行职工民主管理的外部环境.     

关于深化民主管理工作的问题及对策

本文通过对当前国有企业民主管理工作中存在问题的剖析，提出了提高认识，把握出发点；健全机制，选准切入点；不断探索，抓好着力点的进一步深化企业民主管理的对策     

关于职工民主管理工作的调查与建议

中国石化集团华北石油局辖属的西部工程公司是专业化石油天然气钻井施工企业,现有职工1319人,其中正式工551人、劳务工768人。共有工会会员1063名,其中正式工会员529人,占会员总数49.76%,劳务工会员534人,占会员总数50.24%。一、企业民主管理的基本情况一是确立民主管理领导体制和工作机制。公司党政工领导高度重视民主管理,建立健全了《职工代表大会条例实施细则》、     

深化和创新企业民主管理工作的建议

为了适应形势任务的要求,结合企业实际和工作实践,我对当前深化和创新企业民主管理工作,提出以下建议。     

关于完善企业民主管理立法的几点思考

经济体制改革越深入,职工与企业的联系越紧密,职工也越关心企业的经营与发展,并渴望更多地、直接地参与企业的民主管理活动。而我国关于企业民主管理方面的立法,仍带有计划经济的痕迹,已不能完全适应市场经济条件下企业的发展了,有必要加以修改完善,以调动职工的积极性,并推动改革的深入发展。 首先,从企业与职工的利益关系上看加     

关于目前企业厂务公开民主管理理念的思考

厂务公开民主管理是强化企业管理的一种手段.对企业厂务公开民主管理理念的研究从统一认识,促进发展,权益维护,总结推广四个方面进行.目的是在企业实践中运用好现有的法律平台,为开展厂务公开民主管理提供理论保障;运用好厂务公开民主管理这个平台,为职工实现自我价值创造条件;运用好职代会这个平台,为厂务公开民主管理履行好“四个职权”.     

关于企业主人身份和民主管理依据的思考

随着国有企业改革的不断深入,国企职工的主人身份发生了重大变化,产生了国有企业民主管理基本依据不足的问题,这对于贯彻落实党的十六大提出的民主政治建设的任务,制定、执行企业民主管理的政策法规,有着深刻而持久的影响,迫切需要作为一个重大课题,正面地加以研究并做出符合事实规律和时代特点的回答。