循序渐进全员参与文化兴企

企业文化已经在我们的企业中搞了多年，今天看来许多企业与成功企业之间仍差距甚大，我们认为，其主要原因在于许多企业至今没有真正理解和认识什么是企业文化?为什么要建设企业文化以及怎样建设先进的企业文化?郑州热电厂在这个方面进行了一些有益的实践，他们接受过去认识片面、追求形式、盲目模仿的教训，在学习借鉴先进经验的基础上，制定适合本企业实际的企业文化发展战略，循序渐进地发展，发动从领导到每一个员工全方位地参与，逐步实现了对传统管理从观念到实践的深刻变革。　　全员参与，普及理论，打好基础。他们连续两年对全厂…     

缘何愿到“穷庙”做“方丈”

有一组漫画，说某企业主管部门选派１０名机关干部到下属企业任领导，可是就在主管部门为安排谁去困难的企业任职伤脑筋时，没想到竟然有７名干部主动提出愿到困难的企业去工作。这些干部难道是去为困难企业扭亏增盈出力吗？非也。原来，他们都认为，运转正常的企业，管理上较严，不好从中牟利；而越是困难重重的企业，管理上也越松散，容易从中捞钱。看来，他们是想到“穷庙”去当个富“方丈”。 在自愿去困难企业工作的人中，确有志士仁人，忧国忧民。但这组漫画反映的现象也绝非凭空想象，而是对一种社会现象的揭露。的确，在运转越正常…     

思想工作在他心中的“价值”——记镇江水泥厂厂长周汉青

周汉青,46岁,从部队转业到地方不到10年,担任过三个厂的正副厂长。作为厂长,他和那些善于开拓奋进的经营者一样,抓企业经济效益,抓产品开发。如果说,有什么特色的话,那就是他特别重视做人的思想工作。1979年,他从部队转业参加硅酸盐厂的筹建工作。硅酸盐厂的职工,主要来自两方面,一是随征用土地入厂的农民,二是从社会上招来的回乡知青。他们都想学技术。周汉青同其他领导商量后,决定每星期有一天学技术、学政治,同时,又选派60多人到无锡、常州去“留学”。这样,当然是皆人欢喜。     

下基层干什么?

最近到某企业政工部门办事,连吃几次闭门羹,方知人家都下基层去了。欣喜其作风转变之余,又极想去看看他们在干什么,顺便取点经也好。然而追踪到车间班组,却发现他们并无多少实事可干,与一个个紧张忙碌的工人形成极不谐调的对照。“每个同志都要放下手头工作,集中一个星期时间下基层”。该部门领导做出此项决定,决无半点     

面向基层 奋斗成才

“到工厂去,到农村去,到祖国最需要的地方去!”50年代、60年代初的大学生,以嘹亮的歌声回答了祖国的召唤。他们整起行装、告别学校,走上了工作岗位,在实践中增长才干,在群众宁汲取智慧,把书本知识同工作实际结合起来,为人民的事业创建了无数功业。     

企业思想政治工作要贯彻"三个代表"思想

企业思想政治工作是企业改革和发展的强大精神动力和思想保证。新时期 ,企业思想政治工作要创造性地开展 ,就必须全面贯彻“三个代表”重要思想 ,具体做到 :1、要把“三个代表”的要求落实到以生产经营为中心、服从服务于经济建设中去 ;2、要把“三个代表”的要求落实到思想政治工作的针对性和实效性中去 ;3、要把“三个代表”的要求落实到建立健全思想政治工作的领导体制和运行机制中去。     

厂长权威要建立在职工理解和支持上

一个企业怎样才能把厂长(经理)的权威建立在职工理解和支持的基础上呢?这是当前企业领导体制改革中值得普遍注意的问题。我国目前有二万五千个工业企业实行厂长负责制试点,其中有相当多的企业初步建立了有权威的统一指挥系统,这是值得称道的。但是,厂长负责制决不等于厂长可以凌驾于职工之上,摆脱任何监督。有些企业的厂长恰恰无视这一点。他们不是在职权范围内尽职尽责,而是在“权”的大小上算来计去,造成企业中领导与领导之间、领导与群众之     

心理相容原则在后进青工思想政治工作中的作用

在企业里,总有一部分后进青工,他们思想上不求进取,工作上不负责任,组织纪律不能很好遵守。他们中的一些人与组织、领导、先进职工有着对立情绪,还有极少数人走上犯罪道路。他们在不同程度上,影响着企业经济效益的提高和各种活动的开展。因此,对后进青工进行有效的思想政治工作已经成为企业职工思想政治工作的重要内容之一。坚持心理相容原则,则能有效地帮助后进青工。     

标杆管理在公共部门领导活动中的应用

标杆管理是一种先进的企业管理方法,实践过程中已经被越来越多地应用到人力资源管理、产品开发、教育等各个领域,在公共部门的领导活动过程中,领导也要善于利用标杆管理的方法,通过树立典型、先进,不断引领下属进步,促进本部门的发展。论述了如何在公共部门领导活动中应用标杆管理方法,以及具体的操作,对于公共部门领导活动有借鉴意义。     

发愁与发展——江西井冈山地区见闻

最近到江西井冈山看了看,有两点印象比较突出:一,有些干部说起山区经济前途,仍有不少的“愁”;二“愁”逼得他们焕发了精神去求发展。愁从何来? 我这次进山去了遂川、永新县两县和井冈山市。井冈山市是由遂川、永新、宁冈三县边区划出来的一个县级市。这几个地方都是贫困县(市)。我说这些地方的有些领导现在还在发愁,自然不是再象过去那样愁民没有饭吃。现在是一种新愁。一位县委书记对我说,现在他最怕上面通知给职工长工资、加补贴,地方     

他们,在人民中间

这篇《中南海纪事》,从元旦期间党和国家一些领导人纷纷到基层去,到人民中间去调查研究说起,回溯了一九八五年一年中这些领导同志深入实际的足迹。他们以多干实事、少说空话为座右铭,率先身体力行。党的密切联系群众、联系实际的作风,正在他们倡导下恢复发扬,并正形成为改革时期广大党员干部普遍的工作作风。     

既要思想领导,又要政治领导

在吉林省企业思想政治工作经验交流会暨研究会第三届年会上,省委副书记王忠禹同志在谈到充分发挥企业党委的思想政治领导作用时,说:“所谓思想政治领导,包括思想领导和政治领导两个方面。思想领导指的是向群众进行马列主义、毛泽东思想,社会主义、共产主义思想教育,党的路线、方针政策教育,以启发和提高群众的思想觉悟,引导人们积极投入到党所领导的革命事业中去。所谓政治领导,指的是路线、方针和政策的领导。也就     

好男儿志在四方

<正>2022年,世界百年未有之大变局和新冠肺炎疫情全球大流行相互交织,俄乌冲突的阴云、全球气候的嬗变、腐败与反腐败的较量……在这样一个充满了危机与挑战和诸多不确定性的高校毕业季,习近平总书记给陆军步兵学院2022届全体学员回了一封信,既祝贺他们“在校期间认真学习、刻苦训练,各方面都取得好成绩,即将毕业奔赴军营”,又对他们“立志到艰苦边远地区去、到练兵备战一线部队去、到党和人民最需要的地方去建功立业”倍感欣慰,同时,     

关于企业党组织的地位和思想政治工作的几个问题

一、一定要坚持企业党组织的领导地位和核心作用作为执政党的中国共产党的地位和作用,是通过党的中央、地方、基层三级组织作为一个整体的作用体现出来的。企业党组织是党的基层组织,是实现党的政治领导、发挥党的政治核心作用的组织基础,如果企业党组织不对企业实行政治领导,不起政治核心的作用,那未,党中央、地方党委的政治领导只能是悬空的。因此,必须改变在某些地方存在的那种中央是“执政党”、地方是“执行党”、企业是“在野党(或保证党)”的局面,必须把党的领导落到实     

以人为本创一流

被授予全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、部级安全文明生产达标企业等多项荣誉的洛阳豫港电力开发公司,是洛阳市最大的地方建设项目,总投资22.6亿元,总装机容量和单机容量居国内县办火力发电企业之首。公司成立以来,各级领导高度重视思想政治工作,牢固树立生命线意识,立足实际,以人为本,求实创新,凝聚了人心,鼓舞了     

政工短讯

天津石化公司化工厂注重民主管理天津石化公司化工厂努力探索全心全意依靠工人阶级办企业的途径和方法,发挥了广大职工在企业管理中的重要作用,推动了企业的发展,1989年到1991年连续获得天津市先进企业称号。他们的做法是:一、强化民主管理制度,切实保证职工管理企业的权力。几年来,他们先后制定了车间职工代表大会等30     

理论信息·时论摘要

<正>2010年代,到公务员队伍中去?《中国青年报》2010年10月13日发表王石川的文章指出,该如何审视公务员考试引发的社会性思考。日前恰巧看到一个网络热传的段子,说的是每个年代的年轻人的去向:"30年代,到延安去,到太行去,到敌人后方去;40年代,到辽沈去,到平津去,到长江对岸去;50年代,到农村去,到边疆去,到祖国最需要的地方去;60年代,到山上去,到乡下去,到贫下中农当中去;70年代,到城市去,到部队去,到能生活得好一些的地方去;80年代,到大学去,到夜校去,到可以拿到文凭的地方去;90年代,到美国去,到法加去,到一切不说中国话的地方去;2000年代,到国企去,到外企去,到年薪百万的地方去;2010年代,到党政机关去,到公务员队伍中去,到一辈子不失业的地方去。     

美国人力资源的开发与管理

美国在人力资源开发与管理领域的一些先进管理经验,比如,如何用战略眼光制定人力资源开发计划;如何在实施政府目标,企业任务当中,发挥人的创新精神;作为企业领导者如何给雇员创造好的工作环境等等,对于我们更新观念,拓宽思路,提高管理水平和领导能力,有许多值得借鉴的地方。     

出国该打谁的谱?

最近看到一则报道,很有些感触。 北京有家建筑企业恒万公司,接到上级分配下来的两名赴美国考察的名额。派谁去呢?许多人都想:‘还不是谁官大谁去！’但是公司领导却没有这样做,而是根据企业发展的实际需要,在公司内通过考试选拔懂行的人去,公司领导和普通员工一起参加考试。结果,两名在公司工作不到两年的大学生一举夺标,作为公司首批出国人员,到美国考察去了。而公司的十多位领导,至今还没有一个人出过国。     

谈谈威信

什么是威信?威信就是领导者、教育者在群众心目中产生的一种敬仰和爱慕,是领导者、教育者的思想品德、行为方式在被领导者、受教育者心理上的一种愉快的体验、满意的感受,和他们理想形象一致性的体现。在企业里,在部队里,在凡是有人群有组织的地方,我们总会听到诸如某某领导“有威信”、“威信高”,某某领导“没威信”、