共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
利用企业文化进行管理,是人力资源发展到今天的必然要求,也是企业管理者追求的最高管理境界。如果把人才比作珍珠,那么,具有凝聚力的企业文化就像一根线,它把珍珠串成美丽的项链。一般企业人力资源管理要攀四级台阶:行政平台、系统建设平台、组织管理平台和文化管理平台。文化管理是企业人力资源管理的最高阶段:企业文化体现核心价值理念, 相似文献
2.
现在有越来越多的企业开始变得有人情味了,比如某知名企业专门聘请保姆帮助员工照看孩子,料理家务;如果员工在上班途中汽车出现故障,只需给公司打一个电话,拖车、修理的事就不用自己浪费时间去亲历亲为了。当然企业管理者推行这样人性化的举措目的就是为了能使员工更安心、更有效率的去工作。与之相对应的是,我们经常听到企业的管理人员抱怨现在的员工很难管理,公司政策制度不少但却总是不能有效地提升员工“战斗力”。 相似文献
3.
4.
5.
第一个认识:家庭和谐是社会和谐的基石或者说基础
为什么这么说呢?这是由家庭在社会中的地位决定的。如果我们把社会比作一个肌体,那么家庭就是细胞,细胞如何,对于肌体是否健康至关重要。如果我们把社会比作一座大厦,家庭就是基石,基石如何,对于大厦的稳固至关重要。家庭和谐和社会和谐的关系可以从五个方面加以认识。 相似文献
6.
如果把员工比作种子,那么企业文化就是这些止种子发芽、茁壮成长的土壤。企业文化如同企业的灵魂,它不仅是开拓市场、催生业绩的动力,是追求卓越、服务社会的情怀,而且还是凝聚激情、锻造辉煌的力量。在河南省三门峡市恒特保安服务有限责任公司(以下简称“公司”),企业文化更是起着内增凝聚力,外增竞争力的作用.发挥着实现企业发展战略的“正能量”。 相似文献
7.
8.
——工商是个大家庭,能在一起工作就是缘分;工作都是靠大家干的,我怎能不关心他们呢?——事情是人去做的,抓住了队伍,就抓住了履行职能的根本,抓住了服务发展的主线。——百姓心中有杆秤,只有把老百姓比作天、把老百姓比作地,着力解决百姓最关心、最直接、最现实的利益问题,真正执法为民,关注民生,我们的工作才会让党放心,让人民满意。 相似文献
9.
中小制造业一线员工的流失问题是困扰企业管理者的难题。该文以L企业为例,分析了该企业一线员工流失的原因,并从管理理念、员工薪酬、培训与职业发展四个方面提出了对策建议。 相似文献
10.
11.
12.
自从人类有了教师这一职业,赞美教师的词句就层出不穷。有的,人把教师比作"蜡烛",燃烧自己,照亮了别人;有的人把教师比作黑夜的"灯塔",把无知的孩子引向光明的彼岸;还有的人把教师比作"春蚕",把最后一根"丝"留给学生......这些比喻都是人们对教师这一特殊职业的赞... 相似文献
13.
如果把正在举行的广州亚残运会比作一场武林大会,那么各代表团就是前来以武会友的八方豪杰。如今赛程已经过半,东道主中国代表团战绩骄人,这要仰仗麾下如云的高手,取胜各有绝技,其中七种神秘武器功不可没。 相似文献
14.
16.
如果把人大代表组比作一棵参天大树,那么,宝山区人大第11代表组的24名代表就是树叶。由于不断地光合作用,叶葱郁、树茁壮,代表组活动朝气蓬勃、丰富多彩。 相似文献
17.
18.
19.
一、“以德治企”是企业发展的必然要求第一,“以德治企”的根本点在于自觉。道德的根本特点就是自律性。当道德成为绝大多数社会成员自律的内因和动力的时候,人们会自觉地以道德调整人们之间、个人与社会及个人与企业的关系,规范自己的行为。在企业管理中,企业管理者在思想政治工作中推行德治的理念,强调以“德”来调整管理者和员工关系,规范双方行为,企业经营就会运转得更加和谐,效益就会明显提高,推进现代企业管理的过程就会更顺利。 相似文献
20.
对国有企业来说,企业文化和党建工作是相互影响的.如果把企业比作船,党建就是舵,文化就是帆,只有两者深度融合、形成合力,才能让船顺利到达彼岸.企业文化是企业在解决生存和发展过程中逐步形成的,被全体员工认同并践行的基本信念、价值准则和行为规范.优秀的企业文化是企业可持续发展的精神动力,是构成企业核心竞争力的重要无形资源.培... 相似文献