当前我国政府行政执行中存在问题研究

当前，我们的政府和领导干部在行政执行上还存在着这样那样的问题，执行力弱，政令不畅，有令难行的现象在现实中时有发生，使政策与法律法规的贯彻落实大打折扣。本文指出当前我国政府行政执行中的存在问题，并分析产生这些问题的原因，提出相应的对策。     

加强行政执行文化建设的思考

政府执行力强化阻滞的一个因素就是行政执行文化缺失。行政执行文化缺失影响了政府公共政策目标的实现,降低了政府的行政效率和效能。从新制度经济学视角分析政府执行力提升的路径依赖更能说明构建良好的行政执行文化的重要性。     

成都市行政效能建设的调查与思考

为了贯彻落实四川省委和省政府关于加强机关行政效能建设的决定,成都市于2008年8月就进一步开展了行政效能建设,取得了行政审批时效化、群众办事便利化、政务运行阳光化等初步成效。但是还存在着行政效能建设的主体偏重于政府、考评偏重于效率、手段偏重于问责等问题。应采取扩大主体范围、注重质量和效益、建立长效激励机制等措施,进一步提高行政效能。     

影响政府执行力提升的负面行政文化分析

负面行政文化对政府执行力的提升有着不可忽视的负面效应,是阻碍政府执行力提升的重要因素。负面行政文化的生成有其理论和现实的逻辑。从作用机制上看,负面行政文化对政府执行力提升的作用发挥以执行者个人为载体、以个体对负面行政文化的内化为前提,同时,负面行政文化扩散的程度决定其影响的广度。消解负面行政文化对政府执行力提升的负面效应,可采取完善行政制度、加强教育培训、把政治文化和行政文化纳入统一的体系来构建等策略。     

公务员激励机制中行政文化的塑造

行政文化同公务员激励机制相结合,将精神激励融入制度设计之中,是由于行政文化同公务员激励机制的显性链接,以及公务员激励机制行政文化求解隐形链接共同作用的结果。为求行政文化更好地配合公务员激励机制,发挥行政文化对公务员的激励效应,必须秉承传统行政文化中的优秀思想,努力培育积极的行政心理,加强行政道德制度化建设。     

公务员激励机制中行政文化的塑造

行政文化同公务员激励机制相结合,将精神激励融于制度设计之中,是由于行政文化同公务员激励机制间的显性链接,以及公务员激励机制向行政文化求解的隐性链接共同作用的结果。为求行政文化更好地配合公务员激励机制,发挥其对公务员的激励效应,必须秉承传统行政文化中优秀思想,努力培育积极的行政心理,加强行政道德制度化建设。     

强化监督提升行政效能 确保发展环境持续优化

石家庄市发展环境建设即将进入攻坚阶段,必须进一步深化效能革命,在影响发展环境的关键环节和难点问题上取得突破性进展。加强监督是提高行政效能的保证,通过完善绩效考核机制、落实纪检监察、加强行政问责、拓宽社会监督渠道等措施,为效能革命的顺利推进保驾护航。     

太原市杏花岭区：八个监测点监测政府行政效能

为了及时准确地发现和掌握全区行政机关和行使管理职能的事业单位履行职责、开展服务和行政不作为、慢作为、乱作为的情况，并及时解决存在的问题、提高办事效率，杏花岭区纪委在全区范围内设立了8个行政效能监测点。8个行政效能监测点中既有社区、农村，又有学校、市场和企业，     

论行政文化对政府行为的影响

行政文化涉及的是行政与文化之间的关系，有着自己特定的构成与功能。政府的行为是受行政文化的制约和决定的。行政文化对政府行为的影响有着正负两方面的功能和作用。行政文化的建构与推进就是要确立行政文化的积极和有利的方面，消除行政文化的消极和负面的内容和影响。这就要确立行政文化建设的目标，创设行政文化建设的条件，形成行政文化发展的战略。     

行政文化对政府执行力的制约

人类的行为与文化有着密切的关系。政府工作总是在一定行政文化环境中展开的，行政文化影响政府执行力进而影响政府决策目标的实现。其表现为：行政文化影响政府的组织结构及执行功能，影响政府执行态度、执行效能和执行方式。     

创新服务举措 提高行政效能

今年以来，安县创新服务举措，通过推行“5＋1”一线工作制。实行问题“挂号销号”制，着力提升机关行政服务效能。     

论行政规模对行政效能的影响——兼论大部制的实现条件

人们希望建立一个效能政府,却在行政规模上陷入了困境。行政规模影响行政组织的层级与幅度、目标一致性程度、信息沟通、内部协调、监督与控制、组织成本、组织资源配置以及行政效能。行政组织成员规模的扩大对行政效能提高的正面影响是非常有限的,行政组织成员规模对行政效能而言,更多的是消极影响。因此,我们如果要建立一个符合公众期望的效能政府,成功进行大部制改革,就必须理性地看待政府的规模。     

“互联网+”时代行政效能提升的困境及对策

“互联网+”的基本特征高度契合了政府行政效能提升的价值取向.为适应“互联网+”时代的发展要求,政府要加快互联互通,构建扁平化与网络化的行政组织机构;转变职能,重塑阳光、有限、法治的服务型政府;完善机制,打造便捷高效的行政运作模式;改进作风,培育现代复合型的行政人员队伍.     

整体性治理视角下的政府文化行政职能转型研究

整体性治理是在对新公共管理导致的服务分裂性和管理碎片化反思与修正的基础上提出的治理模式,其目标是运用整体性治理理念和治理机制构建一个整体效果最优的服务型政府。这与文化行政职能转型的目标具有内在的理论契合性。通过整体性治理这一新的理论视角,可全面而系统地分析文化行政职能转型因观念滞后、组织结构失衡、制度保障缺失而导致的职能定位不清、职能关系不顺、职能运行不畅等问题,并从职能整合、部门协调、信息共享、制度保障等方面探寻其有效的实现路径。     

发挥先进文化制度优势提升国家治理效能

新时代,我们要以强大的制度优势提升国家治理效能,推进实现国家治理体系和治理能力现代化的目标。首先,充分理解社会主义先进文化制度是国家治理体系的重要优势。其次,有效发挥社会主义先进文化的制度优势,从五个方面路径提升国家治理效能。一是坚持党的领导,确保社会主义先进文化建设的正确方向;二是坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度;三是坚持以人民为中心的价值取向,保障人民文化权益;四是坚持以社会主义核心价值观引领文化建设制度;五是推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。     

规范行政许可行为 提高机关行政效能

行政许可作为一项重要的行政权力，在我国行政管理中被广泛运用，它对于保障、促进经济和社会发展发挥了重要作用。但是，实践中仍存在着行政许可不规范、行政许可滥用等问题。这些问题的存在，严重影响了政府职能的转变，影响了社会主义市场经济的健康发展，在一定程度上引起了人民群众的不满，因此，进一步对行政许可行为依法进行规范就显得十分迫切。     

不当行政行为引发法院执行难的现状及对策

行政机关不当行为引发“执行难”的表现形式多样,究其原因,总体上可以归结为法治理念缺乏、法律意识淡漠及人治意识扩张。党委出面,就行政机关行为带来执行难问题进行协调,建立解决执行难的有效机制,无疑是利国利民的大事。     

关于提高行政效能的几点浅见

行政效能的高低,关系着社会主义市场经济体制的完善,关系着党的路线、方针、政策的贯彻落实,关系着人民群众生活水平的提高,关系着党和政府的形象。提高行政效能,一要加强学习,提高素质;二要诚信服务,促进发展;三要团结协作,提高效率;四要吐故纳新,培养队伍;五要廉洁自律,维护形象。     

构建科学的行政效能建设长效机制研究

行政机关效能建设是一项系统工程,涉及方方面面,事关党和政府形象,是群众关注的重点领域,也是一个地区核心竞争力的重要组成部分。