油田企业经济合同管理存在的问题及对策

一个企业的经营成败与合同管理有密切关系.分析和研究胜利油田企业合同管理存在的问题,提出企业适应形势需要,改变传统的合同管理模式,实施全员、全过程、全方位的合同管理,完善以合同管理为核心的管理机制,建立严格完整的合同管理流程、加强合同管理专业队伍建设等举措,是提高油田经济运行质量的必然要求.     

ERP在企业管理中的应用问题研究

随着信息化社会的发展,企业也越来越重视信息化,因为信息化确实能够给企业带来巨大的效益,而且便于管理者进行决策,因此出现了ERP管理信息系统,它为企业管理提供了一种全新的管理思想和技术手段。目前国内很多企业在实施ERP过程中存在观念陈旧落后、缺少统一的战略规划、ERP软件的适应性不强等问题,必须积极研究对策予以解决。     

国企实施ERP的问题与对策

ERP解决了如何优化配置企业各种资源，以最低成本和最快速度生产出产品的问题，适合全球经济一体化、客户需求多样化、产品生命周期短及市场竞争激烈的环境要求，ERP进入企业是必然。但在中国具体的实施中，存在许多问题。本文就我国实施ERP的现状作一些分析，提出一些相应对策，并对未来ERP发展作一展望。     

胜利油田内部控制存在的问题及对策

胜利油田作为特大型国有企业中国石化集团的一部分,地位十分重要,是国家能源供给的重要组成部分。如何维护油田资产安全,提高经营效率和效果,促进实现可持续发展是油田内部控制的目标。针对胜利油田内部控制存在的问题,应转变观念,采取以下措施：加强单位内部控制;建立有效的信息与沟通机制;加强风险评估机制,提高风险识别意识;加强人力资源政策的保障和企业文化建设;加强检查与绩效考核机制。     

ERP系统在现代企业生产管理中的应用

ERP体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案.实施ERP是提升企业管理水平、实现企业信息化和改造传统行业的必由之路.只有认真分析企业运行的现状,引入先进的企业管理理念和管理方法,搞好企业的业务流程再造,统一企业管理团队的思想认识并坚决贯彻执行,ERP管理模式才能为企业带来巨大的经济效益.     

以ERP建设为契机提升胜利油田经营管理水平

ERP作为中石化统一推广的经营管理信息平台,在胜利油田顺利上线后,财务、项目管理、物资供应、销售等业务信息得以高度集成,对油田物资流转、财务运作、项目建设等进行事中控制,初步实现物流、资金流和信息流的"三流合一".     

当前出租屋管理中存在的问题及管理对策

多年来,各级政府对出租屋管理投入了大量的人力物力财力,采取了一系列措施,但出租屋管理总体上仍存在管理失控等突出问题.对策:1.制定宏观调控政策,实现由放任管理向总量调控管理转变;2.严格微观管理措施;3.完善综合治理机制,实现由应付管理向长效管理转变.     

流动人口服务与管理中存在的问题及对策

随着经济的快速发展和社会环境的迅速变化,流动人口的数量与日俱增,管理要求也在逐渐提高,流动人口服务与管理工作中暴露出诸多问题。产生问题的主要原因是法律法规缺失滞后、管理主体缺乏协调、管理理念有待更新、管理机制缺乏创新等等。要想解决这些问题,必须积极探索新时期流动人口服务和管理的全新理念和工作机制,实现流动人口管理的法制化、人本化、有效化、服务化、社会化。     

职工队伍管理中存在的问题及对策

社会主义市场经济条件下,企业在职工队伍管理中暴露出来的问题呈现出多元化、复杂化的特点。控源头保稳定、靠机制提素质、抓管理创效益是加强职工队伍管理的有效对策。     

试论商业银行在人力资源开发与管理中存在的问题及对策

我国目前商业银行人力资源开发与管理的现状与市场竞争还很不相适应,商业银行应加快金融业人力资源开发管理改革的步伐,建设一支高素质的商业银行从业人员队伍,才能提高综合市场竞争力,才能掌握市场的主动权,在竞争中求得生存,求得发展。     

政府采购精细化管理中存在的问题及对策

当前推行政府采购精细化管理有利于提高财政资金的使用效益,但在推行过程中也暴露出来了不少不足和问题,如机制不健全、操作不规范、电子化程度不高、人才缺乏。为此,在推进政府采购精细化管理过程中,我们需要建立健全制度机制、规范采购流程、打造信息网络平台、提高服务水平,以提升政府资金的使用效率。     

高校班级管理中存在的问题及对策

班级是大学生的基本组织形式,班级管理的好坏对学校校风、学风的建设起着举足轻重的作用。通过规范班级管理来营造良好的班级环境,不仅有利于学生学会做人、树立理想、坚定信念,而且能帮助学生努力奋进、走向辉煌。以大学班级管理中存在的问题为出发点,认真探讨一些关于班级管理的改进策略,以期能为大学校园优秀班集体的建设尽微薄之力。     

ERP项目管理系统的实施与思考

ERP项目不是一个简单的软件培训，而是一项浩大的系统工程，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体，对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。     

加速ERP建设推进企业财务信息化管理

企业财务信息化建设的深入,使众多的公司纷纷采用ERP系统来加强企业管理尤其是财务管理,本文通过辽宁网通公司ERP项目建设过程,描述了ERP系统特点、ERP内涵以及实行ERP系统管理的前后变化,阐述了建设ERP系统对推进企业财务信息化管理的必要性.     

胜利油田投资计划管理中ERP的深化应用

投资建设项目管理水平是油田企业核心竞争力的重要体现,企业的经济效益在相当程度上决定于勘探、开发、建设过程的投资效益。为加强投资项目管理,2005年胜利油田积极引入ERP系统项目管理（PS）模块,2011年4月“IM”模块上线运行,通过ERP的不断深化应用,投资计划管理得到了提升。     

物证分析实验室质量管理中存在的问题与对策

近年来,我国物证分析实验室的质量管理方面存在许多问题。为此,必须制定我国物证分析实验室质量控制标准,将物证分析实验室的质量控制管理工作提高到法制管理的轨道,并建立我国物证分析实验室质量控制标准及物证分析实验室资格的认可制度,从而将我国物证分析技术质量管理引入法制化和规范化管理的轨道。     

高校学籍管理存在的问题与对策

学籍管理是高校教学管理的关键,直接影响高校的教学质量。本文分析了当前我国高校学籍管理存在的主要问题,并提出加强高校学籍管理的相应对策。     

门楼牌管理存在的问题与对策

识别建筑物,确定单位个人住址、住所法定标识的门楼牌管理,是公安机关户籍管理的重要内容。加强门楼牌管理应完善相关法律、法规,提高认识,加大宣传力度,严格规范,解决好门楼牌的统一编排和安装标准等问题。     

高校财务预算管理存在的问题与对策

文文中结合高校财务预算管理工作实践,针对高校预算管理在预算管理意识、预算编制方法内容、预算执行、预算绩效考核等方面存在的问题,提出了完善高校预算管理的对策,使高校预算真正实现事前预算、事中控制、事后分析和考核。     

我国政府危机管理中存在的问题及对策

目前,我国社会已进入危机频发期,政府危机管理能力亟待提升。当前政府应加快建立和完善危机管理的专门机构和法律规范,改革危机信息沟通机制,全面提高全社会的危机应对能力。