对高校后勤企业财务管理的几点建议

从1999年12月国家提出高等学校后勤社会化以来,高校后勤从学校行政工作中规范剥离,进入模拟企业化运行阶段。但后勤产业集团的财务运作并没有同学校完全脱离,还享受着学校的经费补助,处于一个过渡时期。因此,进一步完善财务管理,加强财务内部控制制度建设,是高校后勤集团完善和加速企业化运转机制,提高企业经济效益的必由之路。高校后勤社会化改革的目的,主要是为了减轻高校负担,提高后勤资产的经营效益。但新组建的高校后勤集团,因其财务组成比较复杂,分行业的会计核算造成了财务信息资料难以归集,这就给财务管理带来了许多不可操作性。产…     

当下高校后勤社会化改革发展面临的问题及其对策

后勤社会化改革是高等教育改革发展的重要内容。高校后勤是学校一切工作的保障,后勤社会化改革事关教学、科研、师生生活的高质量运行,事关学校改革、发展、稳定的全局。后勤改革工作应立足于高起点,走企业化、集团化的道路,逐步推进。在思想观念上强化管理、强化队伍,使高校后勤管理社会化改革工作不断朝着健康的轨道发展下去。     

思想政治工作为高校后勤社会化提供有力保障

当前我们正面临高校后勤社会化改革的特殊时期。为后勤社会化改革这个大局服务，为高等教育改革的目标服务，这是后勤思想政治工作的主题，思想政治工作的一切活动都不能偏离这个主题。一、抓大事，服务于后勤改革高校后勤社会化是关系重大意义深远的一件大事，后勤党组织和后勤领导要紧紧围绕这一中心开展思想政治工作。后勤社会化改革的过程，对后勤职工来说是一个思想解放、观念转变、素质提高的过程。这种转变和提高是要靠有利的思想政治工作和强化学习来实现的，正如江总书记指出的那样，“用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，用…     

高校后勤实体思想政治工作初探

高校后勤实体是学校教学、科研和师生员工生活的重要保障,在学校改革发展和稳定工作中,发挥着重要作用。为确保高校后勤社会化改革沿着正确的轨道前进,高校后勤实体必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,在注重具体经营和事务管理的同时,加强思想政治工作,这是新形势下高校后勤实体发展的需要。一、加强思想政治工作是深化后勤社会化改革的需要高校后勤实体是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体,其性质决定了在政工干部的配备方面不像院系机关那样齐全。为保证后勤社会化改革的顺利进行,…     

关于高校后勤社会化改革的几点思考

高等学校后勤工作是一项基础性和保障性工作,是高等教育不可缺少的组成部分.高校后勤社会化改革要打破高校后勤"小而全"封闭式自我服务的旧格局,转向资源共享,优势互补,校际联合的社会化新格局.实现后勤社会化,有利于学校集中力量搞好教学科研、提高教育质量和办学效益,有利于利用社会资源为学校提供更加优质的后勤服务,使有限的教育经费真正使用到教学和科研上去.     

高校后勤服务实体的“做大”与“做小”

高校后勤经过几年的社会化改革,已经有了很大变化。在后勤社会化改革中从后勤分离出来的后勤服务实体,目前大概有三种格局:一是“做大”了;二是与改革前变化不大;三是“做小”了。本文取“做大”和“做小”两个特例分别进行研究。     

高校后勤社会化与大学生德育创新

高校后勤社会化是指高校后勤服务系统进入不属于学校组织体系的社会体系,建立政府宏观指导、社会经济运作、企业市场化经营的后勤服务体系。高校后勤社会化是高等教育大众化的产物和必然要求。后勤社会化不仅对高校的办学模式和运营机制提出了重大的挑战,它还使高校德育面临一系列新情况、新课题,高校德育同样需要应对挑战,实行改革创新。一、高校后勤社会化引发的变化后勤社会化的结果是高等学校的办学模式和运营机制开始发生明显改变,这种改变导致学生与学校的关系、学生自身的思维方式和行为方式以及学生与社会之间的关系发生了深刻变化…     

社会化大学生公寓管理服务队伍建设的思考

随着高校后勤社会化改革的全面推进和深化,社会化大学生公寓规模逐年扩大,入住的学生人数逐年增多,极大地缓解了学生宿舍的供求矛盾,取得了巨大的经济效益的同时也产生了良好的社会影响。学生公寓建设方式的改革,带来了投资主体、利益主体、服务工作队伍主体、物业管理主体、学生管理教育主体的多元化。经过几年的实践,初步形成了地方政府、教育行政部门、学校、学校后勤服务实体、物业开发管理部门及学生“六位一体”的管理教育模式,这种模式有力地推进了改革的深入发展,但它还不十分成熟,在实践中存在运行机制不健全、管理服务队伍建设相…     

社会化学生公寓管理若干问题的思考

国务院副总理李岚清同志在全国高校后勤社会化改革第二次大会上指出: “高校后勤社会化改革,是深化学校改革的一个重要方面,更是在当前条件下,克服学校面临的‘瓶颈’制约,加快高校发展的一条根本之路。”我认为,高校学生公寓的社会化,是打破‘瓶颈’制约的首要一环。学生公寓社会化,是高等教育发展的必然趋     

关于高校后勤社会化改革的几点思考

《中共中央关于教育体制改革的决定》中指出 :“高等学校后勤服务工作的改革 ,对于保证教育改革顺利进行极为重要 ,改革方向是实行社会化。”近几年来 ,高等教育规模的快速扩张 ,高校后勤体制的改革被形势发展所迫而提到议事日程。长期以来 ,我国高等学校的后勤实行的是由学校全包全管的体制 ,师生员工的生老病死、吃喝拉撒均由学校负担下来。随着我国经济、社会及高等教育事业的发展 ,这种后勤体制的弊端日渐显露 ,特别是近几年实行高校扩招后 ,原有后勤体制的保障能力已经难以为继 ,承受的压力也越来越大 ,高校后勤已经成为制约我国高等教…     

高校后勤工作社会化改革研究

高校后勤改革是高校总体改革的重要组成部分,高校后勤服务工作的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要.改革的方向是精简分流富余人员,实行社会化.后勤社会化改革是高校后勤改革的方向和必然趋势.     

试论市场经济条件下高校后勤思想政治工作要处理好的几个关系问题

近几年来,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的逐步实行,高校后勤正在向着社会化、产业化的改革方向发展,这项改革要求打破过去“统、管、包”的做法和“等、靠、要”的观念。在高校后勤社会化进程中,后勤思想政治工作必须跟上改革的步伐,综合分析改革形势,改进和创新工作思路,才能真正顺应改革要求,为改革服务。为     

知识后勤是高校后勤生存与发展的基础

一、知识后勤产生的原因和背景 随着后勤服务社会化进程的大力推进，高校后勤采取的各种管理运行模式，为人们展现了无限的空间和创造力，后勤管理由封闭式逐渐走向开放式的新格局，以往的传统管理已不适应后勤改革的发展和需要，取而代之的是全新的后勤发展理念，在这样的背景下，“知识后勤”应运产生。     

浅谈高校后勤企业先进文化的构建

高校后勤企业是在上世纪末的高校后勤社会化改革大潮中应运而生的,是从学校直属后勤部门逐渐演变而成的特殊企业。严格地说,绝大多数高校后勤企业目前还不是真正意义上的“企业”,因为它们只是以企业的形式去承担高校保障服务工作而已,并不具有以追求利润最大化为目标这一真正意义上的企业所固有的特性。高校后勤企业作为“公益性”企业,从诞生之日起就被赋予了突破高等教育大众化在后勤保障方面的瓶颈的重任,严峻的现实要求高校后勤企业必须探索出一套能够立足于高校与社会的生存法则,而在构建充满活力的和谐高效的后勤保障体系的进程中加…     

高校后勤服务社会化战略实施研究

高校后勤服务社会化就是以市场机制改造高校后勤服务组织为现代后勤企业,具体可通过实施“以人为本”的人力资源管理、开发和提升核心竞争力、营造和发展企业文化等战略实现。     

高校后勤职工思想政治工作应注意的几个问题

相对于教师和科研人员,高校后勤职工随着后勤社会化改革的深化,面临的竞争将更加激烈。为了保证高校后勤改革顺利进行,高校后勤职工思想政治工作的一个重要方面,就是要努力提高后勤职工的生存能力和竞争能力,使其能主动适应发展变化的市场形势。以此为目标,当前在高校后勤职工思想政治工作中应注意以下几个问题:一、要注意帮助后勤职工解放思想,更新观念。观念一变天地宽。深化高校后勤社会化改革的一个重要前提条件就是后勤职工的思想观念必须与日益发展的社会形势相适应。在计划经济体制下,后勤工作作为学校工作的重要组成部分,高校对后勤…     

高校后勤外聘人员的管理初探

建设一支适应高校后勤社会化改革的高素质人才队伍,是高校后勤企业增强市场竞争力的基础,是高校后勤社会化改革成功的关键。高校后勤社会化改革步履维艰,最根本原因是后勤系统的人力资源及其管理的问题,高校应该从队伍建设、竞争机制等方面抓好后勤外聘人员的管理。     

搞好后勤改革 促进高校后勤社会化

当前,高校后勤负担沉重、服务模式落后、管理水平低的状况,已经成为制约高校后勤发展的“瓶颈”因素,实行高校后勤工作社会化改革(简称高校后勤社会化)势在必行。所谓高校后勤社会化就是指通过引进市场经济运行机制、开放高校后勤服务市场,以改变现有落后管理模式的改革。     

高校后勤社会化改革应处理好十大关系

高校后勤社会化改革是一个系统工程,涉及到深层次的方方面面,不可能一蹴而就。在高校后勤社会化改革过程中,我们认为有必要着重处理以下十对关系。一、中心工作与经济效益的关系。后勤工作绝大多数是经济工作,但如果后勤领导者只埋头于经济工作和各种具体事务,不善于从战略角度、全局角度认识问题和处理问题,就会从根本上影响领导成效。后勤实体作为企业,必须尊重价值规律,讲求经济效益,但学校是个特殊     

党校后勤工作改革问题初探

一、后勤工作改革的方向是逐步向社会化过渡根据高校后勤改革的经验,我们认为党校后勤一些改革以社会化为目标还是正确的。当然,对我们省级党校来说,对社会化的含义,实现社会化的条件和步骤等问题,还需要进行必要的探讨,以便从客观上,从长远目标上把后勤改革的方向搞清楚。现在来看如何向社会化过渡的问题,我们认为,党校后勤社会化的标志,就是使后勤部门自成经济实体,主要运用经济