我国中小企业人力资源管理绩效评价问题研究

我国中小企业人力资源管理较为初级,绝多大数企业尚未建立起科学的绩效评价制度,而在某些导入了人力资源管理绩效评价体系的中小企业,所实施的评价体系不够全面、系统,评价体系与企业战略、员工的职业生涯结合度不高,这些都制约了中小企业人力资源的良性发展。基于此,本文提出了我国中小企业人力资源管理绩效评价的改进对策。     

试论素质模型在人力资源管理中的应用

胜任素质的评价研究是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之一。目前,国内已有一些企业开始尝试使用素质模型这一技术含量较高的管理工具。本文从工作分析、招聘甄选、培训、绩效管理、战略人力资源规划等几个角度分析了如何构建以素质模型为核心和起点的人力资源管理体系,以期对企业人力资源管理实践有所借鉴。     

关于司法鉴定案件构成要素的思考

司法鉴定案件的构成要素是进行司法鉴定案件质量评价的基础。在目前司法餐定管理体制改革的现实情况下．要加强司法鉴定案件质量管理。逐步建立案件质量评价体系，应当首先对司法鉴定案件的构成要素进行深入的理论研究。本文从司法鉴定的程序、实体处理方面出发。分析论证了司法鉴定应当具备的十个基本要素。     

现代质量管理新态势

近年来，质量管理理论和实践出现了一些新思想、新方法，从各方面反映了对质量管理的新见解，主要包括：顾客价值系统，质量战略管理，培育质量文化等，了解这些质量管理的前沿态势，有助于指导企业开展各种质量管理活动。     

我国企业人力资源管理初探

本文通过论述人力资源管理的本质及其在现代管理中的核心地位,分析了我国企业人力资源管理的现状,透视其中存在的问题和误区,提出一些我国企业人力资源管理工作可行的改进对策。     

关于企业人力资源管理的若干探讨

文章阐述了国有企业人力资源管理的现状,并从树立以人为本的战略理念、制定切实可行的人才政策、强化企业思想政治工作、健全薪酬激励制度等方面对企业人力资源管理进行了探讨。     

浅议中小企业人力资源规划存在的问题与对策

在企业人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性,而且具有战略性,所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。对于在人力资源规划中存在的问题,应当从客观角度分析,予以科学性解决,并遵循人力资源规划原则,制定并实施能够使企业和员工达到共同利益,同时达到共同发展的规划。     

第四届企业法律风险管理论坛论文征集及演讲报名

企业法律风险管理作为企业管理领域的最后一块处女地,在企业战略管理、财务管理、人力资源管理等常规管理能力日趋接近的情况下,企业能否将法律风险纳入管理视野,提升企业法律风险管理能力,对于企业的经营安全和可持续发展具有不可替代的作用。企业法律风险管理已成为企业的核心竞争力之一。     

在发展中提升品牌 在创新中实现卓越

为适应多样的市场竞争,企业正不断地进行战略调整,增强其品牌意识。据数据统计,上世纪70年代世界五百强企业到现在仅剩1/3,而品牌优势的企业往往都轻松拥有百年历史。 企业管理容易面临四重困境需要改善：第一、决策的随意化,决策在一个组织管理中不能凭空而想,一定要有战略的高度;第二、用人的情感化,组织的人力资源是非常重要的,要避免用人的情感化;第三、行为的短期化,在不断发展的流水过程中,行为的长期稳定非常重要;第四、管理的无序化,要注重如何管理,让工作有序地完成。     

非营利组织的人力资源构成与管理

非营利组织(NPO:No Profit Organization)的人力资源管理体制是其内部管理体制的一个重要组成部分。规范、合理、高效的人力资源构成是组织实现其价值与使命,实现组织的战略发展的人力资本方面的保障。NPO的特征决定了其人力资源管理从招聘到激励约束的各个具体环节的特殊性。完善NPO的人力资源管理体制,有助于解决现实问题,实现NPO的可持续发展。     

论我国当代高校人力资源管理

人力资源管理对高校的发展至关重要。本文从高校人力资源管理的内涵和特点出发,分析高校人力资源管理的实际情况,探讨了加强高校人力资源管理的基本举措,以期对高校人力资源管理工作有所裨益。     

对技术工人短缺问题的思考——基于人力资源管理视野的分析

改革开放以来我国经济飞跃发展,企业需求不断扩张,出现了严重的技术工人短缺的现象。从人力资源管理的视野来看,其主要原因在于目前的职业教育存在着一些问题,受教育者的教育观念的偏差,职业院校教育体系也存在一定的缺陷。但更重要原因在于企业人力资源管理机制的不健全,缺乏高技能人才的培训、评价和激励机制。因此,可以从加大人力资源开发,强化人力资源培训和管理等方面来缓解技术工人短缺的问题,更好顺应企业发展的需要。     

人力资源管理法律风险防范浅析——以《劳动合同法》为基础

受我国传统就业体制的影响，企业的人力资源管理在管理理念、制度建设、机构设置和人员配备等方面远落后于时代要求，内部规章制度的合法性、系统性及其落实更是受到了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等法规的严峻挑战，滋生诸多纠纷，极大地增加了企业的用工成本。本文在分析当前企业人力资源管理面临的主要法律风险及其成因的基础上，探讨防范和规避此类法律风险的措施。     

论提升专利质量的途径

在国家知识产权战略推动下,专利事业发展迅速,专利申请和授权量大幅提高,但也滋生了大量垃圾专利,"幽灵专利"事件即为一种典型表现。专利质量的内涵应从专利授权、专利技术和专利运用三方面进行界定。政府应从专利授权、专利技术和专利运用角度,建立多层次的专利质量评价指标体系。专利代理机构应提高其人才管理水平,保障专利授权质量;专利审查部门应改进专利初步审查业务,引入共同审查机制,确保授权专利的技术质量。     

企业人力资源投资经济效果评价

很多关于企业资源投资经济效果评价的研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面,而忽视了人才招聘、开发等人力资源投资经济效果的评价问题。其实,分析企业人力资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策,有利于减少在人力资源上的盲目投资造成的经济损失和机会成本。对企业来说,人力资源投资经济效果评价与物质资源投资经济效果评价是同等重要的。     

企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的原动力和企业创新的理念基础，是员工行为规范的内在约束。人力资源管理是以人为本的管理，强调方法与制度措施。人力资源管理的文化背景尤为重要，只有适应于企业文化的人力资源管理才能奏效。企业文化是人力资源管理工作的向导，企业文化本身对人力资源管理有重要的促进作用，这种促进作用体现在人力资源管理工作的主要环节。     

安朗杰亚太区总裁余锋出席第二届中国CHO领袖论坛

<正>本刊讯(文/钱蓓蕾)日前,由中国人力资源公会主办的第二届中国CHO领袖论坛暨2015中国卓越人力资源评选颁奖典礼在上海浦东喜来登由由酒店二楼宴会厅隆重举行,世界著名企业人力资源权威人士齐聚一堂。安朗杰全球高级副总裁兼亚太总裁William Yu余锋先生,作为颁奖嘉宾并坐镇人才管理高管分论坛,与业内众多高管交流和畅谈不同企业特点下的人才管理及当下最热的互联网+时代下的人才战略     

市场经济条件下的中小企业绿色战略

长期以来,中国企业在计划经济的护翼下生存,几乎没有也不需要企业战略。但在市场经济条件下,企业作为自主经营、自负盈亏和经济活动组织,必将投身于国际国内日益激烈的竞争。要想适应不断变化的市场竞争,并在其中求得生存与发展,首先必须实行战略管理,即确定正确的发展战略,并围绕它进行战略的执行和控制的管理。企业绿色发展战略是指企业以绿色观念为战略思想指导制定的,既满足经济效益最大化,满足社会—经济—自然可持续发展两方面要求的企业发展战略。绿色观念导向下的企业发展战略,即以绿色化发展为指导进行战略管理,其绿色观念并不是空洞地或形式主义地停留在战略指导思想上,而是渗透到企业战略的各个构成要素和战略管理的各个步骤中。企业绿色发展战略的特性要比其     

企业文化建设浅议

企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合,如此才能将抽象的企业文化的核心内容——价值观通过与具体的管理行为相结合,真正得到员工的认同。本文通过对企业文化的概念和构成理念进行了分析,并提出了构建优秀企业文化的系列措施,对如何树立良好的企业外部形象起到一定的借鉴作用。     

企业商标战略三部曲商标的选择、使用和保护

一、商标是关系企业生存发展的一个战略问题 大凡称得上战略的,一定是带有全面性、根本性的问题。战争中,战略问题是关系到战争进程、胜负的问题。商战中,对于企业来说,称得上战略问题的,大多数的回答是质量问题。“质量是企业的生命线”,这是今天谁都懂得的道理,但是许多人忽视了另外一个带有全局性、根本性、关系企业生存发展的战略问题,那就是:商标。而商标的丰富内涵在市场竞争日趋激烈的今天,已远远超出了其本身,它甚至已将质量这个战略问题融括其中了。