中外企业绩效考评体系比较

外资企业的绩效考评,在考评的定位,考评方法及考评指标的设计,考评频度与考评周期, 考评过程的沟通与考评结果的反馈,考评结果与人力资源管理的其他内容挂钩等方面有许多经验值得中 资企业学习借鉴。     

企业绩效管理如何“软着陆”

绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经被越来越多的企业所接受。很多企业在建立绩效管理系统方面可谓不遗余力，但是很多企业远远没有达到预期的效果!     

基于岗位胜任力的干部绩效考评体系探索——以上海市公安局嘉定分局为例

现代人力资源管理中,岗位胜任力的理念在企业得到普遍认同和广泛应用。但由于工作的特殊性,公安机关对于民警尤其是干部队伍岗位胜任力与绩效的研究和应用相对匮乏。从实践来看,通过对干部岗位职责的梳理和细分,运用岗位胜任力理论,公安机关可以初步构建干部队伍岗位胜任力模型,继而形成胜任力下的履职绩效考评体系,这对激发公安机关干部队伍的内隐胜任力起到了一定的作用。由于研究有限,岗位胜任力的导向尚未确立,岗位职责还有待细分和评定,激励机制尚有欠缺,只有将这三方面紧密结合,岗位胜任力这一先进理念才能在公安机关得到有效应用。     

南宁市机关绩效考评研究

绩效考评作为行政机关效率高低的标尺,是衡量行政管理活动是否科学合理、是否向公众提供有效服务的重要标准.目前,南宁市机关绩效考评机制尚不完善,仍然存在一些问题,影响了考评的有效性.因此要进一步推进机关绩效考评的长效发展,必须从理念到制度再到技术上,走服务型、创新型道路,确保考评得到有效实施.     

政府绩效考评体系研究

为了提升政府行政能力,顺应现代化、市场化快速发展的需要,企业中的绩效考评机制越来越多的被政府所采用,用于对政府行为、过程、结果的考察和测评,对公务人员的考核和激励。在政府绩效考评的建设过程中,政府职能、角色的多样化,使得绩效考评内容、方式也不可能千篇一律、一成不变。如何建立一套科学合理、完备灵活的绩效考评体系,总结起来是有一定规则和规律的。     

制约绩效考评制度效能发挥的因素

绩效考评制度是实现公安队伍科学化管理和提高公安工作效能的一项重要举措。但在具体运行中尚有主、客观方面的因素制约着绩效管理制度效能的发挥。应当对这些因素进行深刻剖析,找出深层次原因,并采取有效对策。     

21世纪员工绩效考评新趋势

21世纪企业面临新的环境,企业员工绩效考评在考评取向、考评目的、考评内容、考 评主体等方面也出现新趋势、新特点,对企业也提出了新要求。     

公安机关现行绩效考评的三大症结

公安机关现行的绩效考评工作存在着三大症结:定位不准确、实施不系统和组织基础薄弱。其中,定位不准确是最根本的症结,只有从公安组织战略管理层面去定位绩效考评工作,才能真正还原其作用,设计和实施才可能系统,组织基础才可能加强。     

企业目标激励有效性分析

目标激励是当前企业使用频率较高的激励方法之一。这种激励方法有条件适用性,它们会影响职工积极性、主动性和创造性的发挥和管理的效率。目标激励的有效性主要取决于以下因素:目标的合理性;人们的参与程度;组织环境和工作特性;管理者的管理作风;分权程度;员工的素质和能力。     

浅谈考核有效性的条件保证

对机关和事业单位的员工实施年度考核的主要内容 ,是德、能、勤、绩四个方面。增强考核的有效性 ,首先要知道考核的重要性 ,即知道考核是对员工奖勤罚懒的依据 ,是对员工进行培训和开发员工潜能的依据。考核有效性的条件保证 ,包括有完备准确的职位说明书 ,有公平的竞争环境 ,有正确的考核指导思想 ,进行个性化、多元化的考核。     

绩效考评与司法管理

从司法管理的逻辑出发,绩效考评运用于司法组织管理能够从理论上证成,至于绩效考评与司法理念之间可能存在的紧张与冲突可以通过相应的技术设置予以化解.囿于司法活动的固有规律和绩效考评的内在特质,绩效考评在司法管理中不仅存在功能上的局限,也有适用上的限度.绩效考评在中国司法组织中的兴起有其独特的制度逻辑.我国应积极转变绩效考评的运用思路:一是调整考评的对象范围;二是更新绩效指标设计的总体思路;三是改革考评方式.     

石油企业组织绩效管理的改革与创新

为解决绩效管理所面临的缺乏考核体系、考核内容和指标设计不当、流程繁冗、监督程序缺失等问题,企业需要明确目的,结合战略,构建一流的指标体系,借用目标管理思想,结合工作任务进行评价,加强绩效结果的应用。     

高校图书馆员工绩效考评存在的问题与对策研究

本文阐述了高校图书馆员工绩效考评的现状,对高校图书馆员工绩效考评存在的问题和原因进行了深入的分析,提出改进高校图书馆员工绩效考评存在问题的对策。     

科技哲学视阈下的公共行政绩效考评

提升公民的社会主人感、存在幸福感是公共行政面临的课题。如何才能推进公共行政提供优良的公共产品和优质的公共服务,公共行政绩效考评是最有效的办法。以科技哲学的致思范式和方法论为指导,把绩效考评定位在一项系统工程和民生工程来对待,按照＂公民第一,效益至上＂现代公共行政治理主旨的要求,在具体操作过程中努力实现绩效考评的科学性和社会性。同时,发挥绩效考评的激励和价值引导功能,促进现代公共行政治理上水平。     

自治区绩效考评年终察访核验组到马山县人社局进行2011年度绩效考评检查

本刊讯（通讯员蒙亮）2月21日,自治区绩效考评年终察访核验组到马山县人社局对2011年度政府工作部门“为民办实事”项目完成情况进行核验。核验组对该局承担的重点工作——城镇企业职工养老保险完成情况进行核实后认为2011年马山县城镇企业职工养老保险参保7759人,基金征缴4174万元,新增参保1664人,较好地完成了各项工作任务,工作成效明显。     

企业经营绩效的群体评价机制研究

利益相关者理论表明企业是多方要素提供者的利益关系平台,企业经营绩效评价是一个群体评价过程。本文深入分析了企业经营绩效群体评价的作用路径以及评价过程中的权力分配,认为除了正式治理结构之外,非正式治理结构也是利益相关者评价企业经营绩效的重要渠道;利益相关者所拥有资源的专用性、不可替代性与隐性等三大特征影响了他们在评价企业经营绩效、控制企业经营行为上的话语权。最后,本文提出了未来研究的两个重要方向。     

目标管理与绩效考评

绩效考评是目标管理的一个环节 ,绩效考评对员工个人、企业主管和组织都发挥着极其重要的作用。要做好绩效考评工作也要运用目标管理的办法进行管理 ,这需要解决三个热点问题 :考评目标的设定、考评原则的再思考、考评内容、项目和标准的重新设计。     

善治视角下我国公民评议地方政府绩效的有效性问题——以杭州市政府为例

我国公民参与政府绩效评估实践虽然刚刚起步不久,但是已经在部分地区取得一定成效,尤其以杭州为甚。文章以杭州市综合考评为研究对象,借助善治视角下公民评议地方政府绩效的因素模型,分别从评估前政府与公民的互动程度、公民评议政府绩效的程序化、政府公共服务中的顾客意识、公民参与地方政府绩效评估的组织性四个角度分析其成功经验,构建出提高公民评议有效性的改进思路,从而探索更适合本国国情的经验规律。     

关于贯标与绩效考评的调查与思考——南京市江宁区财政局贯标与绩效考评管理的新探索

南京市江宁区财政局创立了一套独特的贯标与绩效考评模式。它们将IS09001管理体系标准和服务标准有机结合,实行贯标长效管理,全面推行“责任、督办、考核”三位一体的工作督察体系,培育了机关工作的执行文化,建立了科学的干部考评机制,形成了以制度推动工作的运行机制。其主要经验和做法是:树立现代管理理念,强化员工服务意识;明确办事依据,规范财政服务行为;严格过程控制,提高财政服务质量;完善工作记录,全面提升监督考核水平;推行绩效考核制度,加强财政干部队伍建设。同时,我们在对江宁区财政局绩效考评的调查中,又引伸出对绩效考评程序和绩效考评方法的理论思考。     

高职院校专项资金绩效考评体系构建探讨

专项资金管理与高职院校内涵提升密切相关,绩效考评是提高专项资金使用效益的重要手段之一。具体探讨如何运用平衡记分卡方法构建高职院校专项资金绩效考评体系。