资本经营与现代企业制度

本文分析了资本经营与现代企业制度的关系 ,即资本经营是现代企业制度的本质要求 ,资本经营可以促进现代企业制度的设立 ,并探索和研究了现代企业制度下如何进行资本经营。     

加强企业内部控制制度建设的探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，足现代企业管理的重要手段。住信息产业已经发达的当今社会，加强内部控制制度建设，不断完善企业部郎控制制度，不仅是《会计法》的基本要求，而且是时代的要求，这对于防范舞弊，减少损失，提搞资本的再生能力．增强企业的竞争力，具有积极的意义。对于通信企业来说，随着市场竞争的激烈展开．为了争取客户，扩大市场份额，就要不断提升企业的核心竞争力，从根本上改变传统的经营方式．创建适合上市公司要求的现代企业的运营机制，完善企业的内部控制。     

提高国有企业市场竞争力的对策思考

中国进入WTO后 ,企业面临更大的竞争压力 ,文章从现代企业制度的建立、强化资本运营、科学管理等五个方面来阐述如何提高国有企业的市场竞争力 ,以期企业能获取更大的经济效益     

浅析海南省属企业资本运营能力的提升

省属企业开展有效的资本运营将助力其整合优质资产资源,充分发挥国有资本的引导放大作用,也是国有企业集团推动其产业结构优化升级、做大做强的重要战略途径。笔者通过分析海南省属企业的资本运营现状,提出如何提升其资本运营能力的一些建议,以期充分发挥省属企业的支撑带动作用,使海南国有经济在国际旅游岛的建设中成为骨干力量。     

现代企业必须积聚文化资本

知识经济时代的到来,对企业提出了挑战,文化资本的开发和管理已成为现代企业持续成长必须构筑的文化平台。现代企业必须时刻关注知识经济时代的市场走势,研究和探索文化资本运营的规律,创造出适合自身特点的文化资本的运营模式。 积聚文化资本,首先应建立适应文化资本运营的现代企业经营机制。企业欲使文化资本的开发和管理有章可循,使文化资本要素的各方面都能实现     

制度创新与家族企业发展问题探讨

家族企业已经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分,但其发展中存在诸如规模小、融资难、人才缺乏等问题。解决的有效途径就是对家族企业进行制度创新,实现产权的适度流动,打破小规模的封闭的生产组织方式,优化企业内部的资本结构,走现代企业制度的道路。     

中国企业年金制度与资本市场约束分析

在企业年金的资产管理中,资本市场投资是企业年金保值、增值的重要途径。中国企业年金基金的总投资规模,不仅与企业年金投资管理政策相关,而且与资本市场盈利能力和资本市场结构相关。通过对企业年金基金的资本运营相关因素的分析,可以从宏观上认识企业年金制度发展受到资本市场约束的程度。     

瞭望台

我国电力工业将按照新的改革战略,在建立现代企业制度过程中,形成国家电力公司、集团公司、省电力公司和独立发电公司的梯级企业结构。电力工业改革坚持“公司制改组、商业化运行、法制化管理”的战略,建立以资本为纽带、以财产关系为基础的企业组织结构。同时按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的基本特征,建立现代企业制度,把电力企业改革成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的法人实体和市场竞争主体,形     

对资本运营经营方式的思考

对资本运营经营方式的思考杨希龙在建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的进程中，企业的经营方式也面临着一个新的飞跃。即由传统的生产型、生产经营型向资本经营型转变，以实现资本效益的最大化，本文就资本运营这一新型（在我国）经营方式作一探讨。一、对资本经营...     

关于加强企业文化建设的思考

乌海市是一个典型的工业城市,工业在整个国民经济中占有主导地位,可以说企业与全市改革、发展、稳定、创新的大局密切相关,企业的兴衰直接关系到整个城市的进步与发展,如何在激烈的市场竞争中提升企业的核心竞争力已成为政府与企业共同关注的重大课题。近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化力决定着企业的持续发展,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。一、提高认识,推动企业文化理念与制度创新。切实提高政府和企业管理者对企业文化力的认识。现代企业文化认为,在物质资本、人力资本、自然资本这些传统资本之外,还有第四种资本,…     

激励与约束:经营者腾飞的双翅

现代企业和企业家理论的实证表明,在经济发展的过程中,企业经营者起着十分关键的作用。经营者的重要性来源于企业面临的不确定性。不确定性的存在使得经营者及其经营决策在企业生存发展和运营效率上具有决定性的意义。以建立现代企业制度为目标的我国国有企业改革,必须在建立企业法人产权制度的同时,建立起有效的经营者行为激励和约束机制,造就一支忠诚于国家又精于企业经营管理的经营者队伍,并使之发挥既能贯彻国家意志,又能最大限度地提高企业效率和竞争力的作用。这是防止国有资产流失、增强企业活力和提高企业运营效率的关键。为什么要对经营者行为进行激励和约束建立经营者行为激励和约束机制是由现代企业制度的基本特征以及由此在企业运营中产生的问题所决定的。现代企业制度要求所有权与经营权相分离,企业的最高经营管理决策权由经理人员掌握,即“经理制“。经理制是现代企业制度区别于传统企业制度的主要特征。正是这一特征,才导致了现代企业在运营中产生了传统企业所不曾有     

论现代企业制度的基本特征

现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济体制要求,实行自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束的法人实体和竞争主体的一种企业制度。我们应当适应其基本特征,建立起产权明确、责权清楚、科学的企业领导体制和组织管理制度。     

中国民营企业制度变迁研究

本文认为绝大多数民营企业在创业初期选择家族制模式是根源于特定的制度环境。而家族化管理与家族制企业是两个不同的概念 ,其“人治”行为明显 ,是一种较松散的 ,不稳定的非正式组织 ,不利于大型现代企业的建立、专业经理人员的选择、产权市场的建立和完善 ,以及公平、规范的市场经济秩序的建立。因此 ,只有突破家族化管理 ,采用虚拟经营以降低家族制变革的成本 ;实行产权多样化 ;构建科层制管理结构 ,实行委托代理制 ;形成通过市场选择经营者的机制 ;利用资本市场对企业实现现代化改造 ;才能创新企业制度 ,从而向现代企业制度迈进     

我国企业国有产权管理模式的探析

我国国有企业改革的目标是建立现代企业制度，而现代企业制度产权（资本）组织的基本形式是公司制，即有限责任公司和股份有限公司。其基本特征：拥有独立的法人财产权；以企业法人财产承担经营责任风险；实行决策、执行＼监督三权分设相互制衡的内部治理结构；具有参与资本市场的筹、融资机制。积极推进国有大中型企业的公司化股份化改革，基于公司制的特性，必将对界定企业产权清晰，解决国有企业原有产权模糊和“虚置”问题；对实现所有权与经营权分离，解决政企不分的问题；对建立与完善企业“四自”（自主经营。自负盈亏、自我积累、自…     

资本运营与国企的改革和发展

立足我国国情 ,走出一条具有中国特色的资本运营的成功之路 ,是许多国企普遍要面对和解决的问题 ,本文拟就资本运营的重要意义和社会主义初级阶段国有企业如何转移经营机制 ,进行资本运营提出一些探讨性的看法。一、资本运营是市场经济条件下国企改革发展的一种重要的经营形式所谓资本运营 ,是指以资本为经营对象 ,以资本保值、增值为目标的一种现代经营方式。资本经营的方式 ,一般来说 ,主要是把企业的有形和无形资产投入产权、金融市场 ,采取兼并、收购、控股、联合、参股、出售、租赁等形式进行投资和开发 ,以提高资金回报率 ,加速资本增…     

产权与企业——马克思与西方新制度经济学派对企业产权的研究比较

企业是各种要素的产权在微观层面上的有机结合体。马克思和科斯等西方新制度经济学家都从企业起源和企业演进的角度研究了产权安排的重要作用。他们对企业产权研究的时代、对象、方法、特点、重点、目的等都有很大的差异,同时,他们对企业产权的研究也有一些共同之处。通过比较马克思与西方新制度经济学派对企业产权的研究,使我们认识到:企业产权安排的变化是企业制度演进的基础;要搞好物质资本产权结构的安排,促进我国企业建立和完善现代企业制度;知识经济时代要高度重视企业人力资本产权的重要性。     

发展企业年金制度 促进企业和谐发展

企业年金制度，是指在国家政策指导下，由企业视经济负担能力自主建立的一项养老保险制度，是基本养老保险的重要补充，也被称作养老保险体系三大支柱中的“第二支柱，它是企业自主为本企业职工建立的一种养老保险，企业年金作为企业对职工的一项福利保障，补充了社会基本养老保险保障水平的不足，成为资本市场的重要参与者，时稳定企业人才队伍、推动经济发展和完善社会保障具重要作用。     

浅议社会主义市场经济的发展与建立现代企业制度的关系

推进国有企业改革,建立现代企业制度,这是党和国家确定的国有企业改革的方向,也是市场经济发展和企业内在变革的必然结果。在社会主义市场经济中建立现代企业制度,就离不开对市场经济发展的研究。认真研究市场经济发展与建立现代企业制度的关系,对于分析新情况,解决新问题有着十分重要的现实意义。一、市场经济发展与建立现代企业制度是相互依存相互作用的矛盾统一体(一)市场经济是相互联系的各类市场的有机统一体。它不仅包括消费品和生产资料等商品市场,而且还包括资本市场、劳务市场、技术市场、信息市场以及房地产市场等生产要素市场。…     

预算管理在企业管理中的地位

实行预算管理是企业管理的迫切需要,搞好企业预算管理并在管理中产生效益,是检验现代企业管理科学化的重要标志之一。实行预算管理是产权制度变革的必然选择,是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制,是企业资本经营机制运行的必然需要。本文对实行预算管理的必要性及其在现代管理中的作用进行分析,揭示出预算管理在企业管理中的重要地位。     

谈现代企业制度下的财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,更强调事前预测、事中控制、事后分析,涉及企业管理各个方面,成为企业管理的中心。它包括自主筹资和投资,成为企业财务管理的重要内容,需要转变财务人员的观念适应现代企业制度下的财务工作的特点和要求。