聚焦“海归派”——主持人后记:在同一片天空下

我的总体感觉是：在今天的中国，“本土派”企业家走向国际的意识和步伐，要远远大于“海归派”创业者“再本土化”的意识和步伐。但不管怎么说，在探索新经济的道路上，“海归派”与“本土派”企业家共有同样的天空，他们的努力都是新经济的基石，无所谓孰轻孰重。     

评说"海归派":"再本土化"乃必由之路--访长城企业战略研究所所长王德禄

80年代中期，王德禄先生是国内最早研究和平问题与原子弹问题的学者，那时，这样的研究对于中国的大部分人来说，似乎是太超前了。90年代初期，他又做了一些有点超前的事情：辞去中国科学院的公职，创建长城企业战略研究所，为大中型民营企业和市场导向型国有企业的决策层，提供创新型的战略和管理谘询。正是这样的位置，使他有机会与各种企业家接触，其中y当然有“海归派”企业家和“本土派”企业家。王德禄先生从事的是商业色彩很浓的企业咨询业务，但他谈起目前中国的企业家来，却好像一位冷静的学者。我更看重“海归派”与“本土派”企…     

自省“海归派”:与“本土派”的对比

静水流深，“海归派”不要老是起浪花必须承认，现在大家对“海归派”的期望值比以前降低了很多。我的感觉是，“海归派”有时使命感太强，好像中国的互联网事业全得靠他们才行。一些“海归派”从国外回来，感觉自己有个从高到低的落差。这个落差可能是信息落差，也可能是事业落差。于是，他们就像牧师布道一样，在中国指手划脚。有的人什么都没做起来，却已经写了一本书，大谈中国的电子商务应该怎样、怎样做。一些“海归派”不是踏踏实实地做生意，而是热衷于追求个人的功名。今天和克林顿合个影，明天和那个领导拍张照。生意做得不怎么样…     

企业家是“鸡”还是“蛋”

随着市场经济的发展与现代企业制度的建立，企业家问题日益突出起来。与此同时，企业文化也成为了引人注目的话题。那么，企业家与企业文化之间究竟是什么关系呢？这里首先要对“企业”的概念加以限定。我们可以将企业粗粗地分为古典企业与现代企业。所谓古典企业，是出资者与经营者合二而一的企业，这时的企业家实际上是资本家。而现代企业的本质特征是出资者与经营者相分离的企业，因此，企业家包括了个人大出资者和高级经理人员，特别主要是指那些职业经理人员。 一般来说，企业家与企业文化密不可分，企业家是企业文化的灵魂，企业家与…     

企业家的四种境界

如今，关于企业家、企业家精神及其理论的书籍越来越多，让青年人应接不暇，真有些“百家争鸣”的味道。现实中对“企业家”并没有一个统一的解释，但这并不影响我们的理解：企业家是企业的所有者或最高经营者，即我们通常所说的“老板”。当下，如果是即将走出校园的大学生，该选择一个什么样的企业？如果是职业人，不满足现在公司，下一步要选择什么样类型的企业7面对当前中国食品业的乱像，我们需要什么类型的企业家来扭转“乾坤”？我们的社会到底需要什么样的企业、企业家？这类问题，足以令人窒息。我们可从企业家的境界来分析企业家和他所在的企业特点，同时也来帮助职业人与企业家理清思路。根据我的理解，企业家有如下四种境界。     

学生公司能“长大”吗?

视点 自１９９８年以来，在我国掀起了一股学生创业的热潮。莘莘学子纷纷投身商海，欲与８０年代中崛起的第一代“苦干型”企业家、９０年代初走俏的第二代“知识型”企业家分庭抗礼。他们瞅准网络业．广告业等朝阳产业，以飞扬的灵气与洋溢的热情，树起第三代“创新型”企业家的大 踏上了交织着光荣与梦想、辛酸与叹息，洒满了鲜花、也铺满了荆棘的学生创业之路。 他们能成功吗？学生公司能“长大”吗？国人科技兴邦的愿望能在他们这一代身上得以实现吗？ 一串串疑问中；让我们来关注他们的故事── 故事１ ：吃螃蟹的第一人 早在１９９６…     

企业家知识结构的“软”和“硬”

企业家是企业成败的关键，这已达成广泛的共识。培养和造就大批高素质的现代企业家，是实现两个根本性转变的需要，是建立社会主义市场经济体制的需要，是国有企业特别是国有大中型企业参与世界经济竞争的需要。笔者认为，企业家的知识素质对其起到基础性的影响作用。以往通常把企业家的知识分成“硬知识”与“软知识”两个部分，其中“硬知识”主要是指工程技术方面的知识，而“软知识”主要是指工商管理方面的知识。无容置疑，这两方面的知识都是现代企业家所应具备的。但是，现代企业家应具有怎样的知识结构倾向，即“硬”、“软”知识在…     

“疯狂”李阳

有人说，李阳是中国教育产业里的比尔·盖茨，因为“李阳疯狂英语”让世界语言教学界为之疯狂：也有人说，李阳现象是一种哲学，他的哲学就是让哈佛的人都觉得不可思议，让“海归派”匪夷所思；中国著名策划大师王志纲先生则说他是一场革命，革命就是对传统的一种颠覆。     

"海归派"成功与否,都是国家的收获

"海归派"成不成功,国家总是有收获的.因为这批人带回的理念、带回的影响,不仅是一个企业的问题.     

政坛国情派与海归派之争

周小川等海归高官遭质疑,一段时间内受到国内外众多媒体的关注。由此引发了有关国情派与海归派的争议。有些人用通俗的说法,又将国情派称为土著,意为没有在国外接受过系统教育,也没有在国外长期工作、生活的经历,而在国内土生土长的官员。相对而言,海归派则是指有国外教育、工作、生活经历,因此工作作风更加西化,更为关键的是,在某些专业     

荒唐的“讨债”

荒唐的“讨债”刘祥田，为平当一副冰凉的子铐无情地铐住山东省单县王小庄乡大张庄村黄爱民的双手时，他还用疑惑不解的眼神盯着站在面前的公安干警，嘴里不停地唠叼着：“欠债还帐，有什么错？”今年２月１５日，黄爱民帮其亲戚家建房，夜晚客宿在外未归。与他一向关系尚...     

人民币进入“6时代”

人民币升值的步伐终于把“7”抛在了后面。2008年4月10日9点15分，中国人民银行授权中国外汇交易中心公布信息，银行间外汇市场美元兑人民币中间价突破7：1，达到6．992：1，至此，人民币汇率正式进入“6时代”。对中国经济而言，“破7进6”会产生怎样的影响？特别是对包括台资企业在内的国内企业而言，影响又是如何？企业又该如何应对这些影响？     

柳传志坦言联想“四个坎儿”

我们正处于剧烈变革的时期，如果我们每时每刻都严丝合缝地按照规定走，也就别发展了，这就需要冒政策风险。 １月２１日，由中华全国工商业联合会主办的“中国民营企业家管理论坛”在京举行。在会上，最近新登《财富》“亚洲最佳商人”榜的联想集团总裁柳传志在本该意气风发之际，仍然很坦率地谈起了民营高科技企业发展必须要跨越的“四道坎儿”。 面对这“四道坎儿”，柳传志叹道：“中国走发展高科技实现产业化的道路一定是能走通的，但是很难很难。” 柳传志说：“这条路难在哪儿？难在妨碍我们发展的决不是单一的一个因素，而是一个系…     

怎样理解企业里的“以人为本”

目前，许多企业都在强调“以人为本”。也有些企业将其作为企业文化的核心。但什么叫“以人为本”？怎样理解“以人为本”？经常听到一些同事发出这样的感慨：我是单位的老人，多年来尽心尽力，加班加点，业绩不说突出，也基本可以。为什么有的小青年刚参加工作没几年，收入比咱高？提升的机会多？这哪儿是“以人为本”，纯粹是以年龄为本，以关系为本。”     

民营企业家：人大代表“新成分”

在今年重庆市人代会上，民营企业家代表这个特殊的群体成为了媒体争相报道的焦点。随着非公经济的发展壮大，“民企参政”这一概念开始进入民众的视野。作为人大代表中的“新成分”，“商而优则仕”的民营企业家究竟又能带给我们怎样的惊喜？     

把脉年轻人的“创业梦想”

创业永远是诱人的话题。“我想创业，第一步该怎么做？”这是许多怀揣着创业梦想的大学生，迈出脚步前所思索的问题。为此，我们为起航的年轻人提前“把脉”，我们或采访企业家，或从企业家的文集中寻找答案，直言相告的坦诚，让我们急于将这些与大家分享。     

功利慈善，该不该批判？——功利慈善不是真正的慈善

每逢岁末年初,各种各样的慈善榜层出不穷,许多过去一年在慈善工作方面表现抢眼的企业都榜上有名。但与此同时,围绕这些企业慈善活动的争论至今仍旧不绝于耳：企业的慈善事业是否仅仅是社会责任？企业家慈善事业的核心伦理是什么？企业是否可以运作“慈善营销”？媒体应如何报道企业捐款……实际上,这一系列争论是围绕一个问题展开的：如何认识商业性慈善？换而言之,企业及其企业家慈善行为是否可以功利化、商业化？     

“新潮流”缘何陷入困境

在民进党新潮流系20多年的发展史上，今年5月所留下的已注定是一个大大的黑色印记：不仅该派倾力支持的苏贞昌在党员投票中惨败于谢长廷．被迫宣布退出2008年台湾地区领导人党内初选，而且自己推出的人马在不分区及区域”立委“初选中也遭受重挫，多人落选或干脆退选。一向被称为党内战斗力最强的新潮流系为何落得如此下场？未来又将何去何从？自然备受人们关注。     

以“不贪”为宝

春秋时期宋国有个大臣叫子罕，他一向廉洁奉公、勤政爱民，深受百姓爱戴。一天，宋国有个人得到一块玉，把它献给了子罕。子罕不肯接受。献玉的入说：“给玉匠看过，鉴定它是块宝玉，才敢拿来呈献给你。”子罕说：“我以‘不贪’为宝物，你把美玉当宝物。如果你把美玉送给我，你和我岂不是都丢失了自己的宝物了吗？还不如我们各人都保存有自己的宝物好啊!”     

对话“中国威胁论”

在京台北学者陈君与访问大陆学者林君，常相切磋论道，一日，谈及“中国威胁论”，对话如下：奥巴马口吐真言 陈君：西方报刊上“中国威胁论”屡见不鲜。其实中国大陆一向韬光养晦，埋头经济建设。