浅谈领导干部非权力性影响力的提高

领导干部的非权力性影响力对于做好思想政治工作、协调好人际关系、广纳人才等都有重要作用,领导干部的非权力性影响力是由思想政治素质、知识文化素质、能力素质、心理身体素质等因素构成,领导干部必须通过各种途径不断提高自身的非权力性影响力。     

浅谈领导干部非权力性影响力的提高

领导干部的非权力性影响力对于做好思想政治工作、协调好人际关系、广纳人才等都有重要作用,领导干部的非权力性影响力是由思想政治素质、知识文化素质、能力素质、心理身体素质等因素构成,领导干部必须通过各种途径不断提高自身的非权力性影响力.     

浅析领导干部的非权力影响力

当前 ,我们正处在一个跨世纪的历史时期 ,我国的改革开放和经济建设也正在向着一个新台阶跃进。培养和造就大批德才兼备的各级领导干部 ,关系到社会主义革命和建设的兴衰成败。各级领导干部的非权力影响力是其德和才的聚合效应 ,它关系到党的威望和干群关系 ,因此培养各级领导干部的非权力影响力 ,是党的事业的需要 ,是改革、发展、稳定的需要。（一）所谓非权力影响力是相对于权力影响而言的 ,是排除领导干部权力之外的影响力。它不是通过命令、指示等行政手段表现出来的 ,而是通过领导者平时的政治思想、敬业精神、道德修养、纪律作风、个…     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的。     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的.     

非权力影响力

一、什么是领导者的非权力影响力 现代领导科学认为,领导者能否顺利实现领导职能的关键在于其影响力。领导者的影响力,是指领导者在与被领导者的交往活动中,影响和改变他们心理和行为的能力。一般说来,领导者的影响力由权力影响力和非权力影响力构成。领导者的权力影响力又称强制性影响力,是由一定组织授予的,其强制性十分明显,主要表现为命令     

非权力影响力

一、什么是领导者的非权力影响力 现代领导科学认为,领导者能否顺利实现领导职能的关键在于其影响力.     

浅谈基层领导干部的非权力性影响力在思想政治工作中的作用

领导干部的思想和行为对群众所产生的影响力,直接影响着思想政治工作的实际效果。这种影响力可以分为两个方面:一个是靠运用手中的权力去指挥工作、组织生产而产生的影响力,我们称之为“权力性影响力”;一个是靠自身的行为,也就是人格的力量而产生的影响力,我们称之为“非权力性影响力”。非权力性影响力对领导权力的顺利实施、对职工队伍的思想稳定、对企业凝聚力的增强有着十分重要的保证作用和巨大的促进作用。特别是基层领导干部,作为具体领导者和组织者,工作在一     

增强非权力影响力

领导干部科学地行使权力,必须加强自身非权力影响力的塑造和培养。权力性影响以职务为载体,由于职务本身具有法定的效力,谁担任了这一职务谁便行使这一职权,不同的任职者之间不存在多大的差异;非权力性影响是任职者主体产生的效应,同一职务的不同任职者之间存在极大的个体差异。非权     

非权力性影响力刍议

非权力性影响力刍议杨文华领导干部在群众中的形象和威望，并不完全是由他的权力和地位所决定的，也不是仅仅由他的资历和经验所决定的。在塑造领导干部的形象和威望中，非权力性影响力起着至关重要的作用。所谓非权力性影响力，就是以人的品格、知识、能力、感情为基础，...     

增强非权力影响力之我见

领导者的权力构成包括两个部分:一部分是组织法定的权力。又称为外在权力。另一部分是个人的影响力,亦即非权力影响力。它是由领导者的能力、知识、品德、作     

试论领导者的非权力影响力

非权力影响力是不以强制性的行政命令为手段而产生的对他人思想和行动的影响作用。本文探讨了非权力影响力与权力影响力的显著差异,分析了在社会主义市场经济体制基本确立的今天非权力影响力的内涵,从而肯定了领导者非权力影响力所具有的重要意义。     

关于非权力影响力的思考

一个人如果只靠权力的强制性影响施政履职,其政治生命必然是短暂的。权威不是基于权力形成的,而是基于人们的认同和信任形成的。一名立志有所作为的领导干部,只有重视非权力影响力因素的培育、修炼、持续,成功的大门才会打开。     

怎样提高非权力影响力?

在人们的交往活动中,某些领导者由于自身具有良好的品德、高尚的人格而受到人们的敬佩。群众打心底里愿意接受他的领导。人们把领导者的这种影响力称为非权力影响力或人格影响力。 怎样提高这种非权力影响力呢? 一要含而不露。即权力使用应该不露痕迹,不能让人产生受驱使感。如本来可以命令他去做的事改为用商量的口吻请他去做。命令使对方产生驱使感,而请求则满足了对方自尊的需要。 二要秉公办事 领导者掌握     

基层干部如何提升非权力影响力

乡土变迁中经济形势的变化,乡村信息的发达,以及乡村人员流动的加剧等诸多情势,要求基层干部必须重视非权力影响力的培育。而要提高基层干部的非权力影响力,可以从培养优良的作风、坚守崇高的品格、秉持公正的立场、积累广博的知识、增强为民办事能力诸方面着力。     

企业要重视非权力影响力

企业领导人的影响力是由权力影响力和非权力影响力组成的。所谓权力影响力是指:强制权、奖罚权、法定权(职权),它是由职位因素、资历因素和传统因素使被领导者对领导者产生的敬畏感、敬重感和服从感的一种影响力,是上级授     

领导者的非权力性影响力刍议

一 非权力性影响力的含义及特点所谓影响力,就是一个人在与他人交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。领导者的影响力从性质上看,可以分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是由社会赋予个人的职务、地位、权力构成的。领导者凭借控制指挥权、强制权和奖惩权对被领导者施加影响,使他们被动地服从。非权力     

领导者获得非权力影响力的途径

以“品”为本,打好基础 “品”就是品格,指领导者的道德、品行、作风。品格是领导者获得非权力影响力的基础。综观那些领导有方、成绩显著、有较强影响力的领导者,无一不是有着良好的道德品质和高尚的人格魅力。 领导者要完善自己的品行修养,需要把握住“德、廉、公、信、诚”五个字。“德”就是思想道德,它要求领导者立场坚定、旗帜鲜明、坚持党的宗旨、忠于     

谈领导者非权力性影响力的培养

非权力性影响力是领导者影响力的一个重要方面。它是由领导者的品德、才能、知识等因素构成的,与权力性影响力相辅相成,互为补充。在实际工作中,领导者的非权力影响力对于实现领导目的具有重要意义,因此,在社会主义市场经济条件下,领导者应重视自身非权力影响力的培     

试论企业领导的非权力影响力

企业领导者的非权力影响力,是企业领导者在领导活动中形成的一种内在动力。它对实现领导功能,振兴企业意义非常重大。特别是从计划经济向社会主义市场经济转轨的今天,企业正面临着各个方面的挑战与竞争。企业要想在竞争中立于不败之地,企业领导者