盯着什么干

干部应该盯着什么干 ?不言而喻，首先要盯着群众干 ,因为干部是人民的“公仆”，必须想群众之所想，急群众之所急；其次要盯着问题干，因为干部的职责就是出主意、想办法，替群众排忧解难。 　　盯着群众干，盯着问题干，我们绝大多数干部是这样说的，也是这样做的，但也有少数干部做工作的出发点和落脚点不对头，他们盯着的是另外一些东西，归纳起来主要有： 　　一曰盯着领导干。其特征是只看领导的眼色行事，专拣上级高兴的事儿干，曲意迎奉，习惯当“传声筒”，干工作不是从本地实际出发，而是看领导“怎么说”，领导喜欢什么就干什么。…     

领导干部要善谋大计

自古以来，大凡有作为的领导者，都非常重视谋划。所谓“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，讲的就是搞好谋划的重要意义。毛泽东早就指出，领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。现代领导科学也要求领导干部要善谋大计，增强工作的预见性，掌握工作的主动权。     

毛泽东的包容性品德

正包容性能够团结一切可以团结的力量,调动一切可以调动的积极因素。一个好的领导者或者说决策者,最重要的本领是出主意、用干部,但若没有包容性的品德,就出不好主意,用不好干部。一个好的领导者或者说决策者,最重要的本领是出主意、用干部,但若没有包容性的品德,就出不好主意,用不好干部。包容性就是心胸似海纳百川,而不弃任何一条小河之水,所以成其大。包容性能够团结一切     

下乡干部“土”点好

到农村去工作的干部，有一个值得注意的问题，就是入乡得随俗，即在衣食言行方面要靠近农村人的生活习惯与特点。如果下乡干部能“土”一点，就能和农民群众的距离更近一些。你和农民一个锅里搅勺把，一个地头干农活，农民就会把你当成自家人，就会在困难的时候找你出主意、想办法。更重要的是，只有和群众打成一片了，同群众有感情了，你才能够去宣传群众、教育群众，才能把党在农村的各项方针政策落实好，同时也使你自己受到教育，得到锻炼和提高。否则，你衣冠楚楚，拿“官腔”，端“官架”，高高在上，怕脏怕苦，浑身娇气，就会严重脱离…     

吴官正的领导艺术

毛泽东说过,领导工作有两件大事,一是出主意,二是用干部。出主意就是作决策、作决定,用干部就是影响人、激励人心。吴官正在《闲来笔潭》中披露了他从政生涯中的一些重要经历,从中能够感悟到吴官正的决策和用人方面的领导艺术。决策决断的艺术领导决策是领导工作的主要职能。     

要善于增大＂思想内存＂

争当学习型干部，使领导干部成为引领时代的思想者，这是建设学习型政党的一个重要目的。毛泽东曾说过：“领导干部归结起来只有两件事，一是出主意，二是用干部。”“出主意”就是“出思路”．“出思路”就是“出思想”，“出思想”就要首先做到脑中有思想，     

中铝河南分公司：为党员举办“生日会”

所谓“群众工作恐惧症”．就是干部怕与群众打交道．怕做群众工作。有的领导干部认为群众文化差、水平低．自己直接与普通老百姓接触，有失身份；有的领导干部长期脱离群众，不知道群众所思所想所需所盼；有的领导干部想问题、办事情、作决策，不是设身处地地为群众着想，而是千方百计地维护自己的既得利益，甚至损害群众利益；有的领导干部在遭致群众反对时，认为是群众“胡搅蛮缠”、“不讲理”；有的领导干部遇到群众上访，不是主动接访．了解情况．化解矛盾，而是用有事、外出、开会等借口搪塞群众。     

“一把手”要善于出主意 用干部 创环境

“一把手”在领导班子中处于核心地位，起着关键作用，负有重要责任。如何当好“一把手”，是新时期领导工作的一个关键问题。我体会，“一把手”要推动班子“创先争优”，带动整个单位的科学发展．就要善于出主意、用干部、创环境。     

不要找“靠山”

现在，在少数干部特别是一些年轻领导干部中，有一种很不好的现象，就是热衷于编织关系网，在上级领导机关为自己寻找所谓的“靠山”。有的参加工作时间不长，不是扎扎实实工作，而是通过老乡介绍、朋友撮合、与领导干部子女套近乎等手段，拉关系、拜门子，想方没法与领导干部“零距离接     

2013 年:亮点频现

20年来，领导干部与贫困群众结对子、交朋友，为贫困群众出主意、想办法，帮扶措施不断完善，联贫内容不断丰富，形式不断创新，联贫工作取得了显著成效。     

干部使用“三合”议

江泽民同志在“七一”重要讲话中明确提出：“要抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。”实践证明：用好一个干部，暖一片人心，调动一批人的积极性，推动一方经济和社会的发展；用错一个干部，寒一片人心，挫伤一批人的积极性，影响一方经济和社会的发展。因此，我们在正确识别与选拔干部的同时，必须做到科学地使用干部。一是用其“合时”，就是在干部最佳使用期内任用干部。古人云：“用人之道，当自其壮年心力精强时用之”。我们要像抓经济社会发展机遇一样，抓干部最佳使用期，让干部在其“黄金季节”担当相应的领导职务。这就要…     

领导者与出主意

领导者与出主意张德贵毛泽东同志曾说过领导者的职能有两条：一是出主意，二是用干部。这话虽很简单，但细细品味，个中学问又很深奥。显然，领导工作离不开出主意，离不开决策，而且作为领导者，理应比常人站得高一点，看得远一些，主意更多也更好一些。否则，他怎么领导...     

领导干部“五人说”

提高党的执政能力,毫无疑问要从提高领导干部的领导水平做起。毛主席说过,领导者的责任,一个是出主意,一个是用干部。亦即决策和用人。其中最为核心的,我以为还是用人。道理很简单,好决策首先是人做出的,还得依靠得力的人去执行和落实。     

领导干部要有人才意识

人才问题关系到党和国家的发展。如果说人才资源是第一资源，那么，人才意识就应是领导干部的第一意识。毛泽东同志说过：“必须善于使用干部。领导者的责任，归纳起来，主要是出主意、用干部。”而这两件事都与人才紧密相联：出主意要靠人才，用干部得找人才。因此，领导干部要有人才意识。     

海东城乡支部“联姻结对”

为深化和拓展“树组工干部形象活动”，河北省临漳县委组织部着重培养组工干部的“四知四会”能力，进一步提高了全县组工干部的整体素质。“四知四会”即：知上、知下、知里、知外；会说、会写、会出主意、会协调解决问题。知上，就是能够确切掌握党的各项方针政策，领会上级的有关要求和工作意图；     

谈谈组工干部的“三心”“二意”

我认为,新时期合格的组工干部,应具备三心二意。这里讲的三心,是指公心、细心、虚心,这里讲的二意,是指主意和创意。先说公心公心,就是公道正派之心,它的前提是公道,核心是正派。组工干部是管干部的干部,用什么标准选人,选什么样的     

干部考核“失真”现象探微

所谓干部考核，是指对干部德才状况和工作实绩进行稽核考察。它是干部工作基础，是选拔使用干部的主要依据。轻则误用干部，挫伤群众的积极性，影响工作的开展；重则在用人问题上出现腐败，给国家造成严重损失。因此，各级领导对干部考核工作应予以高度重视。造成干部考核...     

守住“楼梯口”

当前在干部考查工作中，有种比较突出和普遍存在的不正常现象，一些干部甚至有些党员领导干部在组织上与其进行干部考查谈话时，有的以种种理由回避或拒绝参加谈话；有的在谈话介绍情况时你好我好大家都好，谈起优点长处头头是道，说起缺点不足则闪烁其词，就是不接触实际问题；有的明知考查对象有这样或那样问题和不足，却蒙头盖脚，故意隐瞒实情；有的甚至丧失党性原则，向组织提供假情况，在组织核实一些存在的问题时歪曲事实，出具伪证。     

干部挂职不应只是“两种人”

干部挂职到基层锻炼，是党组织培养干部的一种有效办法。但在一些地方，干部桂职却被圈定了两种人：一种是即将提拔重用的人；另一种是领导不喜欢的人。干部挂职要不成了提升干部的政治资本，要不就成了对干部变相处罚的手段。其他干部想下去也去不了。     

话说“样子”

“样子”，是一个人的外表和所作所为。对党员干部来说，就是党员要有个党员样子，干部要有个干部样子。在现实生活中，党员干部的“样子”是旗帜、是标准、是代表。党员干部好的“样子”，在人民群众中产生着巨大的导向、感召、示范鼓舞和激励作用。 　　正是从这个意义上讲，共产党就是靠“样子”取民心、悦民意、打天下、保江山的。在井冈山革命斗争时期，红军中的党组织是秘密的，但究竟谁是共产党员，大家都能估摸出个八九不离十。那就是，谁在作战时冲锋在前，不怕牺牲，甚至用自己的生命掩护别的同志；谁在吃饭时往后靠，甚至把仅有…