日本企业文化对我国国有企业文化建设的经验启示

日本企业文化建设比较完善，且带有鲜明的东方传统文化色彩，与我国企业有天然的相似之处。结合我国国有企业发展实际，借鉴日本企业文化建设成功经验，构建中国特色的国有企业文化，促进国有企业健康快速发展。     

建设与科学发展观相适应的企业文化

企业文化是企业的灵魂。在建设企业文化的过程中,国有企业必须遵循马克思主义的科学发展观,自觉履行国有资产保值增值的任务,自觉承担国有企业应尽的社会责任,自觉为我国建设优秀的民族文化做出贡献。     

国有企业改革中的企业文化建设

国有企业是国民经济的支柱,转换国有企业经营机制,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,要“加强企业文化建设,培育优良的职业道德,树立敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神。”本文试结合我国国有企业的特     

浅谈企业文化建设

在建立现代企业制度,推进国有企业改革和发展的新形势下,企业文化建设已成为企业家们、企业文化工作者们在理论和实践上面临的重要研究课题。 在企业改革中,积极推进企业文化建设,使企业在适应体制转换的同时,实现管理模式的成功转变,是不断提升企业市场竞争力的有效手段。随着石油企业改革的深化,继承和创新成为我国企业文化的一个突出特点,在企     

试论石油物探企业文化建设

建立先进的具有自己特色的企业文化是国内外成功企业的共同特点,也是我国国有企业在社会主义市场经济条件下取得长足发展的客观要求。探讨企业文化建设的规律和方法,对于推动和促进企业的发展具有重大的现实意义。本文就石油物探企业文化建设谈一点看法。     

论企业文化建设

在国有企业不断深化改革、现代企业制度逐步建立的过程中 ,加强企业的各方面建设 ,使之走向正规化、科学化是转轨建制中的迫切要求 ,企业文化建设更是重中之重。要按照“三个代表”的要求不断加强企业的文化建设 ,使之在企业管理和社会主义文化建设中发挥更大的作用     

论和谐企业文化建设

和谐企业文化建设是国有企业的文化观念、价值标准、行为方式,道德规范的体现,加强和谐企业文化建设要从企业精神、职工素质、企业民主三个方面入手。用正确的价值观引导人,用先进典型激励人,用丰富文化陶冶人,用企业发展凝聚人。     

企业廉洁文化建设

加强企业廉洁文化建设，是国有企业贯彻落实党中央反腐、防腐方针的要求，是深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的迫切需要。加强企业廉洁文化建设，要重视提高领导干部的廉洁文化素养，积极培育企业廉洁文化核心理念，夯实企业廉洁文化基础，引导职工群众广泛参与，营造反腐倡廉的良好氛围。     

国有煤矿企业矿区家庭文化建设的几点思考

党的十六大以后 ,随着社会主义市场经济体制的建立和企业改革的不断深化 ,国有企业在提高经济竞争力的同时 ,其精神文明建设也提到了议事日程。煤矿企业是国有企业的重要组成部分 ,煤矿企业的精神文明建设的重点是矿区文化建设 ,而矿区文化建设应以家庭文化建设作为载体。     

以“求真务实”的精神推进企业文化建设

进入21世纪以后，中国的企业掀起了一股建设企业文化的新浪潮，而且势头越来越猛。无论外资企业、民营企业，还是国有企业，纷纷采取不同方法和措施构建自己的企业文化。一些企业和企业管理者，或著书立说，或宣传演讲，视企业文化建设为企业成功的利器。这表明，尽管世界各国、各地区的企业基础和现状差异很大，企业的性质和所处的环境也不尽相同，但是对于企业生存和发展中面临的问题和困境，其所寻求的出路和解决问题的办法有一条却趋于一致，这就是建立新型的企业文化。但是，从我国企业文化建设的整体发展来看，我国的企业文化建设仍然…     

廉洁文化与企业文化建设

廉洁文化是企业文化建设的一部分。推进企业廉洁文化建设,不仅可以在企业内部营造清风正气的氛围,还能使企业文化日益凸显文化软实力。建设企业廉洁文化,就要深刻认识,形成共识;精心策划,广造声势;还要完善机制,稳定推进。     

Mercantile Culture,Risk Taking and Firm Value

The research on corporate finance issues from the perspective of institutionality, especially informal institutionality, is an emerging direction of today’s academic research. Using a corporate－level dataset of the listed companies in Shanxi, Shaanxi, Zhejiang and Jiangsu over the period of 2006-2012, from the perspective of informal institutionality, culture, this paper studies the impact of mercantile culture on corporate risk taking and the difference of the impact in the companies of different types of ownership property, and further investigates the economic consequence of corporate risk taking. The results show that: the listed companies affected more strongly by the mercantilist culture have a higher level of risk taking than the other listed companies. Compared with non－state owned companies, the impact of mercantile culture on corporate risk taking in state owned companies is relatively smaller. From the economic consequence of risk taking, the improvement of corporate risk taking is conducive to enhance firm value. This paper enriches and expands the related research on institutional environment and corporate risk taking, and it also provides important implications for better understanding the important value of traditional culture in today’s economic and social life and for the companies to value the risky investment.     

经验与启示：从“家和”文化构建说起

“家和”文化的构建经历了从自发到自觉、从零散到系统、从发展到创新、从孕育到成熟的发展历程。其经验与启示为：企业文化只有自下而上、植根于基层，才能保持旺盛生命力；企业文化建设只有抓住文化的“魂”，才能发挥它的鞭策功能；企业文化只有坚持领导主导与全员参与相结合，才能增强感染力；企业文化只有系统、完善，才能发挥潜移默化作用；企业文化必须有健全的制度体系，才能确保企业精神执行到位。     

文化刚性与企业战略调整

本文从企业文化不易被改变的刚性特征出发,运用实证研究的方法,分析其对企业战略调整的影响性。研究表明,企业文化的刚性特征与企业战略的持久性和企业进行战略调整所遇到的阻力之间存在显著的正相关关系。同时,企业文化三个层次的刚性特征对于企业战略调整发生的层次性具有较强的预测性。     

企业文化构建初探——以济南炼油厂为例

济南炼油厂文化基因清晰,有很好的文化积淀。具有清晰的近期目标。原有的文化基础不断丰富并发生变化,组织的文化基因与个性特征基本一致。今后,济南炼油厂应把企业文化建设作为企业发展的一项战略任务来抓,弘扬企业愿景和价值观,树立优质高效的企业形象。     

企业文化建设创新的思考与认识

如何加强企业文化创新，培育优秀企业文化发展，是提升企业竞争力的无形资产和力量。所以说，企业文化建设创新要与政治思想工作共同发展，理顺企业文化建设创新与管理机制的关系；企业文化建设创新应与创建学习型组织相结合，把对企业文化建设理论和实践的研究作为企业文化建设的基础和前提来把握。     

公司治理文化与企业竞争力：作用机理和形成路径

对公司治理文化和企业竞争力的研究都是关注企业如何更好地持续生存和发展的问题,但迄今为止,两者之间的研究是相对独立的。基于对我国企业的经验分析,公司治理文化与企业竞争力具有一定的相关性,从生成层面和形成主体的不同,企业文化可分为公司治理文化、管理文化和执行文化,且公司治理文化直接影响着公司治理结构和公司治理机制的有效性,是构成企业竞争力的核心要素之一。我们通过一个崭新的视角:公司治理文化-企业文化-心理契约-组织公民行为-组织绩效-企业竞争力,来解释公司治理文化与企业竞争力之间的内在联系,分析公司治理文化构成企业竞争力的路径模式。这对于我国企业,尤其是上市公司在公司治理文化建设方面具有一定的启示。     

浅淡企业文化与高职校园文化相融合的途径

高职院校是培养应用型人才的摇篮。在大力发展高职教育的今天,校企合作办学模式已经成为各高职院校办学的标志性特点。作为高职院校一部分的校园文化也应融入＂企业文化＂内容,通过企业文化与高职校园物质文化层面、制度文化层面和精神文化层面的融合让学生完成从＂校园人＂到＂企业人＂的平稳转变和快速过渡。     

政府文化与企业文化的比较分析：借鉴与创新

政府文化与企业文化既有共性,又有个性。在推进我国政府文化创新的过程中,可以借鉴企业文化中的绩效理念、人本观念、团队精神等合理成分,注重政府思想、政府组织、政府制度文化的创新。     

关于石油企业文化传承与创新的思考

石油企业文化是石油企业的精神标识和价值根脉,也是石油企业参与市场竞争、实现持续发展的力量所在。新时期、新环境、新任务,需要继续加强对石油文化系统研究,把握其内在特点和建设规律,保持活力效力,持续提升石油企业核心竞争力。传承与创新石油企业文化主要从四个方面着手:一是加强梳理创新,增强文化引领性;二是突出文化个性,加强优势转化;三是增强文化包容,融合文化差异;四是履行社会责任,树立品牌形象。