经营管理中的决策思维

<正>决策,绝对是从始至终贯穿于企业经营管理中的行为之一。笔者在很多企业调研,基于调查对象的反馈,发现企业里的决策常常存在模糊化、浪漫化现象,很容易埋下隐患。决策在管理学上的定义是指管理者识别问题、解决问题以及利用机会的过程。换言之,决策是一个过程,决策本身不是问题,是为了解决问题,或者利用机会。一般来讲,决策分为战略决策和战术决策,19世纪40年代法国一个军事将领纳米尼,将     

浅谈行政决策中的两个问题

行政决策是行政管理的核心.按照决策学派创始人赫伯特·西蒙的说法,管理就是决策.管理的开始就是决策的作出,管理的过程就是决策的执行,管理的结果,就是决策目标的实现程度.搞好行政决策,对各级政府和行政职能部门尤为关键.本文仅就行政决策中的两个问题,谈谈自己的看法.     

构建会议体系 提升学院决策类会议质量

会议体系是企业战略执行的重要保障工具,是企业管理层实现企业经营决策科学性的重要平台。构建良好的决策类会议体系,加强决策类会议全过程管理,优化管理模式,有助于提升决策类会议效率和会议质量。     

浅析现代企业决策的科学化

决策是企业经营管理的核心,它的正确与否将直接或间接地影响到整个企业管理的成败,本文对现代企业决策科学化的必要性、科学决策体系的构建以及需要辩证看待的几个问题进行了探讨。     

浅谈行政决策科学化的几点认识

<正>决策是行政管理的关键环节,决策失误,是行政领导最大的失误。因此,实施科学决策,保证决策正确,是坚持正确领导的先决条件。本文就如何实现行政决策科学化的问题,作一些初步探讨。 一、坚持解放思想,实事求是 所谓决策科学化,是指运用科学的思维方式和科学的决策技术,遵循一定的科学程序,制定和实施决策。决策科学化的目的是保证决策符合党和人民的利益,符合“三个有利于”的原则。科学决策是运用思维与认识指导实践的有规律的整体活动过程,思想路线正确与否,直接决定着决策的科学与否。因此,要实现科学的决策,必须坚持解放思想、实事求是的思想路线。     

实施“两个战略转移”决策 推动我省监狱工作事业发展

<正>“决策”是人们为了达到一定的目标而择定行动方案并指导行动的过程.“行政决策”是决策的一种,是行政机关为履行国家的行政管理职能而进行的决策活动,除具有一般决策的针对性、目标性、实践性、预测性等性质之外,还有公共性、政务性、全局性、权威性等特性.行政决策在行政管理中具有十分重要的地位和作用,它是实现政府职能的可靠保证.是实现行政管理的首要环节,是行政组织有效运行的导向.下面从我省监狱系统实施“两个战略转移”决策,推动我省监狱工作事业发展的例子来分析说明行政决策的重要性.     

政府决策能力论析:国家重点建设工程决策之视界——以长江三峡工程决策为例

国家重点建设工程决策是检验政府决策能力的一个重要标尺.国家重点建设工程建设对国计民生影响重大.其决策具有卷入决策主体多、决策难度大、决策周期长、决策影响面广等显著特点.从分析长江三峡工程的决策过程可以发现:其决策有较强的科学性,但尚有较大提升空间;民主决策在一定程度实现,但仍需要进一步改善,对决策制度的重要性认识不足,相关制度亟待规范.基于对长江三峡工程决策的论析,关于国家重点工程建设决策能力的评价需要从决策价值导向能力、决策目标获取与锁定能力、决策资源动员整合能力、决策环境协调能力、决策机制完善与运行能力以及决策技术应用与创新能力六个方面进行深入研究.     

市场经济条件下的企业领导决策

市场经济条件下的企业领导决策■陈守全企业领导决策，是企业领导工作的核心和首要职责，既是衡量企业领导管理水平的重要标志，也是企业领导能力的集中表现。领导活动的过程，归纳起来就是作出决策、实施决策的过程。在市场经济条件下，为了实现企业领导决策科学化，必须...     

党的群众路线与决策的科学化和民主化

决策是现代管理的重要职能,决策的科学与否,将直接影响到管理目标的实现,是现代管理成败的关键。为了避免决策的失误,必须实行决策的科学化与民主化。要实现决策的科学化与民主化我们有许多工作要做,走群众路线,发扬社会主义民主,尊重科学,改变落后愚昧的决策意识与方法,从而实现决策的科学化与民主化是当前尤为重要的任务。     

强化决策情报工作 服务公安领导决策

当前公安决策情报工作存在认识不到位、情报产品质量不高和应用效能低下、机制不健全、队伍建设落后等问题。应该加强组织领导,提高对决策情报工作的认识;增强情报的广度、深度、适用性和预警性,提高情报产品质量;实现决策情报工作与公安决策的一体化,切实发挥情报产品作用;建立健全各项机制,实现决策情报工作的规范化、制度化;选聘、培训、学习相结合,提高决策情报队伍整体素质。     

试谈高校领导决策的科学化

高校工作要适应新形势的需要,领导者必须熟悉“领导科学”这门特殊的学问,努力使领导管理的思想方法和工作方法趋于科学化。那么,如何实现高校领导管理的科学化呢?我认为保证决策科学化是一个非常关键的问题。 所谓“决策”,就是指领导者为实现既定的工作目标而作出及时的重大决定。任何领导管理工作都贯穿着一系列的决策活动,任何领导者都必须熟悉这种基本功,高校领     

加大国有企业党组织参与企业重大问题决策力度的思考

党在企业的组织处于政治核心地位,参与企业重大问题决策,这是我国现代企业制度的一个鲜明特色,其目的是保证、监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行,支持股东会、董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权,尽量避免或减少企业在重大问题决策上的失误。因此,要重视和加强企业党组织参与重大问题决策的力度,促使其制度化、规范化。 一、克服参与决策“五个难” 加大企业党组织参与企业重大问题决策力度,首先要解决在思想认识和运作过程中存在的“五个难”问题,即: (一)难参与。片面强调企业法人代表的地位与作用,把企业党组织放在从属、被动的地位。企业许多重大问题的决策,由行政会议包揽,造成企业党组织难参与的局面。     

论数字时代政府决策信息的选择

政府决策是行政管理活动中的首要环节,他是政府职能目标实现的基础,其质量高低影响政府工作的成败和公共管理目标的实现.而准确、全面、可靠的信息则是实现最优决策的关键.虽然数字化技术和信息革命使社会信息高度膨胀,但其中不乏非精确性、错误、虚假、失真的信息.政府决策时,应对作为决策依据的信息进行效用选择,力图提高决策信息的质量.     

学习邓小平的决策理论 提高行政决策水平

<正> 行政决策是行政管理中一项非常重要的工作.在一定意义上来说,行政管理过程,就是制定和实施行政决策的过程.所以,深入学习研究邓小平的决策理论,探索和总结行政决策的基本规律,从而有效地提高行政决策水平,对改进行政管理具有重要作用.一邓小平同志强调指出,由于决策是一项关系重大而又很复杂的工作,因此,在研究制定和贯彻实施决策时,“一定要慎重”.要想方设法保证决策的高度正确性,尽可能减少以至避免决策失误.而要达到这一目的,最重要的是要确立正确的决策指导思想.     

完善科技决策体制

胡锦涛同志在全国科学技术大会上的讲话中强调,要进一步完善适应社会主义市场经济发展要求的政府管理科技事业的体制机制。为贯彻这一要求,这需要我们通过优化科技决策过程,增强决策过程的开放性、回应性,实现科技决策的科学化、民主化和法制化,使尽可能多的人能够通过某种渠道对科技和科技决策表达自己的意见,最终完善科技决策体制。尤其要做好以下几方面的工作:1.建立灵活、高效的科技决策组织体系。由于科技政策的选择和决策的形成是在决策中心的组织架构中进行的,因此决策中心的组织结构方式对科技政策的选择与决策的形成这两个阶段都具…     

浅谈决策能力的开发

<正> 决策是领导者最基本的职责,决策能力是领导者的最重要的能力.每一个领导者都渴望提高自己的决策能力,那么,怎样才能提高决策能力呢?众所周知,任何一种能力的提高,都要通过增强与该能力相关的各种素质来实现.能力和素质是不可分割的.素质是能力的基础,它决定着能力,而     

对建立企业决策层搞好企业决策的思考

随着社会主义市场经济体制的建立,我国企业由过去的国家经营转变为自主经营,企业管理由过去的单纯生产型管理转变为生产经营型管理。企业管理方式这一重大变革,对于企业来说,决策便成了企业管理的主要内容,并且决策的正确与否,直接关系着企业的兴衰。因此,怎样搞好决策,也就     

公共决策基本价值刍论

公共决策的基础和核心是＂公共性＂,＂公共性＂应该是公共决策价值的最终归宿。建立在公共性基础之上的公共决策需要建立自己的价值范畴来摆脱纯粹的、形式化的技术理性和管理主义,从而实现公共决策理论体系内在的和谐统一。     

基于成本分析的集体决策模式

从直接成本、交易成本和外部成本三个方面考察三种集体决策模式,可以发现,不同的决策模式有着各异的内部成本构成内容。三种成本具有相互转化的可能决定了这三类决策模式也有相互转化的趋向。在现实的公共管理或组织运行活动中,往往适用三种决策模式的融合或混合,强调基于不同的公共管理事务或组织事务,采用不同的有针对性的集体决策模式,以实现效率、效果以及公平之间的有效平衡。     

略论高校教育决策科学化

推进高校教育科学决策 ,应以科学理论为指导 ,运用科学的方法 ,将教育决策建立在科学基础之上 ,加强党在高校的统一领导 ,充分发挥领导班子的集体智慧 ;规范决策程序 ,严格决策程序 ;坚持决策的民主性是实现高校教育决策科学化的主要途径 ;深入调查研究 ,坚持实事求是 ,是实现教育决策科学化的思想基础 ;高校的创新需要创造性决策。