大力加强基层干部队伍建设

加强基层干部队伍建设是推进部队全面建设的基础性工程。必须坚持以科学发展观为指导，切实把这项工作作为履行新世纪新阶段我军历史使命的战略举措抓紧抓好，以此提高基层建设的质量和水平．实现部队建设全面协调持续发展。     

加强对基层干部的考核 选准配强基层干部

科学考察、准确评价、合理使用基层干部．是推动部队建设又好又快发展的重要保证。在运用考试与考核选拔基层干部过程中．要坚持用好的制度选人．用好的作风选人．努力营造公平公正、竞争择优的良好氛围．增强考核的科学性．进一步激发基层干部队伍的活力．为基层建设提供坚强的组织保证．     

当前影响基层干部素质能力提升的因素与对策

基层干部是基层建设的中坚力量．其素质能力直接关系到基层建设的质量和部队的安全发展。前不久．我们对总队400余名基层干部素质能力进行了调研分析．感到．当前部分基层干部素质能力与部队建设形势、岗位要求和个人成长需要还有一定差距．必须引起高度重视。     

建好用好思想骨干队伍促进基层建设安全发展

《军队基层建设纲要》明确指出：“要建立一支以党员、班长、士官为主体的思想骨干队伍．开展群众性的谈心和互学互帮互教活动”。实践充分证明．思想骨干队伍是一支促进基层建设安全发展的重要力量。哪个单位重视思想骨干队伍建设．哪个单位事故问题就少，部队完成任务就好；哪个单位不重视这项工作，哪个单位问题就多，工作就被动，因此，要用力建好用好思想骨干队伍．促进基层建设发展。     

抓好帮带干部工作需要把握的几个问题

加强对基层干部队伍的帮带培养．是解决当前基层干部能力素质不足的管用招法．也是实现基层建设又好又快发展的有效措施。近期．我们围绕帮带干部这个课题进行了专题调研。总的感到．当前各级对干部的培养帮带思想重视、措施有力．较好地促进了基层建设稳步发展．但同时也存在一些矛盾和问题．需引起重视。     

科学管理基层干部队伍的方法

基层干部是基层建设的中坚，是整个干部队伍的源头．抓好基层干部队伍建设，有效激发他们的工作动力，提升他们的素质能力，充分发挥他们的人才效益，必须把加强科学管理放在重要位置，更新管理观念、创新管理手段、提高管理效率．通过先进科学的管理，促进建设质量的跃升。     

搞好海防部队基层干部队伍建设

基层干部是整个干部队伍的源头和基础，加强基层干部队伍建设，是推进部队全面建设的基础工程，也是有效履行新世纪新阶段我军历史使命的迫切需要。推动基层干部队伍建设科学发展，必须在“激发动力、提高能力、增强活力”上下功夫。     

带兵要善于“令之以文”

基层干部队伍管理质量的好坏直接关系着部队建设质量的好坏．直接影响着基层队伍的稳定。在这个问题上，大队（营）一级党委书记要负起管理干部的职责，不但要管，而且要敢管、善管、愿管、会管，管出成效。     

当前基层干部队伍的新特点及对策

基层干部队伍是领导工作的终端实践者，也是一个相对活跃多变的层面，很多新情况、新问题往往先通过他们表现出来。最近，我们部队对基层干部队伍建设情况进行了专题调研。总的感到，当前各级抓基层干部队伍建设思路正确，措施有力，一些制约性矛盾和问题得到了有效解决，处于相对稳定的发展期。但调研中也发现基层干部队伍中一些隐现或显现的新情况，需要认真研究，加以解决。     

保持作战部队基层干部队伍的稳定

近年来,作战部队基层干部队伍整体流动较快、调整面较大,加之在干部计划管理诸多方面把关不够严、标准不够细、落实不够好．导致基层干部队伍组织稳定问题一直得不到有效解决,造成了一些基层人才流失。为此,必须认真贯彻落实四总部《关于进一步加强军队基层干部队伍建设的意见》,把保持组织稳定作为加强基层干部队伍建设的关键环节来抓．以管住为基础,管活为保证,管好为目标,确保部队全面建设实现又好又快发展。     

注重激发基层干部安心创业的内在动力

部队建设的基础在基层，基层建设的关键在干部。基层十部能吾安心创业，是事关部队战斗力建设与长远发展的重要因素。各级党委和领导机关要积极关注基层干部的物质、知识、情感和成才等基本需求。充分激发基层干部安心创业的内在动力。     

基层干部如何提高带兵能力

提高基层干部带兵能力,是加强部队建设的一个重要问题,对院校讲,要贯彻落实《军队基层建设纲要》,加强基层建设,同样必须在提高基层干部的带兵能力上动脑筋,下功夫。     

加强基层干部心理管理

基层干部作为我军基层部队的带兵人，他们的工作状态直接响着基层部队战斗力的提高。加强基层干部队伍的教育管理，不仅要依靠以“规章制度为中心”的刚性管理，更离不开基于基层军官个体的心理管理。     

激发基层干部创业热情的现实路径

党的十七大报告指出：“创新人才工作体制机制．激发各类人才创造活力和创业热情．开创人才辈出、人尽其才新局面．”这给部队干部队伍特别是基层干部队伍建设指明了方向、提出了要求。     

立足后方仓库特点充分发挥思想工作骨干作用

后方仓库是我军各种后勤物资的储备地．地位重要、作用巨大。由于后方仓库储存物资的特殊要求，多分布在偏远山区．小散远直单位众多．有的小点只有3至4人．加之后方仓库干部编制较少，正常收发作业繁重，分队一般无政工干部，给实时掌握人员思想和保持部队稳定带来难度。因此．应贯彻落实《军队基层建设纲要》，大力加强思想骨干队伍建设，充分发挥思想工作骨干在部队管控中的作用。     

要善待战士

战士是基层建设的主体。每个战士由于家庭教育、生活阅历不尽相同，在性格、智力、能力、体力等方面必然各异。基层干部能否因材施教，善待战士，是激励广大士兵发扬主人翁精神，以连为家．奋发有为，提高连队建设水平，提升部队战斗力的重要因素。     

以加强基本队伍建设为突破口 进一步提高基层建设质量

最近，我们结合新《纲要》的学习贯彻，对基层基本队伍建设情况进行了调查。总的感到，当前部队基本队伍建设现状是好的．但与形势任务和岗位要求相比．还存在一些矛盾和问题．影响和制约了基层建设质量，必须引起高度重视．认真加以研究解决．     

按照科学发展观要求 提高基地基层建设的效益

按照科学发展观要求加强科研试验部队基层建设．关键是要找准着力点和突破点，统筹兼顾，综合集成．谋求基层建设的综合效益，提高部队建设的整体水平。     

选好用好优秀士官代理排长

近几年，由于干部调整、送学读研、国防生培训等原因，基层部队排长岗位季节性空缺的现象比较突出，一定程度上削弱了基层领导力量，影响了工作落实效果，同时，也不利于部队安全稳定。选拔和用好优秀士官代理排长，是贯彻落实科学发展观，加强基层一线力量，促进工作有效落实的有益作法，也是对加强基层干部队伍建设的有力推动。     

发挥基层分队士官作用

士官队伍是基层分队建设的骨干力量和中坚力量。是联系军官和士兵的纽带、桥梁。充分发挥士官在基层分队建设中的主体地位作用．能提高基层建设质量效益，有效促进官兵分训落实。