安防企业“借鸡生蛋”寻找新出路

安防行业会不会步入DVD的轮回悲剧 中国企业的最经典死亡，莫过于DVD行业了。人们普遍认为，由年产量最高时候达到2000万台到去年大批DVD工厂的倒闭，就是因为国内DVD厂商没有核心技术；另外一个原因则是中国企业最“拿手”的竞争战术：打价格战。仅仅几年时间，DVD的价格就从4000元下降到了如今的400元，下降幅度达到了惊人的10倍之多。     

安防企业如何建立品牌

“如果是品牌就可以赚大钱，如果不是品牌就什么都不是”，海尔集团总裁张瑞敏如是说。品牌具有一种让顾客重复购买的魅力和号召力，创建品牌是实现企业可持续发展的必要手段。那么，对于安防企业来讲，如何才能建立品牌呢？我们从安防企业品牌建设现状，品牌建设中存在的问题和建设的对策三个方面来讨论一下这个问题。     

中国安防企业缺乏“战略营销”

中国安防营销就整体而言，基本上是没有战略层面的竞争，因为大家都在往一个方向走，结果就都只是培养出两种能力：市场炒作和价格战。     

如何打造品牌——企业老总话“品牌”：安防企业如何塑造品牌

伴随着我国安防产业的发展，国内安防企业为打造民族安防品牌，可以说不遗余力。其间涌现出了一批批品牌精英，使中国安防市场形成了坚实有力的“中国系品牌”阵营，这些品牌成为与国外品牌相抗衡的中坚力量，使国产安防产品的市场占有率节节上升，成为我国安防业的骄傲。这些优秀品牌，无疑将成为中国安防品牌走向世界、屹立世界品牌之林的希望!那么，这些企业在品牌塑造方面都有哪些经验?能为我们提供哪些借鉴?为此，本刊特邀请部分知名安防企业的老总，请他们结合自已的实践和经验，畅谈对品牌的认识。希望对广大安防企业的品牌建设有所裨益和启迪。     

安防企业如何进军农村市场？

城市防盗报警市场的竞争程度日趋激烈，绝大多数企业都挤在这片“红海”里争个头破血流，尤其是中小防盗报警厂商，由于资金、人力等多方面的束缚，想在这场竞赛中脱颖而出，很显然，这并非易事。相反，如果转变思路，转战农村这片“蓝海”，也许，企业将进入一个崭新的天地，焕发出新的活力。     

专业化与多元化安防企业如何博弈

作为对风险的规避，“不要把鸡蛋放到一个篮子”可以说是一种智慧，但在企业经营中，如何将有限的人力、物力、财力进行合理的分配却是一门更大的学问，选择专业化还是多元化，究竟是将鸡蛋放到一个篮子还是放到不同的篮子，还需要慎重考虑。[第一段]     

企业决策者谈 中国安防企业如何走向国际

我国的安防产业经过二十余年的发展，经历了从无到有、从小到大、从依靠政府扶持的特殊行业逐步拓展到商用和民用领域，已初步成长为一个深入到社会公共安全方方面面的行业，为维护和保障社会的安宁与稳定发挥出越来越重要的作用。在我国加入WTO之后，我国的安防行业发生了由单一到高科技、高水平的质的变化，并逐渐成为一个新兴的巨大产业群。     

安防企业战略联盟进入“井喷”期

近几年来，国内安防企业与国外、国内的其他企业结盟合作可谓是风起云涌，动作不断；而国内其他行业企业间的各种战略联盟也风生水起，此起彼伏；国外战略联盟的案例更是不胜枚举。     

科技强警商机之“开采篇”：安防企业如何把握科技强警商机

科技强警对安防行业来说是一座金矿，但不是现成的金子，只有善于发掘，才能掘到真金。     

安防企业二次腾飞如何做到回归人本

今天的安防市场已不再是少数国内厂商的较量,而是全球经济下的国内外企业同台竞技,竞争日益激烈。企业决策者在为如何有效提升利润空间以及确保良性持续发展而苦思冥想时,也充分意识到企业的核心优势首先不是来自机器设备的堆积,而是人才的集合。这正如春秋战国时期,谁门下聚集的门客或智者多,[第一段]     

安防企业并购看上去很美——浅析安防行业并购走向

2006年以来，国内以及国外安防行业出现的一系列并购事件。随着行业的迅速发展，更多的资本看好国内安防行业，尤其是以CSST为代表的并购活动，在2007年6月掀起了业内并购的高潮。对于更多的国内安防企业而言，是草船借箭还是逆风飞扬？并购事件对国内安防行业到底有什么影响？     

安防企业如何培育自己的企业文化？

在中国安防产业发展的25年中，近十年是中国安防企业发展的黄金时期。很多安防企业凭借一个产品、一项技术或是抓住了某个机会使企业迅速发展。但是，在企业度过了艰难的创业期达到一定规模之后，很多企业却失去了方向感。无论是企业家还是员工都会产生困惑：企业家困惑于找不到企业发展的方向，而员工则丧失了创业期间的激情和干劲，越来越难以管理。在激烈的市场竞争中，有些企业甚至就渐渐从市场中消失。     

安防企业：如何构建有效的营销渠道

随着我国社会经济发展、科技进步以及人民生活水平的不断提高，人们对安全防范产品的需求日益增加，安防行业正面临着前所未有的机遇。然而，我国安防企业也面临企业规模小、核心技术缺乏、营销手段单一等问题，特别是安防产品的营销渠道建设及管理迫切需要改进和创新。[第一段]     

中小安防企业在激烈竞争下如何求生存谋发展

中国安防产业经过20多年的发展已经初具规模。众多国内企业在发展过程中，己不同程度地在产业结构、产品质量、加工深度上有了较大的提高，以前进口产品一统天下的局面正在改变。中国从单纯的安防产品消费大国发展为消费和制造大国，引起全世界的重视。     

中国安防企业未来发展之路

中国安防行业已走过20余年的发展历程，随着社会的发展与进步，安防产业已逐步成为一个被社会所认知的尢满活力与希望的新必产业，正是安防产业的发展，带动了安防企业的成长，正是安防企业的进步，推动了安防产业的发展。随着中国加入WTO以及世界安防产业的迅猛发展，中国安防企业如何应对，如何跟上世界及中国安防产业发展的步伐，从一篇中国安防企业经营与管理者的角度出发，浅谈一些个人的看法。     

深圳安防企业为何做不大

历经20多年的发展，无论从整体规模、技术力量还是多年来积淀的安防文化来看，深圳安防业的骄人战绩都值得大书特书。从实验田到如今业界一支中坚力量，深圳安防运用着自己的智慧和毅力，创造着一个个神话，构筑着特区发展的一段绚丽的地带。     

上海安防市场刮起“总部”风

2003年之后，众多外资安防企业纷纷将亚太总部或中国总部移到上海。有人形象地说，这是安防市场刮起的一股“上海旋风”，而且这股“旋风”仍在刮。[编者按]     

本刊社长考察天津安防企业

【本刊讯】（记者 樊超）6月1日-2日，中国公共安全杂志社社长兼总编辑杨金才一行专程赴天津，对天津安防市场进行调研，并对当地知名安防企业进行了访问。     

IT人如何做安防

随着人们对生活质量要求的提高以及全球反恐大环境所需，全球的安防市场近几年可谓是红红火火，一片繁荣景象。据悉，2006年全球视频监控市场已经超过50亿美元。中国正处于经济的高速发展期，安防市场的发展也非常迅速。自国家公安部颁布文件要求对首批21个城市进行“平安城市”试点以来，安防市场的需求更加火爆。安防企业都在欢呼：大蛋糕来了!面对如此庞大而且潜力巨大的市场机会，在相对饱和的IT市场中挣扎的IT企业当然不肯袖手旁观，眼睁睁看着蛋糕落入别人家口中。于是，众多IT企业纷纷加入到这个市场争夺战中。国际企业如Intel、技嘉、EMC、WD等，国内如TCL、清华同方等，都想在这个市场分一杯羹。越来越多的安防企业和业内人士意识到，和IT企业共同竞争，共同发展已成定局，安防业的IT化也是必然趋势。