企业文化与人本管理

管理理论的发展 ,已进入到了企业文化管理阶段。企业文化管理的核心是坚持以人为本 ,重视人的全面发展。建立以人为本的企业文化管理模式 ,是时代的要求 ,企业成功的关键。     

浅谈企业管理中的人本原理

随着科技进步和生产力的不断发展,生产社会化的程度日益提高,经济联系和社会关系日趋复杂,管理的重要性越来越明显。本文阐述了以人为本的管理内涵、精髓和机制,强调以人为本的管理思想将使企业在吸纳人才并最大限度的发挥人力资源的潜能方面起到决定性作用。     

企业实现人本管理有效途径的思考

企业实行人本管理是现代化企业的必然选择，因而要树立以人为本的企业管理理念，不断提高职工素质，建立科学的管理机制，构建独特的企业文化，维护职工的正当权益，充分调动职工的积极性，促进企业不断发展壮大。     

价值观念管理是企业文化建设的重要因素

国有企业建立现代企业制度,不仅需要建立先进的组织制度和管理制度,进行制度创新,而且需要建立与之相适应的企业文化,进行文化创新。建设企业文化必须树立以人为本的价值观念管理思想,充分认识价值观念管理在企业文化建设中的重要性和必要性。培育良好的团队精神是价值观念管理的核心和关键,引导、规范、培育是价值观念管理的重要手段。     

高新技术企业人本文化建设研究简

以人为本的企业文化是企业发展壮大的源泉。高新技术企业是智力密集型和技术密集型企业,其命脉在于创新,而创新的主体是人,故尤其需要落实好以人为本。其企业文化建设要突出尊重人、服务人和发展人,既要重视用“薪”留人,也要注重以情留人、以榜样激励人、以优秀文化吸引人。     

建设以人为本的企业文化

企业文化作为一种新的管理方法和管理科学,能够有效地推动企业的发展。在建设企业文化的过程中要坚持以市场为导向,坚持以人为本。为了充分发挥企业文化培养人、塑造人的作用,企业必须建立以人为中心的管理工程。     

试论加强企业文化建设

企业文化要有企业的特色。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。但是,作为一种全新的管理思想,我国一部分企业在企业文化建设上存在误区,不是简单效仿、盲目模仿,就是概念模糊、文体化泛滥等,为了建设先进企业文化,要加强领导,转变管理者观念,与企业管理实际相结合,使企业文化得到全体员工的认同。     

人力资源管理与企业文化

人力资源是一切资源中最宝贵、最有创造力的资源,人力资源的开发与管理是企业生存和发展的根本,人力资源管理通过企业文化并与之结合,就有可能将这种共识灌输给企业员工,使其积极性得到充分发挥,以此确保企业竞争优势与稳定发展。     

企业文化与企业管理现代化

企业文化作为一种新型的企业管理模式,既是企业管理的新发展,又作用于企业管理。我们要把握企业文化与企业管理的共融共性,借助企业文化之功,结合国企改革,推动企业管理现代化;同时顺应企业管理现代化发展的新趋势,应对经济全球化的挑战,加快企业文化的重构、整合、创新,特别着力于企业家文化建设,从而推动有中国特色的企业文化不断发展,最终实现企业文化与企业管理的深层融合。     

建立企业党组织是中国对现代企业管理文化的科学贡献

在企业中建立党组织是中国对现代企业管理文化的科学发展和贡献。在现代企业建立党组织是企业管理文化重要内容，已经成为中外有远见企业家的共识。     

以人为本让企业文化真正＂落地＂

企业文化是企业和员工在长期的工作实践和企业发展过程中逐步形成和发展起来的适应于本企业的文化氛围.企业文化要体现以人为本,不流于形式,就必须做到：1.营造一个良好的工作环境,体现对员工人格的真正尊重;2.强调以人为本,重视沟通与协调工作;3.促进竞争与合作、个性化与团队精神的结合;4.坚持职工培训,努力提高职工素质.     

倡导经营管理新思维加强企业文化建设

企业文化是提高企业整体素质和发展能力的重要因素,加强企业文化建设,必须充实和丰富企业文化的内涵,必须重视提高员工的技能素质,必须重视企业管理者自身素质的完善和提高.     

晋商文化中的企业管理内部控制思想

晋商群体驰骋商界五百年,重商守信,以义取利,艰苦创业,积累了一整套完整的经营策略和管理方法,其中内部控制思想有着独到之处,不能不说是我们的精神财富和文化瑰宝。研讨晋商精神,弘扬中华文化,对现代经营管理和探讨内部控制有许多启发和借鉴。     

人本管理：泰勒制在企业管理中的运用

现代意义的管理学，是从古典管理理论开始的。泰勒第一次系统地把科学方法引人管理实践，提出了科学管理原理，开了管理理论研究的先河，使管理真正成为一门科学，泰勒因而被人们称为“科学管理之父”，他所创立的科学管理原理与方法不仅在当时起了重要的作用，直接推动了科学管理运动的兴起和社会生产力的提高，而且对以后的管理理论的发展也有着深刻的影响。科学管理也是人本管理的里程碑，其中蕴涵的朴素人本主义的管理思想对企业管理也有很强的借鉴意义。     

企业文化建设是深化企业改革的基础工程--关于济南市企业文化建设情况的调查与思考

企业文化建设是企业改革发展的思想基础和精神动力,但又是当前企业工作中的一个薄弱环节.改变企业文化建设滞后的状况,必须从社会和企业两个层面提高对其重要性、紧迫性的认识,将其作为深化企业改革的基础工程来抓,明确努力方向,把握基本内容和原则,借鉴吸收国内外先进企业的成功经验,在理性指导下不断探索新路子,研究新方法,创造新经验.     

关于油田基层企业文化建设的思考

油田基层企业文化建设是整个油田企业文化建设的具体化,也是其文化建设的着力点和落脚点。但是,当前油田部分基层企业在企业文化建设过程中,存在着表面化、空想化、偏离化、僵硬化、政治化、文体化等错误倾向,正成为制约企业发展的重要因素。对基层企业文化建设中的这些误区及其产生原因进行科学剖析,并在此基础上对油田基层企业文化建设的路径进行深入探析,积极构建起充满向心力、执行力、感召力和创造力的油田基层企业文化,以基层文化建设推动整个油田企业文化建设水平提升,形成上层引导与基层推动的良性互动,从而实现整个油田的健康、快速、持续发展。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是现代企业管理中至关重要的软件,它所反映出的企业职工的价值观、企业精神和职业道德真实体现了企业的整体素质,特别是在事业单位建立先进独特的企业文化同样是时代的客观要求。     

建设以人为本的企业文化

以人为本的企业文化建设,是一项创新的复杂的系统工程。要把握文化的构建要素,注重在企业文化建设的内容上体现以人为本的根本要求。     

企业审美文化与和谐企业构建

目前和谐企业建设正在如火如荼进行.和谐企业是和谐社会的基础.和谐企业建设要在企业审美文化理论指导下进行.在审美文化视角下,构建和谐企业要坚持以人为本、配合匀称、全员参与、友好协作、动态发展的原则,从企业内部的和谐、企业与外部利益相关者的和谐、企业与外部环境的和谐等三个方面进行.和谐企业建设是一个长期的过程和系统工程,需要各方大力协作才能建成.     

官本位:中国法律文化的基本构型

中国法律文化的模式特征迄今尚无研究.运用文化模式论中的构型理论剖析中国法律文化,可一言蔽之日:官法.该官法的主要特征是,法律的合法性依赖政治权威的合法性,法律作为治之具,其功能是为配属职官实现职守.这一模式的生成原因是存在着一个强大的伦理解释话语系统,而系统话语的权力归属于官僚.