强化人力资源开发管理促进企业快速发展

人力资源是劳动者创造社会物质和精神财富的智力与体力的总和 ,即能够推动企业发展的劳动者所具有的素质和能力。在世间一切资源中 ,人力资源是最宝贵的资源 ,它将有力地推动社会的进步和科学技术的发展。企业只有充分地开发人力资源和科学、合理地管理人力资源 ,才能在市场竞争中立于不败之地 ,才能快速发展。一、强化人力资源管理应坚持的原则1.以人为本、任人唯贤的原则。我们要始终把企业的员工看作是企业的主人 ,让每一位员工把自身的物质利益和企业的经济效益紧密联在一起 ,使他们在创造企业经济效益的工作中 ,个人的知识才能得到提高…     

以人为本建设企业文化

兰州石化公司认真贯彻落实科学发展观，在企业文化建设中，把“坚持以人为本，践行‘两个全心全意’（全心全意服务员工，全心全意依靠员工），做到‘四个千方百计’（千方百计地调动员工的积极性、主动性和创造性，千方百计地发挥员工的潜能，千方百计地帮助员工增强其发展能力，千方百计地满足员工的物质和精神需求）”作为管理指导思想写进了《企业文化手册》，标志着兰州石化公司的企业管理实践进入了一个新阶段。     

营造快乐工作氛围助推企业和谐发展

营造快乐工作氛围，倡导快乐工作是实践科学发展观，坚持以人为本的具体表现，也是企业发展的必然选择，更是新时期对企业文化建设提出的新要求。企业管理者要解放思想，积极为员工搭建快乐工作平台，将快乐工作的理念融入到企业建设的各个方面，让员工人人感受快乐，让企业处处焕发生机。近年来，中石油渤海钻探钻井二公司把“以人为本，为员工搭建快乐工作平台”作为一种管理理念，关心爱护帮助员工，强化员工的归属感和使命感，企业的凝聚力不断增强，生产经营业绩再创历史新高，实现了企业与员工的互利双赢。     

浅析沟通在企业人性化管理中的作用

企业的一切生产经营活动都是人所从事的,一个优秀的现代化企业管理者,应时刻不忘记把"以人为本"的哲学思想纳入到他的管理意识之中.只有通过对员工的尊重、关怀、理解、信任等才能充分挖掘员工身上蕴藏的巨大潜能,调动员工的积极性,从而为企业创造更大的财富.通过调查分析得出影响企业人性化管理沟通的因素,根据这些因素了解沟通在企业人性化管理中的作用并提出相关的对策.由此可见,良好的人性化管理沟通是企业成功的核心,成就企业长青的基业.     

"零距离"使迁安电力生机无限

迁安市电力局坚持以人为本,大力弘扬"求实创新、抢前发展"的迁电企业精神,努力培育"零距离"企业文化,连续8年荣获国家电力公司双文明单位、连续12年荣获省级文明单位称号。 像关爱眼睛一样关爱职工,实现企业与职工的"零距离"。实现企业与职工的"零距离",就是以人为本爱职工,多措并举为职工,使职工与企业心心相连。局里充分发挥电力技校、机关党校、文明市民学校、职工活动室的阵地作用,每年围绕企业阶段工作     

发达国家企业人才管理的几点启示

在全球经济一体化趋势下,人力资源已成为企业取得竞争优势的关键因素,围绕人才管理展开的全球化"人才战争"也愈演愈烈。为了使我国在这场"战争"中立于不败之地,就应当坚持"洋为中用"的原则,积极借鉴发达国家人才管理的先进经验,树立"以人为本"和"管事理人"的管理理念,把对员工的培训纳入企业发展战略,大力引进和储备海外优秀人才为我所用,建立健全规避人才流失的合理机制。     

牢固树立维稳意识 扎实做好稳定工作

如何把帮困工作、稳定工作做好,如何把企业的关心落实到每个员工,对企业日常的管理与服务提出了更高的要求。上海石化员工交流安置中心是上海石化所属二级单位,主要承担企业离岗人员、长病假人员等非在岗人员的统一管理；负责劳务人员和退休人员的统一管理；受托管理原石化地区工业公司准歇业企业的歇业员工。将这部分同志在生活上、工作上服务好、管理好，是维护企业稳定、构建和谐企业的重要内容。     

加强企业文化建设促进企业发展

企业文化建设是企业精神文明建设的组成部分,是人的心灵的无声指令,它对于人心民心具有凝聚力,对于思想教育具有感染力,对于人才的培养具有熏陶的力量. 员工对企业文化的认同程度,在很大程度上决定了员工工作的努力程度和贡献程度.这种认同,最终是以社会角色和心理契约的形式发挥作用,使组织对员工和员工对组织能够在共同的平台上相互作用,共同发展.企业文化建设的加强,使企业全体员工认同企业的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合,增强企业员工的上进心和责任感,也有力地推动企业的管理创新与科技进步.     

电力企业培训评估体系构想——关爱员工培训评估体系

企业效益的增长,在于员工业务能力与综合素质的提升,更在于员工心理的健康状况。以关爱员工的心理需求为切入点,探索评估企业培训效果的方法,形成了以参加培训员工的心理变化为研究对象的关爱员工培训评估体系。此方法主要以问卷的方式对员工的满意度、归属感、尊严感、荣誉感等方面收集信息形成评价,旨在促进员工心理健康和培训工作的良好发展。     

实施“以人为本”学校管理的几个误区

随着学校管理的改革与创新不断地深入,“以人为本”逐渐成为学校管理文化的主流,并使学校管理从牺牲人的个性追求回归到对人的尊重、关爱、理解和支持的理性平台,为推进课程改革奠定了良好的基础。由于人们对“以人为本”的内涵存在理解偏差,在学校的管理实践中也出现了一些负面效应。笔者认为在学校管理实践中倡导“以人为本”理念的同时,务必注意以下几个误区：     

以“三心”换“铁心”

我们以人为本，实行热心、诚心、知心的“三心”原则，通过关心广大员工的物质利益，把他们的创造精神调动起来。我们建立了一种“不结疙瘩”机制，使员工的积极性像喷泉一样喷涌而出，有效地避免和减少了员工思想问题的发生，从而取得了思想工作事半功倍的效果。 热心，实施排忧解难的减负荷工程。集团总裁张瑞敏经常教育高层管理人员：“要让员工心里有企业，企业就必须时时惦记着员工；要让员工爱企业，企业首先要爱员工。”在海尔各本部、事业部都设立了２４小时热线电话，成立了排忧解难小组，员工人手一册排忧解难卡，员工有什么困难…     

上海电信工会 服务员工 服务发展 积极打造工会工作“新三者”

正2014年是全面深化改革之年,中国电信上海公司各级工会牢牢把握"变革创新、开放合作、提质增效"三大关键词,团结带领广大员工在"一去两化"扎实推进的新形势下,为不断开创深化转型发展贡献智慧和力量。同时公司工会坚持以人为本,关心关爱员工全面发展,切实维护员工合法权益,努力开创工会工作新局面。上海电信工会以中国电信集团工会"双百"活动为抓手,重点围绕"服务员工、服务发展"两大主题,以打造工会工作"新三者"为目标(服务企业发展的"推进者"、营造企业和谐氛围的"保障者"、企业     

以人为本建设中国特色的企业文化

企业文化是公司成员共同的理念与期盼,它具有五大要素。企业文化是共性与个性的统一。企业文化建设具有很强的实践性、长期性、系统性。我国企业文化建设取得了许多成果,但问题也不少。建设中国特色的企业文化,要坚持以人为本的原则,重在营造以人为本的氛围和环境,塑造核心价值观,以内养外。同时构建工作载体,使核心理念成为员工的自觉行为,最终体现在企业形象的不断提升上。     

以人为本是壮大企业的必由之路

"以人为本"是人力资源管理的宗旨。很多企业都声称要"以人为本",但多都把"以人为本"挂在嘴上,却没有真正落实到行动上。其原因是他们还没有理解其内涵。文章主要探讨如何通过"加法"体现"以人为本"的精髓,从而实现企业目标。     

全面理解“以人为本”的思想

随着“以人为本”的思想观点在企业管理、企业文化和企业思想政治工作中流行，经常在报刊上看到有关企业和企业家强调“以人为本”思想的重要性，介绍“以人为本”的管理经验。但是深入研究一下，到底“以人为本”的含义是什么，怎样才算“以人为本”，恐怕大家的回答会是各种各样。因为在现有的辞书或辞典中，很难见到有关“以人为本”的词条，更缺乏完整的权威性解释。为了理解和实践以人为本的思想，使之在企业管理、企业文化和企业思想政治工作中发挥更大的作用，笔者联系有中国特色社会主义条件下企业管理的实际，想就此谈点肤浅意见。…     

论以人为本的企业政工工作创新

企业员工既是企业经营发展服务的对象,同时也是企业不断发展壮大的力量源泉。新时期企业政工工作要想跟得上时代的发展和环境的变化,就必须与时俱进,坚持科学发展观,树立以人为本的工作理念,把以人为本的工作思路与企业经营实际、与企业文化建设、与充分调动职工的积极性创造性结合起来,不断开创新时期企业思想政治工作的新局面。     

实施温情管理 构建和谐企业

温情管理,是以人为本、增强企业凝聚力的一种现代管理模式。在社会转型、企业改制的情况下,实施温情管理,让管理过程饱含着爱心、充满着人情,用民主的、友好的办法来组织员工、安排经营、化解矛盾,这对于构建和谐企业有着极其重要的意义。     

情感文化促和谐

安徽淮北朱庄矿把情感文化作为企业文化建设的重要内容,努力在关爱机制、民主渠道方面做文章。他们通过建立春风般的温馨关爱机制以充满人情味的情感管理为企业减少内耗、理顺人际关系注入了“润滑剂”。     

知识员工激励机制研究

知识员工更看重精神激励和成就激励,企业对知识员工的激励不能等同于非知识员工的激励,必须注重激励的公平性与及时性.必须重视对知识员工的培训,必须让知识员工参与管理决策,必须做到"以人为本"的人性管理,不断为知识员工创造发展条件与机会.     

创办“爱心驿站”构筑和谐社区

科学发展观的核心是以人为本，落实好以人为本，要把解决人民群众切身利益问题放在首位。南山区近年来以科学发展观为指引，以社区可持续发展为目标，在和谐社区建设中大力推进社区“爱心驿站”建设，有效整合了社区慈善资源，搭建起一个邻里友善、关爱互助的平台，使社区成为居民爱心有去处、亲情有体现的和谐阵地。