对加强项目党支部建设的几点思考

项目党支部作为企业党组织建立在企业一线的党组织,是企业基层党建工作的重要阵地,加强项目党支部建设具有十分重要的意义。加强项目党支部建设,首要的是及时搭建项目部党建工作平台,在此基础上,重点做好领导班子建设、人才队伍建设、项目现场文化建设、和谐劳动关系建设、党风廉政建设等几方面的工作。     

加强施工项目党建工作的几点思考

<正>项目是施工企业的效益源泉,是施工企业管理的重中之重。项目党建在项目建设中发挥着"龙头"作用,项目党建工作的好坏,直接关系员工队伍的成长和人才的培养,直接影响项目施工生产的顺利进行,直接决定着企业又好又快和谐发展。项目党建中存在的不足和问题对党建工作不重视,认识有偏差。当前,保持企业快速发展是企业最大的目标,在这种情况下,有人认为项目以施工生产为主,抓好施工生产、完成经营     

如何在项目上开展企业文化建设

项目部是施工企业创造效益的源头,资源优化配置的平台,拓展市场的前沿阵地,造就人才的舞台,企业形象的窗口。抓好项目文化建设是推动施工管理体制变革,运用项目管理技术,不断提高项目管理水平的需要,因此如何把企业文化建设融入到项目建设中,融入到项目目标实现的创建过程中,寓于安全质量人本管理、礼仪文化之中,在过程中创建精品,在精品中体现品牌,在品牌中提升企业竞争力,从而实现项目工程经     

广东省:组织省属企业赴粤东三市开展项目合作洽谈

最近,广东省国资委率23户省属企业主要负责人转战粤东,先后在揭阳、潮州、汕头三市开展项目对接活动,与当地相关部门及企业举行了合作洽谈会。对接的项目涵盖三市的基础设施、城市开发、商贸及旅游开发等多个领域,涉及总投资约1860亿元(含铁路项目)。广东国资委表示,广东省属企业赴粤东进行项目对接,既是当地经济振兴发展战略的需要,也是广东省属企业自身发展的机遇。     

施工企业项目文化建设探析

一、新形势下加强项目文化建设的重要性 在新形势下．施工企业要把项目管理引向到新的发展阶段和发展层面。进而提高参与市场竞争的能力．项目文化建设是关乎现代施工企业生存与发展的核心工程。从某种意义上说．必须以项目文化建设为抓手．推进企业文化在施工一线落地生根。这也正是近年来施工企业项目文化建设开展得如火如荼的重要原因。     

辽宁4年完成海外并购项目177个

今年4月15日,辽宁省企业并购工作座谈会召开。会议指出,2009年至2012年,辽宁累计完成企业并购项目319个,投资总额240亿元,其中海外并购项目177个。辽宁企业并购的对象大多是科技型企业,被并购企业主要集中在装备制造、电子信息和石油化工     

国家将引导外商向中西部投资

一是中西部有关省区市可选择确有优势的项目,经国家批准后,享受修改后的《外商投资产业指导目录》中鼓励类项目政策待遇;对限制类和限定外商股权比例项目的设立条件,可比东部适当放宽。二是国家优先安排一批农业、水利、交通、能源、原材料和环保项目在中西部地区吸引外资,并加大对项目配套资金及相关措施的支持;鼓励军转民企业和国有大型企业利用外资进行技术改造。三是鼓励东部地区的外商投资企业到中西部地区再投资,外商投资比例超过25%的项目,视同外商企业,享受相应待遇。四是国家允许开展试点的开放领域和试点项目,原则上应在中西部地区。中西部省会城市可以进行国内商业、外贸、旅游方面的开放试点。     

信息资料

资本项目是在国际收支中与经常项目对应的两个项目之一。用于统计资本国际收支的项目,主要包括资本和储备两项内容。 资本,主要包括直接投资、证券投资等。直接投资指一国的公司、企业或个人在另一国设立企业,直接进行生产或商业活动。企业的所有权集中在单一的外国投资者或投资集团手里。证券投资是在长期债券和公司股票上的投资。如一国公司、企业和个人对另一个国家的长期国债、公司债券、票据、股票和期权等货币市场工具和金融创新工具的购买。此外,资本项目还包括贸易信贷、贷款、货币交易、存款的本金部分。 储备项目,包括货币黄金、外汇储备、国际货币基金组织的特别提款权等,是一国用以平衡国际收支或对本国货币对外汇率进行干预的手段。     

浅议施工项日综合管理

企业施工项目综合管理．其文就是企业在施工项目施工的整个过程中．组织安全作业的全部管理活动。施工项目是企业对工程施丁的全过程．它既可以是建设项目施工的过程，也可以是其中单项工程抑或单位工程的施工过程。施工任务、管理的主体以及范围是由工程承包合同界定的。这里的综合管理即为全面、规范、高效的履行并完成施工项目，使其各要素相互协调的全过程管理，包括对施工厂项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等目标管理。     

周边环视

四川非公企业重点减负四川省相关部门将重点针对非公企业开展减负工作。出台的主要整治措施包括:全面清理涉及非公企业的行政事业性收费、政府性集资,政府性基金、罚款项目,严禁向非公企业摊派;落实非公企业国民待遇,在市场准入、土地使用、金融信贷等方面,坚决取消针对此类企业的歧视性政策。今年上半年,共取消涉及非公企业项目380个,涉及金额1500万元。     

强化项目风险管理必须落实项目失职问责制

工程施工项目管理失职案件频发必须引起各级高度重视。据对企业案件统计调查分析,失职案件占67%,居各类案件之首,而其中89%的案件发生在项目部。因此,强化项目风险管理,严格落实项目失职问责制,严肃查处发生在项目中的失职案件,堵塞项目效益流失黑洞,净化企业生产经营内部环境,     

金庄盛世资产管理有限公司

金庄盛世资产管理有限公司是经河南省工商行政管理局等相关部门核准的非银行性金融运作服务机构。注册资金1亿元人民币。主营业务为资产管理、项目投资、企业营销策划、企业管理咨询等。目前，公司已与多家信托公司、证券公司，以及商业银行展开了战略合作。通过不断发展，公司企业资源和实业项目投资经验丰富，有相对优质的投资项目和成熟的项目运作管理经验。主要面向成长与变革中的河南企业。特别是汽贸和政府项目开发等领域的资本运营。专为河南中小企业提供全方位的融资渠道和企业资产管理等金融服务。     

服务项目建设 促进产业发展——都匀经济开发区开展“双服务”工作推动加速发展

正今年以来,都匀经济开发区将服务贯穿于产业发展、项目建设的全过程,不断强化服务企业、服务项目的精准性、时效性,力争实现全年工业总产值达到60亿元的目标。"公司及项目简介""营业执照及法人身份复印件""投资协议""产品名称及图片""项目现场照片""企业存在困难及解决情况表"……在都匀经济开发区,进驻的每家企业都有这样的纸质和电子档     

财经热读

<正>第三届中国(宁夏)园博会投资贸易总额435.4亿元5月17日,第三届中国(宁夏)园艺博览会在银川举行产销对接、科技合作及经贸洽谈项目签约仪式,24家国内企业与宁夏企业现场签订合作项目,签约总金额36.38亿元。据介绍,此次园博会共落实来宁农业投资、贸易、科技合作等招商项目600个,投资贸易总额435.4亿元。其中合同项目355个,合同金额228.7亿元;协议项目245个,协议金额206.7亿元。在所有招商项目中,银川市招     

织牢安全网 拧紧安全阀——中铁十七局承建项目树安全生产标杆

正建筑施工企业属于安全生产高风险行业,舡项目安全管理是建筑企业安全管理系统的关键,对于实现项目目标,促进企业健康持续发展有重要作用。建筑施工企业属于安全生产高风险行业,施工项目安全管理是建筑企业安全管理系统的关键。加强施工安全生产管理,提高施工项目安全生产和文明施工管理水平,对于实现项目目标,塑造企业形象,促进企业健康持续发展有重要作用。     

项目书记的职责与定位

一、项目经理部在企业的定位与特点 项目经理部是建筑施工企业的基本生产单元，是建筑施工企业为完成某一特定建筑工程的施工任务而设立的管理组织。项目经理部有着明确的职责、权限和任务，是包含发包人、承包人、分包人和其他有关单位以及相互关系的人员与设施设备的集合体，是建筑施工企业的成本中心和利润来源。项目经理部不同于其他企业生产经营的基本单元，如厂矿企业的车间、商场的柜台、银行的门店等，项目经理部的开设不具有区域的固定性、期间的稳定性和任务的长期性。根据不同目标工程项目而开设的项目经理部，它可能地处闹市（如大量城市房屋建设工程）、也可能地处偏远（如大量路桥等基础设施建设工程）：它设立的周期可能只有几个月（小型建筑工程）、也可能是几年（大型建筑工程）；它可能很顺利地在合同工期完成任务、也可能延宕任务周期（如同家调控工程临时下马或工程施工出现其他重大变故等）。     

企业文化建设推动北京移动三个文明再上新台阶

企业文化提升办公室组织了对二级单位的抽查测试,绝大多数单位的平均成绩超过90分,参考人员的平均成绩达到93.4分。公司领导纷纷走上讲台,分别到各单位讲授了文化纲领行为规范、企业发展之道、员工成长之道和职业道德等有关内容,二级经理、三级经理和二级单位工会主席、团总支书记和宣传干部等共计155人担当了培训教员。不少单位的课堂进行了互动交流,学习气氛热烈,学习形式多样,员工踊跃参与,加深了对公司企业文化的理解。截止到今年6月底培训工作取得了较为满意的结果。经过各单位的努力,培圳内容完成率达到100%,员工实际培训率达到99.87%。北京移动自去年开展企业文化提升项目以来,历经调研诊断、专项研究、文本提炼、深入讨论四个阶段,最终形成了《北京移动企业文化纲领》、《北京移动经理人行为规范》、《北京移动员工行为规范》、《北京移动企业文化纲领实施指导意见》、《北京移动企业文化案例集》等五份文件,五份文件对公司的发展具有前瞻性的指导意义。在企业文化提升项目实施的过程中,项目组成员访谈管理人员176人、员工92人,调查问卷回收1461份,征集案例595篇,项目通过深入基层、专题研究、封闭讨论、网站公示等形式,对标杆企业文化、公司主流文化、部门亚文化进行深入研究并与各级管理者、广大员工充分互动,在项目满意度的调查中,员工满意度达到87.5%,其中,提升项目有利于员工对企业文化的理解与重视,有利于指导企业与员工的行为,有利于促进企业持续发展和实现员工与企业共同成长的满意度均超过90%。在本次企业文化提升项目过程中,各级管理人员、广大员工高度重视,项目的每一份成果都是在广大管理人员和员工的充分参与和讨论中完成的。特     

论国有企业技术改造主体错位

我国对国有企业技术改造投入了大量的人力、物力、财力,但很多技改项目尚存在许多问题,其关键是企业技术改造主体错位。以国有企业为主体的技术改造运行机制尚未建立,企业在技术开发、经费投入、改造项目和高技术产业化等环节中的主体地位还未能完全确立起来。企业缺乏自我约束和自我发     

创造性地开展新形势下党建工作

项目党组织是施工企业最基层的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力在施工企业的基础,它担负着直接联系群众、组织群众、团结群众,把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。如何在项目党建工作上探索创新,积极应对新形势、新课题,     

稳增长 促转型 坚定不移推进省属企业项目建设

一、上半年投资及项目推进工作情况省委、省政府确定今年为"项目落地年",提出项目储备、签约、落地、建设"四位一体"统筹推进的总要求,这是顺利实现我省"十二五"规划的坚实保障,是推动全省转型跨越发展的具体抓手,也是应对今年经济下行、稳定经济增长的重要支撑。在省国资委工作会上,省国资委党委书记、主任朱晓明明确省属企业2012年工作重点是:"一抓""、两增""、三保""、四强化"。"一抓"就是抓项目,要求省属企业掀起项目落地、项目建设的新热潮,加快推进"双千