充分发挥失业保险的作用——访省劳动厅厅长戴明勋

记者:据统计,我省拥有相当数量的亏损企业,这些企业连续数月开不出工资,职工的生活处于困境。这些职工是否享有失业保险金?哪些人员有资格领取失业保险金?失业保险金的发放情况如何? 戴厅长:的确,我省拥有大量的亏损企业,亏损面大约占40—50％。亏损企业的问题是一     

关于国有大中型企业三年走出困境问题

关于国有大中型企业三年走出困境问题李连仲目前国有大中型企业的基本状况是：１９９６年，全国共有国有大中型独立核算工业企业１．５万户，其中亏损企业５８８５户，亏损面为３７％，亏损额为５５５亿元。在这些亏损企业中连续三年亏损的有２１０６户，连续两年亏损的有...     

从管理的视角看国有企业的亏损成因及对策

从管理的视角看国有企业的亏损成因及对策吴金亮怎样看待国有企业的亏损问题，如何改善国有亏损企业的经营状况，使之尽快走出困境，这是社会各界共同关心并需认真探讨的问题。笔者通过对各类亏损企业调查认为，国有企业亏损的主要原因是管理不善，解决企业的亏损问题必须...     

职工生活困难问题亟待解决

为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,关心职工生活,维护职工的合法权益。最近,河北区工会职工权益部通过问卷及座谈,对区属20个局、公司、街及直属单位的107名职工进行了职工生活困难状况与改革承受能力问题调查。调查结果表町,目前,一些企业由于生产经营不景气,甚至严重亏损,致使部分职工收入减少。基本生活得不到切实保障,对一些改革措施难以承受。在接受调查的107名职工中,亏损企业职工有72人,占67％。全家人均月生活费不足65元(此为市财政局(92)31号文件规定的生活困难补助标准)的特困职工有49人,占46％,生活费在65～100元(据部分省市     

企业,你将职工作为主人翁了吗?

国家统计局于1995年对我国百余家亏损企业作过一次调查,其中一项内容是:亏损企业最迫切需要解决的问题是什么?当时,95％的被调查企业回答是注入资金,加强企业内部管理排在第三位。然而,今年国家统计局就此项问题再次调查时,加强企业内部管理排在了第一位。这一新动向表明,许多企业有识之士越来越认识到加强企业内部管理的重要性,认识到企业改革的关键在管理。国有大中型企业由传统的计划经济向社会主义市场经济转变,由粗放型的增长方式向集约型的增长方式转变,根本是解决企业与国有的关系,企业与职工的关系。企业与职工的关系,是决定一个企业是否生命旺盛朝气蓬勃的关健,要保持企业的勃勃生机,就要保证     

临清市待业职工状况的调查

最近,我们深入到全市一经、二轻、纺织、机械四大工业系统的19家企业,就待业职工的状况进行了调查,现将调查情况综述如下:一、基本情况在被调查的49家工业企业中,亏损企业20家,占40.8％,其中7家从1992年起连年亏损。列全市十大亏损户榜首的印染厂,亏损额累计高达1500多万元。停产半停产企业6家,其中已无力恢复生产、形成事实上破产的3家。     

乐山市国有工业企业走出困境的几点思考

我市国有工业企业基础薄弱,设备老化,结构不合理,负担重,亏损面和亏损额大,处于困境之中。全市现有国有工业企业202个,资产总值115.51亿元,负债78.61亿元。1998年实现工业总产值36.02亿元,工业增加值14.19亿元,利润总额3.09亿元。国有企业职工12.45万人,人均创造工业产值2.9万元,人均创造工业增加值1.19万元。在202个国有工业企业中,亏损企业118个,亏损面58.4％,亏损总额为2.97亿元,净利润为0.72亿元。     

解决企业“空白班组”问题的对策

企业是促进国民经济发展的主体,班组是企业的细胞。企业中,生产一线党员少,“空白班组”多的现象,是多年来一直没有得到解决的一个问题。从对胜利石油管理局河口采油厂井下大队,采油一、二、三大队的调查来看,这四个一线生产单位共有职工3188人,其中党员294名,占职工总数的9.2％;生产班组369个,其中,有党员的班组71个,占班组总数的19.3％;无党员的“空白班组”298个,占生产班组总数的80.7％。造成一线生产单位党员少,“空白班组”多的原因主要有以下六个方面。     

向任命制和聘任制冲击

国有大中型企业厂长经理一直实行的是任命制和聘任制。这个制度能不能改革?厂长经理可不可以有其他的选择渠道? 安徽第二纺织机械厂是个亏损企业,有1099名职工。1997年1月4日,根据职工的意愿,选出了厂长。这次选举,上级不提候选人。候选人由全厂职工民主投票推荐,最后由厂职工代表大会民主选举产生厂长。职工投票推荐的结果,五位曾为工厂发展作出过贡献的职工被推选为厂长候选人。在正式选举中,86名职工代表投票结果,5人中无1人得票超过半数。依据“选举办法”规定,由高到低,得票较多的     

加强党组织能力建设是企业有效应对危机的法宝

在后危机时代,企业面临诸多发展困境.企业要想走出困境,一个关键的因素就是提高企业职工应对危机的自信心,而要提高职工自信心就必须加强企业党组织能力建设.企业党组织能力建设是一项综合性建设,必须全面进行考量:一是必须全面落实科学发展观,为企业的改革发展筑牢思想根基;二是必须努力建设好"两支队伍",为企业的改革发展提供可靠的人才及智力支持;三是建立并不断完善永葆党的先进性的长效机制,为企业改革发展提供坚强的组织保证.     

关于山东省交通职工职业道德状况的调查

根据全国总工会和省总工会关于开展职工职业道德状况调查的要求 ,省交通工会于今年 4— 5月期间对全省交通职工以问卷方式进行了一次调查。调查涉及全省 17个市和厅属单位的 74 0 0余名职工 ,其中一线工人占 5 7% ,企业行政、技术管理人员占 31% ,政工干部占 10 % ,其他人员占 2 % ,基本上涵盖了各层面、各类型人员。共发放问卷 74 0 0份 ,回收 734 2份 ,回收率 98%。现将调查情况归纳分析如下 :一、交通职工职业道德状况调查的情况分析1 积极支持“以德治国”的基本方略。对江泽民总书记提出的“以德治国”的基本方略的态度持非常拥护的占 …     

产学研相结合是企业增强活力的有效途径

搞好搞活一个企业有诸多因素,如机制、管理、资本运营等。21世纪是一个知识经济的时代,企业走出困境,增强活力的有效途径,就是使企业发展成为产学研结合的新型企业。 21世纪知识经济占主导地位。何为知识经济?知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济,它不同于传统的农业经济、工业经济,知识成为诸多生产要素中最基本、最重要的因     

金融危机背景下开展工资集体协商的方式与对策

现阶段大力开展工资集体协商,不仅有利于维护广大职工的切身利益,而且有利于帮助企业走出困境、促进劳动关系的和谐稳定和增强企业竞争力。工会参与工资集体协商,应讲究一定方法和策略,把握好企业长远利益与职工的具体利益的结合点,积极建立劳资双方平等协商决定工资分配的新机制。     

围绕中心 以教为本 不断提高女职工队伍的整体素质

莱芜钢铁总厂是山东省直属大型钢铁联合企业,现有职工3410人,其中女职工9006人,占职工总数的27％。现有二级单位女职工委员会25个、车间级女职工委员会126个、女工小组819个,已形成了四级组织网络。     

办好职工学校大有可为

职工学校要走出困境 ,再创辉煌 ,一是要抓住中国入世的契机 ,努力工作 ,为企业培养一大批适合入世需要的专门人才 ;二是大力开展岗位技能培训 ,为企业培训大批占据重要地位的普通人才 ;三是培训下岗职工 ,使他们掌握一技之长 ,为成功再就业打下基础。     

强化职工主人翁意识浅议

职工的积极性和创造性在于职工主人翁意识的高低,要充分地调动其积极性和创造性,就必须不断地强化职工的主人翁意识,怎样强化职工群众的主人翁意识呢? 首先,要使职工正确认识自己在企业的主人翁地位。企业的主人是谁?企业的主人是企业的出资者,即企业的所有者。资本主义企业的主人是资本家或资本家集     

工会要为企业建立扶贫帮困长效机制作出贡献

扶贫帮困是和谐企业建设的重要内容，也是企业党群组织的重要职责。基层工会必须建立扶贫帮困的长效机制，帮助困难职工走出困境，增强企业的凝聚力。建章企业扶贫帮困长效机制的思路和举措是：一是利用好城市低保政策为困难群众解除后顾之忧；二是大病医疗互助倍受职工称赞；三是积极参加意外互助险，增强职工抵御风险的能力；四是利用“金秋助学”基金突出关爱；五是利用职工互助互济储金会解决应急问；六是慈善救助全面覆盖。     

转观念 变机制 抓管理 促扭亏

国有亏损企业如何走出困境,是当前人们普遍关注的热点和焦点问题。近年来,省石油总公司系统上上下下眼睛向内,转观念、变机制、抓管理,成功地实现了由亏损到盈利的历史性跨越。1997年销售油品241.8万吨,实现销售收入44.5亿元,实现利润2103万元,上缴税金     

对公司制职代会职权的探讨

职工代表大会制度作为企业实行民主管理的基本形式,在向社会主义市场经济体制过渡的今天,能否切实保障职工依法行使民主权利,主要取决于法律赋予职代会的职权。在以国有大中型企业进行公司制改造为主体的现代企业制度探索中,公司制企业职代会的职权应当如何明确呢?国有企业实行公司制改造必须明确规定职工代表大会的职权。建     

企业员工利益观的现状及正确导向探析

随着改革的进一步深化和社会主义市场经济的确立,企业员工的利益观在不同程度上都有了新的变化,有的出现了较大的偏差,有的甚至出现了过激行为,影响了来之不易的稳定形势本文试就这一问题进行探讨。 一、企业员工利益观现状分析 在当今形势下,企业员工的利益观有何发展?其现状如何?就此问题,我们先后对100名员工的思想状况进行了两次比较全面的问卷调查。一是职工利益观现状调查,二是政治学习情况调查,被调查对象65人为在职职工,35人为退休职工,基本代表了一个单位不同层次人员的基本现状。调查结