如何加强人力资源管理

通俗地讲,企业的人力资源是指企业职工外显的和潜在的劳动能力及创造能力的总和.在技术信息全球化的推动下,人力资源已经成为企业的第一资源.进入知识经济时代,"以人为本"的思想成为新世纪企业管理的根本指导思想,知识成为企业经济发展与竞争的原动力,而知识的载体是人,是掌握熟练业务知识的专业人才,无疑,企业间的竞争就是人才的竞争,以致于人才争夺战日益剧烈.     

走人才兴企之路

知识经济时代的到来使劳动者在社会生产中的地位迅速上升,企业要适应知识经济发展的要求,关键是要拥有高新知识的创造型人才。人才的竞争表现为企业间人力资源管理和开发的竞争。只有把人作为资源来进行开发和利用,才能构建新的激励机制,才能最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性,企业才能形成持续发展的竞争力。企业必须促使自己有足够的能力来发现、吸引、培训、使用优秀的人才。     

重组人力资源管理功能构筑21世纪企业竞争优势

21世纪企业发展将主要依靠知识和人才 ,企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势 ,而重组人力资源管理功能是构筑人力资源竞争优势的关键     

企业新挑战：知识经济社会的人力资源管理

知识经济时代的到来,对我们搞好企业人力资源管理提出了新的挑战。在知识经济时代,人是创造知识,传播知识,应用知识的主体,他是生产力诸要素中最关键要素。因此,高素质的人力就成为知识经济发展的主动力,人力资源成为最宝贵的生产要素。知识经济时代,企业的传统组织模式将被打破,形成与传统组织模式大相径庭的团队组织模式。个人的发展要求也向个性化和独立化的方向发展。搞好知识经济条件下的企业的人力资源开发与管理,应做好五个方面的工作:一是以人为本搞好各项管理工作;二是认真学习和积极引进西方发达国家的先进人力资源管理经验;三是搞好企业人力资源的教育和培训;四是企业要重视智能型人才的培养;五是企业应着眼于人的健康人格的培养。     

企业培训教学应突出员工能动性

在当今以知识经济和信息资源为主要标志的新时代,企业间的竞争不只是依靠自然资源、廉价劳动力、精良的机器和雄厚的财力,而主要依靠知识密集性的人力资源,现代企业竞争归根到底是人力资源的竞争。因此,在企业培训教学过程中,高度重视和考虑培训对象——企业员工的能动性是确     

论知识型员工的人力资源管理

21世纪人类进入了一个以知识为主宰的全新经济信息时代,即知识经济时代。知识经济是以信息的生产力为核心,以人力资本和技术为动力的经济。人力资本的素质已开始成为评价一家企业整体竞争强弱的核心标志。因此,人力资源的管理变革与创新已成为企业核心竞争力的枢纽和动力。     

人力资源开发决定西部开发战略的成败

江泽民主席在 2 0 0 1年“APEC人力资源能力建设高峰会”上演讲时指出 :物质资源的开发利用是人类社会发展的基础 ,而人类智能和能力的发展决定着对物质资源开发的深度和广度。当今世界人才和人的能力的建设 ,在综合国力竞争中越来越具有决定意义。随着新经济时代的到来 ,人力资源是第一资源越来越成为人们的共识。市场竞争已由对货币资本投资的竞争转向对人力资本获取的竞争。人力资源开发的能力建设已越来越表现出对经济社会的发展具有基础性、战略性、决定性的意义。2 1世纪是知识经济或称新经济的时代 ,是高科技迅猛发展和信息化的时…     

现代企业人力资源开发创新研究

建立和完善符合企业实际的人才机制，不断开发并有效调动人力资源的潜能，把知识转化为企业竞争的优势，是建立企业核心竞争优势的重要内容，是推进企业人才战略可持续发展的有效保证。     

国有企业人力资源管理与人才队伍建设之我见

现代管理实际上就是人力资源管理。人力资源已逐渐成为国有企业的核心资源,能否有效管理人力资源成为企业组织获得竞争优势的重要制约因素。     

浅析现代企业人力资源管理的激励创新

现代企业人力资源被视为企业"最珍贵的资产",在市场环境、物力和财力资源相同的条件下,人力资源逐步成为决定企业竞争成败的关键性因素。在现代企业人力资源管     

市场经济条件下的人力资源开发

要实现计划经济体制向市场经济体制、粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式的根本转变，就必须把人口包袱转变为人才优势，这就在客观上要求实施人才发展战略。只有通过大力开发人力资源，提高人的现代化素质，才有可能推动经济社会的全面发展。一、传统人事管理体制应转变为人力资源开发体制市场经济的竞争是人才的竞争，一个企业要想发展就要大力开发人力资源。传统的企业人事管理，实行封闭式人事管理，只重视人才的使用，不重视人力资源的开发。在这种体制下，劳动者成为企业的私有财产，很少合理流动和配置，人力资源在企业发展中作…     

试论图书馆人力资源的管理创新

现阶段，国际竞争的力度越来越大，竞争的核心更大的体现在知识经济上。企业的成长乃至国家竞争力的增强，都必将更加依赖于知识和掌握知识的人力资源。那么作为社会文化力的核心的图书馆更应该是这样。在图书馆的服务中，图书馆员作为知识和智力的载体在图书馆生存和发展中成为首要因素，     

试论现代企业人力资源管理的发展趋势

随着以知识和信息为基础的知识经济时代的到来．人力资源的地位和作用日益凸现。如何对新时代的人力资源进行有效管理，成为企业所面临的重大挑战之一。本文首先分析了知识经济及其对人力资源管理的新要求，然后对企业内外环境进行了探讨。最后，结合知识经济这一时代背景，提出了当今企业人力资源管理的主要发展趋势：人力资本投资增加，更注重“以人为本”，知识员工流动加快，重视员工职业生涯管理，人力资源管理外包，管理手段现代化和构建企业整体能力提升的学习型组织。     

用新的理念加快西部人才资源开发

当前，人类已进入了一个以高新科技及其产业为基础和支撑的新经济时代。在这一时代，知识以及掌握知识并能创造性地运用知识的各类人才成为推动经济发展的主要力量，人力资源将取代土地和资本成为社会经济的核心生产要素。我国２０多年对外开放一直遵循“比较优势”的发展策略，而我国最大的“比较优势”就是为数庞大且价格低廉的人力资源。因此，如何管理和开发这增量和存量都庞大的人力资源，是我国积极应对WTO和全球化竞争以及成功实施比较优势战略的关键所在。江泽民总书记指出：“人才是决定我们事业成功的关键因素，西部大开发，人…     

创建学习型企业 促进人企共同发展

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说,面对知识爆炸、科学技术日新月异的今天,企业竞争的实质是学习     

人力资源管理与企业文化建设初探

<正>"21世纪的竞争将是人才的竞争。"世界各国都把人力资源当作最宝贵的财富,可以说,人力资源管理已成为企业管理中的一项重要内容。而随着新经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,企业管理者也越来越重视现代企业文化建设,通过建立优良的企业文化来凝聚广大员工,增强组织的凝聚力,以达到企业的预定目标,从而实现员     

民营企业人力资源管理探析

现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。人才作为重要资源和根本动力在企业中的地位越来越重要,对于民营企业来说,人才问题更是受到了前所未有的关注,众多的民营企业以前所未有的热情广聘人才,以更理性的管理制度改变公司的管理结构,对人的管理也更加趋于制度化。民营企业致力于探索出一条更适合自己企业发展的新的人力资源管理模式仍然是一项非常重要的任务。     

从现代人的质量价值观谈人力资源的开发和管理

现代社会是一个竞争激烈的社会 ,在这个竞争的社会中 ,人力资源的开发尤为重要。企业之间的竞争最终反映的是人才竞争 ,而人才的竞争又体现在企业对人力资源的开发和管理上。作为人力资源的构成者———人 ,在现代社会里又是怎样看待工作和生活的呢 ?我们可以通过现代人的工作生活质量观去了解现代人的思想、追求、理想、价值观 ,然后再去探索开发和管理人力资源的有效途径。现代人又是怎样看待工作和生活的呢 ?在一份《十三国工人满意度调查》资料中 ,对美国、日本、俄罗斯等 13个国家的 10 339名工人 ,就是否满意自己的工作等 12项内容进…     

国有企业人力资源管理探析

当今世界的经济是以知识经济为主题的经济,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。作为市场竞争主体的国有企业纷纷打出了"人才是第一资源"的口号。然而,国有企业在这场人才竞争中却处处表现出弱点,人力资源管理方面的不足成为制约企业发展的瓶颈。一、国有企业人力资源管理存在的问题对人力资源管理的重视程度不够。虽然近几年"以人为本""高度重视人力资本"已经成为一些国有企业的口号,但实际上在公司的各项工作安     

当前国企人力资源管理中存在的问题及对策

进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。而我国国有企业人力资源管理还处在起步阶段,与发达国家企业人力资源管理还有较大的差距,在实践中还亟待完善。