论企业人才的精神激励

人才资源是现代企业的第一资源,是企业发展的关键因素。充分发挥人才在企业发展中的积极性和创造性,不仅需要建立物质激励机制,更要建立和完善精神激励机制。企业人才的精神激励机制包括:目标激励、参与激励、荣誉激励、情感激励和文化激励等。     

加强企业管理激励机制建设的思考

建立有效的企业激励机制是我国企业改革面临的重要任务。现行企业管理激励机制当中存在的主要问题有:激励手段过于单一,忽视精神激励;激励机制存在较大的随意性;激励机制不够公平等。当前优化企业管理激励机制建设的路径选择为:树立正确的激励观念;强调可持续公平激励;注重精神激励等。     

激活民企“生命线”

思想政治工作是企业发展的“生命线”。南京中脉科技发展有限公司自2000年由全民所有制企业改制为股份制民营企业以来,始终坚持“以人为本”的宗旨,在生产经营实践中,充分运用激励机制,把物质激励与精神激励紧密结合起来,激发了思想政治工作的活力,有效地调动了员工的积极性,推动了企业迅猛     

治理结构、利益与激励：中国政府安全生产管理价值的制度基础北大核心CSSCI

维护社会公平正义的价值受到经济增长价值的侵蚀是当前政府安全生产管理遭遇的重要问题,本文结合监管政治理论和经济学中的激励理论,在对历史制度主义的理论主张进行分析的基础上构造了"治理结构一利益一激励"的中国政府安全生产管理价值分析框架。在由计划经济向市场经济转轨的过程中,安全生产的治理结构由政企合一转向多元分化;利益结构由国家"包办"演变为交错复杂;政府安全生产管理的內在价值也由福利导向转为发展导向。为了重建政府安全生产管理的公平正义价值,在利益结构方面要通过法治化和完善地方政府考核体系促使地方政府形成安全生产监管的內在激励,在治理结构方面通过职工组织建设和利益表达渠道的完善增强职工对政府安全生产监管行为的影响力,重新构造经济增长与安全生产的均衡激励机制.从而在政府安全生产管理价值上重新确立维护社会正义的取向。     

论激励机制在企业人力资源管理中的运用

激励是调动人的积极性和创造性的重要手段,要坚持物质激励和精神激励相结合的模式,采取多层次、有差别,而公平的激励机制,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

论教师管理中的激励机制

本文从教师的需要理论出发，阐述了教师的基本需要、行为动机以及激励的环节和激励的作用。同时，从思想政治工作、目标激励、物质激励与精神激励等六个不同侧面，对在社会主义市场经济下，如何建立和运用教师管理的激励机制进行了探讨。     

浅议国有企业经营者激励与约束机制的构建

党的十五大以来，以建立现代企业制度为目标的国有企业改革已进入了攻坚阶段。而国有企业经营者激励与约束机制的构建问题便是现阶段国有企业改革与发展所面临和亟待解决的十分关键的问题。本文试就这一问题，谈一下个人的肤浅认识。一、激励机制及其构建国有企业经营者的激励机制主要包括物质激励机制和精神激励机制。经营者的物质激励主要包括基本工资、奖金、股权、期权等。经营者的精神激励主要包括荣誉地位、权力、成就感、归属感等。企业理论表明，经营者在企业制度创新中的作用是至关重要的没有一大批“支薪经理”阶层的崛起，就没有…     

顺应改革 创新机制

机制，是指一个工作系统各组成部分之间相互作用的过程和方式。妇联组织如何建立灵活高效的机制，为下一步机构改革打基础，这是每个妇联主席都必须认真思考和面对的问题。结合广西的实际，我们做了积极探讨。转变观念,强化激励机制激励，作为现代行为科学的一种管理方式，体现了以人为中心的管理思想。激励机制，包括精神激励和物质激励c管理学家认为，生产（工作）效率的高低主要决定于人的土气，士气越高，生产（工作）效率也就越高，管理者要善于激励职工士气，从人的方面寻找事业发展的动力源和启动器。妇联工作，也应该注重发挥每个妇…     

浅析激励机制在国有商业银行中的运用

众所周知,人是企业中最基本、最活跃的因素。人力资源管理是现代企业管理最为关键的组成部分。人力资源管理包含十分丰富的内涵。而激励机制则是其中最为关键的环节之一。因此,重视并不断健全商业银行的激励机制,也自然成为现代商业银行进行体制改革和健全管理体系的重点。一、商业银行激励机制:理论分析从心理学角度看,有这样一个公式:工作绩效=能力×激励。即两个能力相仿的人,他们的工作成效取决于激励水平。激励理论有需要型、过程型、公平型、强化型四种类型,尽管侧重点各不相同,但其激励本质和过程基本是一致的。从本质上看,就是激发…     

影响现代企业激励效果的十大因素

我国的企业向现代企业制度转变缓慢,企业不乏利益机制和竞争机制,关键是缺乏经营者的激励和约束机制,特别是激励机制。因此,本文拟通过发掘影响经营者激励机制的外部和内部因素,为寻找科学的激励和约束机制安排提供依据,以提高国有企业的管理现代化水平,增强国有企业的竞争力。     

略论企业员工管理中的道德激励

激励的目的在于调动员工的积极性。道德是对人们思想行为的激发与鼓励,使人们以一种内发式的通过积极、自主的态度去对待工作和生活。在当前的企业员工管理中,优秀人才的流失率始终居高不下,金钱等物质手段难以进一步控制企业员工的忠诚度和信任度,道德在企业人力资源管理中的特殊作用便显现出来。因此,应通过道德激励机制来激发、促进企业所希望的行为,努力追求企业目标与员工个人目标的一致,实现企业人力资源管理的目标——人的潜能的最大发挥。     

技术人员激励决定因素实证研究——以广州市民营高科技企业为例

本文主要探讨了科技研发型企业如何有效地对参与技术研发和科技成果转化过程的技术人员进行激励.从企业文化、薪酬、个人发展、个人情感等角度研究了针对技术人员自身需求特点的激励机制,对广州地区民营高科技企业技术人员激励因素进行了实证分析.本文的主要结论有:激励机制必须要以技术人员的需求特点来建立;在激励机制设计过程中,既要考虑到不同技术人员群体的个性化需求,又要兼顾企业的发展目标和激励效率.     

企业激励机制的创新研究

随着市场竞争的不断加剧,企业人力资源管理显得极其重要,而员工激励又是企业人力资源管理的一个重要内容。科学的激励机制有利于调动员工的积极性,有利于发挥企业员工的创造力,有利于培养企业员工对企业发展的责任感和使命感。本文通过对激励作用的理论分析与研究,提出了企业如何树立正确的员工激励的发展方向。     

论企业的激励机制

在企业生存和发展过程中,激励机制起了关键性的作用,如何运用好激励机制也就成为各个企业面-临的一个十分重要的问题。企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。     

我国大学的教师激励机制探析——以北京大学、武汉大学和中山大学为例

所谓教师激励机制,就是通过营造一个良好的内、外部环境,将教师的工作积极性和创造性充分调动起来,从而最大程度地促进学校的可持续发展的一整套政策措施.本文结合北京大学、武汉大学和中山大学这三所大学人事制度建设的现状,探讨了我国研究型大学教师激励机制建设的实然状态,认为我国研究型大学在教师激励机制建设方面主要存在物质激励与精神激励失调,科研激励与教学激励失调,数量激励与质量激励失调等三个主要问题.     

民营企业对经营者绩效考核与激励模式探讨

对企业经营者的激励日益成为现代激励理论的研究重点,而考核位于激励的上游环节,其是否完善直接影响激励效果。因此,建立完善、科学的考核和激励机制是促进企业绩效快速发展的有力保证。笔者以某大型民营企业集团为例,运用现代人力资源管理理论,对其激励考核中的优劣进行分析,并提出一些改进的措施。     

中国企业年金基金投资管理人激励模型研究——在完全信息、不完全信息和道德风险下的激励

企业年金基金的信托型多层委托代理的组织形式,决定了对其投资管理人设计一个有效的激励机制的重要性。论文在委托代理理论框架内,构建了对中国企业年金基金投资管理人在完全信息、不完全信息和道德风险下的激励模型,通过对模型求解,得出企业年金基金运营管理中投资管理人的最优风险分担和受托人对投资管理人最优激励水平。     

构建科学的干部激励机制

科学的干部激励机制是调动干部积极性,激发干部潜能,促进干部全面发展的重要保障。我们必须适应干部多样化、分层次、动态化的需求特点,构建多层次、灵活化的科学干部激励制度体系。科学的干部激励机制包括干部物质激励制度、干部事业激励制度、干部精神激励制度以及因人而异灵活运用的各种具体激励制度。     

构建科学的干部激励机制

科学的干部激励机制是调动干部积极性,激发干部潜能,促进干部全面发展的重要保障。我们必须适应干部多样化、分层次、动态化的需求特点,构建多层次、灵活化的科学干部激励制度体系。科学的干部激励机制包括干部物质激励制度、干部事业激励制度、干部精神激励制度以及因人而异灵活运用的各种具体激励制度。     

公共部门人力资源管理激励机制研究综述

中国的公共部门人力资源管理问题是一项新的课题,而激励理论历来是人力资源管理领域中一个极其重要的组成部分。试图对国内外有关激励机制理论进行分析与总结,概括出激励机制的发展历程,并对激励机制理论的发展趋势进行预测。