关于国有企业改制后建立和完善职代会制度的思考

国有改制企业应充分认识实行民主管理和坚持职代会制度的必要性;紧密结合非公有制企业的特点,合理确定职代会的职权;正确处理职工代表大会与股东大会、董事会的关系;积极探索国有改制企业民主管理的新思路、新方法。     

现代企业制度下职工参与企业民主管理的实践与探索

在现代企业制度下,职工参与企业民主管理的形式与法人治理结构机制在某些利益问题上会产生分歧和矛盾,即股东大会、董事会决策与职工代表大会的冲突;党委会在行使干部管理权时与董事会的冲突;监事会与纪委在履行职责中的冲突;职工董事、职工监事与职工代表履行职权时发生冲突;职工与股东各自利益的冲突等。为了有效解决这些矛盾和问题,就要健全机制,理顺关系,规范程序,从而促使现代企业制度下的企业民主管理机制有效发挥作用。     

关于发挥职代会作用的思考

职工代表大会制度是我国宪法赋予企事业单位职工民主管理权力的基本制度,是职工行使民主管理权力的机构,也是从政治上、制度上落实我党全心全意依靠工人阶级指导方针的重要载体。当前职代会制度建设存在着思想认识不够、形式化和职工代表作用不好等问题,必须适应企业发展的需要,在实践中不断地创新和完善,主要是要规范职工代表大会制度,加强监督制约机制建设,提高职工代表的素质。     

完善职代会制度 创新企业民主管理

在新时期要创新企业民主管理机制,最重要的是要不断完善职代会制度.一是建立和完善约束机制,二是建立和完善监督机制,三是建立和完善激励机制.而搞好民主管理的必要条件是尊重依靠职工,形成工作合力.     

非公有制企业应当实行职工代表大会制度

原先公有制企业实行的职工代表大会制度是具有中国特色的工人参与企业管理的一种形式。若干年来,职工代表大会制度对维护职工合法权益、促进企业和基层民主的发展产生并继续产生着重要的作用。职工代表大会不仅适用于非公有制企业,而且应当成为非公有制企业民主管理的基本形式。     

坚持职代会民主评议干部制度 促进企业领导班子建设

坚持职工代表大会民主评议企业领导干部,逐步完善民主评议各级领导干部的各项制度和工作程序,形成有法可依的运行机制,防止和杜绝当前在许多企业存在的民主评议干部搞形式、走过场、缺乏实质内容和实效的问题.     

股份企业必须强化民主管理

中共中央对全总十二大工作报告指示我们,在进行改革开放、建立社会主义市场经济体制过程中,我们的社会主义制度没有变,国家的社会主义性质没有变,工人阶级是国家的领导阶级没有变,工人阶级是党的阶级基础没有变,工人阶级的主人翁地位没有变。这五个“没有变”就是在社会主义市场经济条件下职工参加民主管理的根本依据。有了这五条依据。我们参加民主管理工作就能理直气壮腰杆子硬。因此,“企业不论是实行承包制、     

企业职代会制度创新刍议

面对职代会运行质量不佳、职工代表队伍结构不好、整体素质不高等问题,职代会制度要发挥好在企业民主管理中的独特优势和作用,就必须善于结合新形势、新情况,创新结构形式,丰富工作内容,特别要创新闭会期间职工代表活动的内容和形式。     

关于非公有制企业推行职工代表大会制度的思考

公有制企业实行的职工代表大会制度能否适用于非公有制企业 ?这是当前非公有制企业开展民主管理面临的一个不容回避的紧迫问题。我国职工代表大会制度和西方发达国家职工参与制度的实践与理论表明 ,非公有制企业可以而且应该实行职工代表大会制度。推进非公有制企业实行职工代表大会制度应在加快立法、加强宣传、强化监督等方面下功夫。     

现代企业制度条件下应加强职工民主管理工作

现在很多企业的民主管理成为有名无实的＂花架子＂。对此职工不满意,同时也导致企业经营者出现不少问题。在建立完善现代企业制度的情况下,不断探索新的民主管理工作的有效途径和方法,丰富民主管理的内容,对于增强企业的市场竞争实力,对于企业廉政建设等,都具有重要的现实意义。     

加强职代会建设 提升民主管理水平

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权利的机构。加强职代会建设要在加强领导、完善制度、落实职权、严格程序、丰富载体、提高素质上下功夫,把民主管理贯穿于企业生产经营和管理的全过程,促进企业持续健康和谐发展。     

在非公有制企业实行职工民主管理的思考——兼论职代会的现状和发展方向

职工民主参与已成为一股世界性潮流,这源于社会生产力的进步.我国的科学技术和生产力都有了一定的发展,在非公有制企业中建立职代会制度有其客观必然性.由于职代会职权在现代企业制度中的定位不确切和有关法律法规的不完善,导致职代会的作用难以圆满发挥.本文主张法律明确规定任何性质的企业中都实行职代会制度,职代会的职权应随着形势的变化相应地进行调整.     

建立现代企业制度,推进企业持续发展

“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”十五届四中全会《决定》提出建立现代企业制度,突出抓好四个环节,全面理解和把握“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”四个特点。这四句话是完整的整体,缺一便构不成现代企业制度。金顶公司结合企业实际,紧扣《决定》精神,制定了《建立现代企业制度总体规划》,重点深化三项制度改革,完善法人治理结构,提高科学管理水平,初步建立起现代企业制度,推进了企业的发展,综合实力明显增强:公司由最初的一个水泥企业发展成为拥有资产约     

谈公司制企业的职代会制度

深化经济体制改革 ,建立公司法人治理结构 ,企业组织形式、利益分配和劳动关系都已呈现出多极化 ,但是这并没有改变职工主人翁地位。以职代会制度为基本形式的企业民主管理机制必须与公司法人治理结构有机结合 ,才能使全心全意依靠工人阶级的根本方针得以体现     

试论如何加强新形势下企业民主管理工作

学习贯彻好党的十七大精神,切实加强和改进企业民主管理工作,应结合新形势、新任务,充分认识加强企业民主管理工作的重要性和必要性,并从坚持和加强职工代表大会这一民主管理的基本形式上着手。     

国有企业建立民主恳谈制度的思考

民主恳谈制度作为企业民主管理过程中出现的新生事物,旨在畅通职工群众意愿表达渠道,拓宽职工群众参与企业民主管理途径,提高企业民主管理水平,实现企业的和谐稳定发展。一是要建立健全民主恳谈制度,保证工作落实到位;二是要建立民主恳谈工作体系,切实发挥职工代表的作用;三是要规范民主恳谈会的方法和程序,保证其常态化和实效性。     

关于股份合作制企业民主管理的思考

在企业中,全心全意依靠工人阶级,最根本的一条是保障职工群众的主人翁地位。只有当职工群众与生产资料的所有权、使用权、支配权紧密地结合在一起的时候,他们当家作主的地位才能得到保证。正如邓小平同志曾指出的:人民要当国家的主人,当生产资料的主人,也要成为劳动成果如何支配的主人。股份合作制是当前形势下实现职工群众与生产资料直接结合的有效形式之一。在国有中小型企业中,股份合作制的实施势必引起企业内部结构的重大变化,从而给民主管理提出一系列新的、亟待解决的问题。因此,正确认识股份合作制对企业民主管理的影响,探讨解决这些…