讲究领导方法 提高领导艺术

领导方法和领导艺术概述领导方法,是指领导者为实现领导职责、发挥领导作用而采取的手段、办法、措施、程序等的总称,其本质是领导者所必须遵循和把握的实践规律和原则的总结。方法是完成任务的手段。毛主席指出：“不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”是否具有科学的领导方法,是能否实施正确领导的关键。方法对头,可以少走弯路、提高效益、事半功倍。领导艺术,是指领导者在～定知识、经验和辩证思维的基础上,富有创造性地运用领导原则和方法的才能。     

前瞻能力造就不同的领导

人们所希望看到的领导人要诚实、有前瞻性、有能力，并且有激情。这4种品质中有3个决定着一个人的信誉。     

领导艺术的偶然性方法

细节，也可以说小节的确意味着一切。维斯·罗姆巴蒂说：“胜利的含义不是很多，而是一切。”胜利是由每件事构成的，做好每一件事。问题是一个成功的企业就像一个成功的足球队：“你不一定非得成为优胜者不可，只要比你的对手少犯些错误就行了。”     

基层领导的工作艺术

基层领导是领导工作的基石。新时期加强和改进党的领导工作,首要的是要加强和改进基层领导工作,不断提高基层领导质量,关键是要不断改进工作方法艺术。本文从学习、表率、协调、进取、正风、立威、决策、激励等八个方面对基层领导的工作艺术进行了探讨,为不断加强新时期基层领导工作提供了新思路。     

领导艺术与领导效率

领导艺术是领导方式与领导原则具体化的综合艺术，领导艺术决定领导效率，领导艺术没有定则，无论采取何种领导艺术，都应以高效为目的。     

领导方法与领导艺术

领导方法和领导艺术，是每一位领导者在实施领导过程中不可回避的，无时不有，无处不在。而领导方法和领导艺术又是随着时间、空间、对象的不断变化而千变万化、永不重复的。那么如何应对呢?     

世界是领导艺术的舞台

缺乏敢作敢为的领导艺术而蒙遭不幸，这令人遗憾，但却是事实．如何圆满地弥补这一缺陷呢?     

无畏：勇于行动的领导能力

一个领导首先要无所畏惧．他总在不断地探索新的领域，而最初的几步是最需要勇气的，敢为人先的勇气，与众不同的勇气，直抒己见的勇气，面对失败的勇气。如果没有这种无所畏惧的气概，就没有进步，没有创新，没有贡献。     

由虚假的“领导”转向真实的“领导”

并非所有的“领导”范式都值得效仿．困为有的模式中混杂着沽名钓誉或滥竽充数的成分。无论何时，只要某样东西被高估时．我们就能预料．其中必有迷惑人的假象。     

领导艺术

领导艺术是领导方式、方法在不同的情景中随机运用和综合运用。领导艺术有三个层次:一是悟性层次。这是在经验基础上产生的知觉判断,还不是清楚的理性结论。它是领导艺术的初始层次,也是高层次领导艺术形成的基础。二是理性层次。这是对领导理论、方式、方法的自觉的随机运用。     

提高公安机关驾驭社会治安局势的能力

当前我国社会治安状况整体平稳,但局部问题不容乐观。公安机关要进一步提高驾驭社会治安局势的能力,必须加强社会治安研究,不断完善治安防控体系,强化破案打击和攻坚能力, 提高处置突发事件的能力,推进法制建设,全面提高公安队伍素质,以确保社会治安稳定。     

从刘邦建汉看领导艺术

沛县刘三．能够手提三尺宝剑．领率一群能人谋士．斩蛇起义．灭秦挫项．五年问鼎．创建了长达400多年的大汉王朝。他一介布衣．何以能称雄？依笔者看来．刘邦的成功．一个重要原因是其高超的领导艺术．     

寓言中的领导艺术

两只刺猬两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们分开了一段距离,但又冷得受不了,于是再凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温度而又不致于被扎。     

论领导干部的领导艺术

决策艺术和用人艺术是领导艺术的主要内容。有效提高领导干部的领导艺术,对于领导干部在新世纪、新阶段,不辱使命,不负重托,与时俱进,开拓创新,提高领导水平和领导效能,具有现实意义。     

论领导科学与领导艺术的关系

领导科学和领导艺术两者之间具有较为复杂的层次关系。文章通过对科学和艺术两个具体概念的转化,探讨了领导科学与领导艺术两者关系在实践活动中的具体表现形式。在一定条件下,领导科学和领导艺术互为表里,并可以相互转化;在具体运用中,领导科学和领导艺术应当有所区分,且不可偏废。     

浅析领导激励的方法与艺术

领导激励，是领导者充分调动被领导者积极性和创造性的重要方法和技巧。领导工作是一门艺术，激励则是领导艺术的核心。没有激励的领导，其实就是没有艺术的领导，没有激励的管理其实就是不懂艺术的管理。正确运用激励艺术，已经成为衡量领导水平高低的重要标志之一。因此，学习领导激励方法，掌握领导激励艺术，既是新形势下提高领导水平的必然要求，又是现代领导者必须具备的基本技能。     

领导要善于用“柔”

柔非弱也,刚非强也。柔与刚相对而生,相依而存,刚柔相济,柔能克刚。有一个形象的比喻,说人不能只有骨架,还要具备血肉,这样才能成为一个充满活力的人,才会有光彩照人的生命旅程。这骨架就是刚, 这血肉就是柔,刚柔并济,便共同构成了美丽人生。领导要善于用柔,并不是指领导性格上的柔嫩、软弱,而是指领导方法应当讲究艺术,善于用温和的手段处理棘手的问题, 善于用恰当的方法处理同事间的关系,善于用平和的方式化解各种矛盾,善于用比较策略的做法聚拢人心。大愚者大智,至柔者至刚。柔是外在的,刚是内在的;柔是形式,刚是内容;柔是手段,刚是目的。以退为进,以柔克刚,用比较策略的方式方法,达到真正自立自强和事业成功的目的,这才是柔的实质。     

努力提高党委驾驭和领导现代战争的能力

党委领导作战，是具有中国特色军事领导制度的一条重要原则，也是夺取战争胜利的根本保证。适应未来战争的需要，努力建设真正能够驾驭和“打赢”未来高技术条件下局部战争的领导核心．是摆在各级党委面前重大而紧迫的现实课题。     

领导者的协调艺术

协调是领导工作中的一项重要职能。做好协调工作,不仅有利于解决矛盾,统一思想,而且能够调动各方面的积极性,达到事半功倍的效果。笔者