创新是企业发展的灵魂

创新是企业发展的灵魂,是企业有序运动的永恒主题,是永恒不变的竞争法则。在创新过程中,管理创新是前提,产品创新是基础,技术创新是保障。创新与变革是人类社会当然也包括企业发展的永恒规律。     

人力资源战略规划探微

人力资源战略规划是管理主体基于组织战略需要,在人力资源管理层面的战略布局与筹划.人力资源战略规划不仅是一种战略性的规划,更是对人力资源管理系统未来的一种谋划.人力资源战略规划有着很强的目的性、较强的前瞻性、易操作性和可控性,更有着可评估性.人力资源战略规划是人力资源管理的前提与基础,是人力资源管理科学化之必须,更是人力资源管理竞争力的重要组成.     

澳大利亚高校战略规划的特点及成因

由国家外专局与教育部共同举办的“高校领导赴澳培训考察团” ,于2 0 0 3年 1 1月 1 5日— 1 2月 2 0日赴澳大利亚就高校战略规划问题进行了考察。通过考察 ,深入了解了澳大利亚战略规划的特点及其成因 ;并为我国高校制定战略规划提供了一些有益的借鉴与启示。     

全面落实科学发展观 稳步推进机场建设发展战略规划

云南机场集团有限责任公司是经云南省人民政府批准，经营特种行业的具有公益性的产业实体，由云南省国有资产监督管理委员会、昆明市人民政府、云南省开发投资有限公司出资组建的省政府直属国有大型企业，负责昆明新机场建设和省内机场的安全运营管理。     

高校发展战略规划的制度化建设：英国大学的经验及启示

我国高校发展战略规划工作存在诸多问题,这都是由于缺少此方面的制度化建设造成的.英国大学在此方面取得了不少有效的经验,给我们提供了很多启示.我国高校的发展战略规划制度建设要加强宏观指导和监督、建立有效的管理机制、强化战略目标共享等.     

以企业文化为导向实现企业的成功转型

文化对企业生存发展有着巨大影响和推动作用,这已经成为各成功企业的共识,也由此形成了一个铁的定律,文化兴则企业兴,文化衰则企业衰。正是基于这种共识和定律,新疆油田公司采油三厂用二年时间从文化入手,以企业文化为导向,成功实现主营业务变化的转型。     

战略转型期的中国外交战略规划

从国际格局转型期入手,文章剖析了中国所面临的挑战和难题,分析了中国转型期外交战略的目标和任务,指出了中国外交战略规划中存在的问题,阐述了转型期外交战略规划的基本构想、关键环节和侧重点,提出了战略规划的设计方案。中国外交战略需要在统筹兼顾的大思路下,规避自身可能的风险,把握发展与稳定的关系,协调成本与收益的平衡,实施新的规划。     

从战略规划到战略管理——高校管理发展的重要选择

如同企业管理一样,高校管理提出“从战略规划到战略管理”这一命题,是比较适合现实需要的。其理论基础是“有限理性”学说和企业战略管理理论。从战略规划到战略管理,并非字面或表述上的简单调整,而意味着实质性的变化。高校发展规划的制定和实施过程,实质上就是高校进行战略管理的过程,它必须遵循战略管理的有关规律,并贯彻到战略的制定、实施及评估等各个过程中。     

加强企业文化建设是企业成功的有力保障

企业文化是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和.企业文化可以成为思想政治工作的载体和重要的实现形式,通过培育企业文化,能够为企业健康发展提供有力保障.     

新时期我国大学发展战略规划制定的认识与实践

新时期制定大学发展战略规划需要注重对世界科技教育发展变化趋势、国家经济社会发展战略需求、高等教育自身发展内在规律等基础背景的考察,需要注重从价值取向、时间轨迹、空间环境、职能任务、内容体系、参与主体等视域维度进行系统分析、科学谋划、规范制定。结合实际案例,总结分析了高水平大学发展战略规划制定的实践经验,以为我国其他大学提供参考借鉴。     

企业文化创新是企业发展的灵魂

自从管理学问世以来,不少学者曾提出,管理是以文化为基础的,也就是说,以文化为基础的管理才是科学的管理。企业文化作为一种管理学理论和管理方法,越来越引起管理学界的普遍关注。市场经济和知识经济要求现代化管理者,除了要有相当的专业知识和实践经验外,还必须清楚地认识到,经济文化一体化预示着企业文化对企业发展和经营业绩、对形成企业内部凝聚力和外部竞争力产生越来越大的影响。     

创新是企业发展的永恒主题

在市场经济条件下,企业必须树立创新意识,以理论创新为先导,以科技创新为动力,以营销创新为途径,以管理创新为保证,造就一支符合市场要求的人才队伍.只有这样,才能在市场经济大潮中实现跨越式发展.     

试论企业民主决策

出现在我国一些公司的恶意担保等财务违规操作,以及企业决策不当导致企业衰败等情况暴露出一些企业的领导决策专权,不民主.本文阐述了企业决策的重要性和意义,提出要重视企业民主决策.文章还对如何实行企业民主决策提出了一些看法.     

我国房地产企业战略规划及绩效评价研究

平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法,它可以将战略转化成可度量的指标,并使整个机构得以了解。针对目前房地产企业经营和管理面临的困境,运用平衡计分卡理论构建房地产企业绩效评价的理论体系,即通过平衡计分卡框架集成新的战略规划流程,系统分析房地产企业绩效影响要素的指标结构,建立了包含41项评价指标的绩效评价体系,使房地产开发企业的战略目标与员工日常工作的考核相结合。     

创新是企业发展的强劲动力

民营企业成功经验 ,在于抓住机遇同时 ,狠抓了人才资源创新 ,管理机制创新和产业结构创新。同时对这几方面提出一些前瞻性思考与对策。     

创新是企业发展的活力之源

企业的发展需要创新,创新是企业发展的活力之源,其中企业文化的创新和技术创新显得尤为重要.特别是企业文化建设中存在许多问题,有待我们有针对性地采取措施.     

我国教育战略规划研究的现状与反思--基于文献计量分析视角

通过对CNKI数据库1985-2012年核心期刊中关于教育战略规划研究的论文进行整理,分别从数量与年份分布、关键词分析、期刊分布、核心期刊的测定、论文合著情况、核心作者分析、作者区域分布等维度进行文献计量分析。结果显示：该领域研究成果呈波浪式增长趋势,研究领域不断扩展,论文来源期刊的总体质量较高,期刊分布广泛。但是,研究呈现区域不均衡性且各领域发展不平衡,核心作者效应不显著,合作水平不高。     

先进的企业文化和精神是企业发展的不竭动力

企业文化是企业的灵魂,企业文化虽然各有特点,但是最基本的是“团结、诚信、求实、创新”,这是现代优秀的企业文化精神。先进的企业文化和精神是企业发展的不竭动力。     

“三重一大”集体决策制度是提高企业科学决策水平的关键举措

采用光沉积-液相化学法调节电子流向,构建了直接Z型TiO₂/Ag/Ag₃PO_{(4 )}(TAAPO)光催化材料.通过扫描电子显微镜(SEM)、透射电子显微镜(TEM)、X射线衍射仪(XRD)、X射线光电子能谱(XPS)、紫外-可见漫反射光谱仪以及光致发光(PL)光谱仪等手段对其进行表征,并对其在可见光照射下催化降解环丙沙星(CIP)的性能进行了研究.结果表明,当水体pH为3.0,催化剂分散浓度为0.3 g/L,CIP的初始浓度为15 mg/L时,光催化降解体系能够取得最佳的去除效果.在该组条件下,光照120 min CIP的降解率约为99%,并且在经历4个循环后仍然保持了良好的降解效果.在光催化降解CIP的过程中,主要反应活性物种为超氧自由基(·O₂     

人才战略规划的成功类型与基本特征

改革开放以来,我国人才战略与规划（为行文方便,以下合称“人才战略规划”）逐步受到重视,人才工作也开始进入战略管理时代。从宏观层面看,我国人才战略规划拥有五种成功类型和六个基本特征。本文试图对此进行科学系统的分析,以期对我国人才战略规划工作有所启示。