企业文化与人本管理

管理理论的发展 ,已进入到了企业文化管理阶段。企业文化管理的核心是坚持以人为本 ,重视人的全面发展。建立以人为本的企业文化管理模式 ,是时代的要求 ,企业成功的关键。     

浅谈建设企业文化构建和谐企业

注重企业文化形式而忽略内涵，企业文化脱离企业管理，将传统文化等同于企业文化，忽视企业文化的创新，是企业文化存在的误区。建设企业文化，一是加强对企业文化的研究；二是协调企业文化与社会文化的关系；三是注重环境对企业文化的影响；四是完善管理体制和规范管理制度；五是以人为本构建和谐企业。     

加强企业文化建设 促进企业科学发展

大力建设企业文化，尤其是先进的企业文化，是实现企业科学发展的需要。建设先进的企业文化，要实现企业文化的与时俱进；促进企业的创新发展，要以思想政治工作保证企业文化建设的正确方向；促进企业的稳定发展，要创建以人为本的企业文化，实现企业的和谐发展。     

创建以人为本企业文化的有效途径

2 1世纪是文化管理时代 ,企业的竞争越来越表现为文化的竞争。企业要想在世界经济主战场中立于不败之地 ,必须大力加强以人为本的企业文化建设。创建以人为本的企业文化的主要途径有观念育人、环境育人、学习育人     

建设以人为本的企业文化

以人为本的企业文化建设,是一项创新的复杂的系统工程。要把握文化的构建要素,注重在企业文化建设的内容上体现以人为本的根本要求。     

新时期企业文化建设浅析

企业文化不仅是企业发展的原动力,而且体现企业的核心竞争力,具有很强的渗透力和生命力.企业文化建设的路径是:重视员工再教育,营造"以人为本"的文化氛围;创新知本经营文化,提高企业核心竞争力;应对经济全球化挑战,着力打造百年企业文化;企业文化建设与中华民族优秀的传统文化相承接;企业文化建设与市场经济和现代企业制度相适应;企业文化建设与经济全球化和社会信息化趋势相融合.     

现代企业文化构筑方法浅谈

针对现代企业所处的社会和历史时期,实施特色企业文化建设才能保证企业长远发展下去。这就需要企业组织管理层发挥好智能作用,把个体文化溶于社会文化之中,以人为本,健全机构,提倡企业家精神,构建自己的特色文化。     

论企业文化要“以人为本”

企业的竞争就是管理的竞争、企业文化的竞争.在企业内部倡导以人为本的企业文化,就是要树立凝聚人的企业精神,引入激励人的竞争机制,建立规范人的企业制度.     

加强企业文化建设 促进企业长足发展

企业要发展,就必须适应新的形势变化,坚持"以人为本"的管理原则,不断培育企业精神,努力塑造"人企合一"的企业文化.     

对企业文化培育和建设的认识

企业文化有强大的凝聚力和号召力,企业文化内涵丰富,应该循序渐进地培养,必须从实际出发,在培育过程中应坚持以人为本,包含企业自身的个性。