探索适合中国国情的领导绩效考评制度

正近20年来,政府绩效评估一直是现代政府管理的前沿课题,我国各级党委和政府在借鉴西方政府绩效评估的有益经验的基础上,积极探索适合我国国情的政府绩效评估制度。一、领导绩效考评的内涵领导绩效是指各级党政领导班子和领导干部,依据执政党确立的奋斗纲领和目标,在履行宪法赋予的国家职能和行使公共权力过程中的业绩和效果。领导绩效考评是指考评机构对领导干部绩效能力的考核与评价活动。其内涵是对领导干部在组织群众实现本地区、本部门既定的规划和目标过程     

我国党政领导干部公开选拨制度的成本困境与对策

一项制度的生命力在于其绩效，领导干部公开选拔制度要释放其蓬勃的生命力显然也在于其绩效的高低。而要提高领导干部公开选拔制度的绩效，对其成本进行合理控制无疑是一有效途径和方式。     

中国梦愿景下的领导干部绩效管理创新研究

实现中华民族伟大复兴的中国梦,关键要通过各级领导干部率领广大人民群众干出实实在在的业绩;要让中国梦落到实处,就必须对领导干部的战略性绩效进行全程跟踪与管理。当前领导干部绩效管理仍存在一些突出问题,与中国梦的美好蓝图不相适应。为此,政府组织必须通过严格遵循科学发展观、实施战略性绩效管理、积极试行平衡计分卡、努力建设高绩效文化以及健全管理机构与队伍等一整套措施,推进领导干部绩效管理创新。     

浅论领导干部人格魅力的修养

"严以修身"是"三严三实"的基础条件和首要环节,领导干部"严以修身"应重在修养人格魅力。增强领导干部人格魅力,对于反腐倡廉和领导干部树立权威与提高绩效具有十分重要的意义。     

一句话新闻

北京市近日发出《关于做好政府绩效管理试点工作的意见》,今后将把领导班子和领导干部的绩效作为选拔任用的重要依据,这也是公务员奖惩的重要依据。     

论制约干部引咎辞职制度绩效提升的因素

引咎辞职制度的运行和发挥效用是诸多因素综合作用的结果，其中的每个因素都对引咎辞职制度绩效提升与否有不同程度的影响。聚焦我国领导干部引咎辞职制度实施的实际情况，制约领导干部引咎辞职制度绩效提升的主要因素可以分为：观念因素、制度因素、技术因素。     

优化环境 提高质量

管理环境是指组织部门在管理、选拔和任用党政领导干部所面临的周围境况。它包括组织部门在选拔任用党政领导干部时所受到的现实和潜在的各种影响。一个地方领导绩效的好坏,往往是和组织部门对党政领导干部的管理、选拔和任用紧密联系在一起的,所以,建立良好的管理环境、提高选拔任用质量对提高领导干部的领导能力具有重要的意义。     

执政合法性视域下的领导干部作风建设

人民的拥护和支持是中国共产党执政合法性的根本来源,领导干部的优良作风有利于实现意识形态的训导性、政治治理的绩效性、政治过程的循规性和社会公众的满意性,从而巩固和增强党的执政合法性。领导干部在思想、学习、工作、生活等方面的不良作风损害了党同人民群众的血肉联系、侵蚀党的执政合法性。加强领导干部作风建设的根本路径是建立健全长效机制,通过建立健全教育引导机制、考评问责机制、监督制约机制、用人导向机制,巩固和增强党执政的训导性、绩效性、循规性、满意性。     

强化基层领导干部组织公民行为的思考

公务员的组织公民行为(OCB)研究对于我国公共部门提升政府形象、构筑服务型政府、推动政府变革、提高政府绩效具有较强的理论和现实意义。基层领导干部的工作所具备的职责的模糊性、角色的双重性、职能的服务性、过程的难以监控性及绩效的不易评估性等职业特性,决定了对基层领导干部实施OCB研究具有必要性。通过对长春市相关基层公共部门的OCB研究表明,注重人力资源管理创新、转变领导风格、坚持"以人为本、尊重人性"、维护心理契约、加强行政文化建设等管理和领导策略有利于激发基层领导干部的积极性,提高工作绩效。     

正确的政绩观

政绩是领导干部行使人民赋予的权力，在任期内履行岗位职责所取得的绩效。政绩是一面镜子，从中我们可以看出领导干部的品质，看出他们能否担当起党和人民赋予的重任。事实表明，追求什么样的政绩，是衡量一名领导干部能否正确对待群众、正确对待组织、正确对待自己的试金石。因此，教育和引导干部树立正确的政绩观非常重要。     

关于提升长春市领导干部执行力的调查与思考

长春市领导干部执行力弱化的主要原因：一是对执行的片面了解;二是领导干部的功利性;三是缺乏常抓不懈的干劲;四是“自我绩效”和“自我保护”意识严重;五是责任体系不健全。解决执行力弱化问题,必须强化社会责任、认清角色。提高能力、健全机制。     

略论我国党政领导干部公开选拔制度的成本困境与对策

党政领导干部选拔任用中的成本问题是干部选拔任用工作不能回避的一个重要问题。构成其成本的政府成本和社会成本非常复杂，明晰其来源及存在方式，可以促使我们在党政领导干部选拔任用过程中有效进行成本控制，提高公开选拔制度的绩效，推进公开选拔制度的有效实施。     

领导干部引咎辞职制度的绩效分析

实施领导干部引咎辞职制度是近年来我国干部人事制度改革的一项重要成果.自从其推行以来取得了一系列成绩,但也存在一定的缺陷和不足.要提升我国领导干部引咎辞职制度的绩效,必须努力转变观念、健全岗位责任制、完善考核、明确标准、科学设置程序、强化监督.     

领导干部引咎辞职制度绩效提升的制约因素分析

领导干部引咎辞职制度的实施是一项复杂的系统工程，其绩效的提升受到诸多因素的制约，其中具有重要影响的是观念因素、制度因素、技术因素等三个因素。     

政绩成本过高也要“问责”

报载,江苏省如皋市将政绩成本过高纳入领导干部“问责”的18种情形之一。该市出台的《市管领导干部“问责”暂行规定》指出:在经济责任审计中,政绩成本过高、绩效较差的,对主要责任人予以问责。目前,全市有两名科级干部因为行政成本过高受到问责,6名领导干部因此而被改任非领导职务。     

领导干部应做敢担当、善担当的表率

敢担当是一种精神、一种性格、一种态度;善担当是一种能力、一种结果、一种绩效。两者是一种相辅相成、缺一不可的辩证关系。领导干部要敢于担当、善于担当。     

关于建立和完善领导干部实绩考核机制的思考

思考之二:导干部实绩考核机制应具备的基本特征 干部考核是一个大概念,它有广义和狭义之分。广义的考核,即我们平时说的干部考察,它是指“考核机关按照一定的程序和方法,对领导班子和领导干部政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、评价,并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部任用、奖惩的依据”。狭义的考核,即工作实绩考核,它是指考核部门对领导班子和领导干部在贯彻执行党的路线、方针、政策,履行岗位职责,实现任期目标的实践中所取得的绩效,进行质与量的监测、审核并做出评价的行为过程。它侧重于通过目标考核来反映领导干部的德才,体现领导班子及其成员的实绩和领导干部的素质,从而为正确评价、使用干部提供依据。据此,领导干部实绩考核机制应具备以下基本特征: 一是应该具有强烈的激励性 建立领导干部考核机制,其根本目的是增强领导班子、领导干部的事业心和责任感,激发他们在各自的     

说政绩

政绩是领导干部行使人民赋予的权力,在任期内履行岗位职责所取得的绩效。创政绩、留政绩,是领导干部从政的重要目标,是群众评价干部的重要标准之一,也是一个干部知识水平、工作态度、敬业精神、业务能力和领导水平等素质的综合反映。因此,领导干部想树政绩,是值得肯定的。但应看到,少数领导干部对政绩缺乏正确的认识,有的热衷于搞一些华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”;有的甚至弄虚作假,用一些子虚乌有的东西欺世盗名。其结果,必然加大财政负担,破坏资源和环境,损害党的形象,影响党的路线方针政策的贯彻落实。人民群众对此反…     

边疆民族地区干部执政绩效提升路径探析

领导干部执政绩效的高低,在很大程度上取决于满足约束性条件的状况。从资源约束的角度看,个人资源的约束性条件包括观念、道德、知识和能力四个方面。只有满足这些约束性条件,才能有效提升边疆民族地区干部执政绩效,更好地实现民族团结、促进经济社会发展。     

考核领导干部要坚持原则先行

领导干部的考核是按照一定的标准,采用科学的方法,对领导者的思想品德、工作绩效、工作能力和工作态度进行综合地检查和评定,以确定其工作成绩和潜力的管理方法。对领导干部实施科学规范、客观公正的考核,能通过公平合理的评价手段来确定领导效能,对其领导活动和领导者个人素质作出评价,从而改善领导干部队伍结构,提高领导活动的效率。而对领导干部的考核,由于领导活动及效能和领导者的多样性与复杂性,至今仍是一个非常困难的课题,所以必须建立起一套完整的、科学的考核原则。德才兼备的原则。品德是一个人的灵魂,是用以统帅才能的,它决定了…