浅析企业双向沟通方式的选择与使用

有效的管理沟通对于企业来说,在激励员工、提高企业运作效率、加快科技创新、及提升绩效管理等方面都有重要的意义。随着现代沟通方式的不断的变化和发展,如何采用现代化的沟通方式,提高沟通效率,达到最优的沟通效果,则成为现代企业和组织机构所追求的终极目标。双向沟通作为一种重要的沟通方式,在现代企业有效管理中应用的巨大现实意义。     

公安院校教师课堂教学的困境与出路——以沟通技能为视角

在公安院校的课堂教学中,教师的沟通技能十分重要.面对日益复杂、多元的教育环境,从提升沟通技能的角度促进有效的课堂交流,不仅可以解决因个体差异带来的诸多问题,而且可以破除公安院校课堂教学中的沟通障碍,从而达到师生合作、教学相长的功效.     

浅论企业经营管理中的有效沟通问题

管理过程就是信息的传递与反馈过程，有效沟通的管理模式有几方面：提升信息传递质量。提高自身沟通技能是改善组织沟通的根本途径，学会倾听，注重非言语技巧，根据听众调整信息。充分利用非正式沟通，建立长期公开渠道。进行沟通制度改革，建立常用沟通形式，经常召开员工会议，企业内必须建立一套有效的建议制度，保证强行向上沟通，以提高工作效率和机构效能。     

加强企业组织沟通能力的途径

组织沟通是现代企业管理中极为重要的部分,管理者与被管理者之间的有效沟通是实现组织目标的关键。有效改善管理沟通不仅需要科学的理论指导,更多的则是靠组织管理者和组织成员在日常工作中不断地努力探索和实践。     

大学绩效管理沟通存在的问题及对策研究

大学与企业、政府存在本质的属性差别,其管理体系必然是不同的,但对于任何组织而言,绩效沟通是其绩效管理得以实现的基础和关键,贯穿绩效管理的整个过程。从大学绩效管理沟通的内涵出发,分析了当前大学绩效管理沟通的现状,以及面临的现实困境,提出了实现大学有效绩效管理沟通的对策。     

管理沟通理论视角下的高校办公室管理工作探析

沟通在高校办公室日常管理工作中具有重要的作用。当前高校办公室大多面临着未能适应环境变化产生的沟通障碍、信息沟通渠道不健全、信息不对称、沟通过程存在"噪音"、沟通灵敏度低等沟通问题。为此,应从日常管理重视沟通、加强信息库和信息系统的建设、变单向沟通为双向沟通、提高沟通的效能、塑造利于沟通的高校组织文化等方面入手,运用管理沟通理论更好地解决高校办公室管理中存在的问题,从而改进高校办公室管理。     

管理沟通在企业文化中的作用

管理沟通是企业人在一定的企业文化背景下的相互之间进行思想和意识的双向的传递过程,因此,一个企业的沟通顺畅与否直接影响企业文化的发展,本文从管理沟通的内涵与作用出发,全面的论述了管理沟通在企业文化中的作用.     

警务战术技能与运动技能之间的关系

近些年,针对全国公安民警在侦查办案、执行抓捕犯罪嫌疑人时出现的"追不上、打不赢、说不过"的问题,在2004年公安部组织开展了"警务战术技能的大练兵"活动,取得了良好的效果。尽管使民警的体能素质和执法中的战术意识有所提高,但是目前仍存在一些亟待解决的问题。通过对警务战术技能与体育运动技能的关系进行分析,论证警务战术技能和运动技能的关系,分析警察在执法过程中民警警务战术技能不过硬的问题,可以提高民警的执法自我保护意识,更好地为人民服务。     

石油钻井技师培养模式探析——以川庆钻探工程公司为例

石油钻井技能人才缺失制约着石油企业跨越式发展。川庆钻探工程公司培训中心提出的一套富有创新思维的钻井技师培训方案,有效地解决了企业用人难题。他们的培养模式是:"把握一个关口,理顺一个平面,追求一个动态",最终形成以"岗前系统教育,在岗规范培训,终身主动学习"的钻井技能人才技能培训教育体系,使钻井技能员工树立起"培训上岗,上岗培训,终身培训"的良好意识。     

浅议有效沟通的障碍及其克服

沟通在组织管理中占据重要地位,沟通的本质性要求是沟通的有效性。克服有效沟通的障碍,管理者必须实现角色的转变,选择最佳的信息沟能渠道,合理设置组织机构并注重信息的反馈。     

与员工有效沟通的实践

沟通是一种技能，沟通可以增进了解，消除误解，营造和谐的氛围和环境。工作中的有效沟通，是一个管理者必须具备和掌握的基本技能，也是开展工作，特别是开展有效思想政治工作必不可少的手段。     

完善沟通渠道为企业发展营造和谐氛围

对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合和优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作的精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键。企业要搞好内部沟通,就要通过现代企业文化建设,打破等级制度,树立全员沟通理念,创造人人能沟通、时时能沟通、事事能沟通的良好氛围。要建立健全有效的沟通渠道,充分认识和发挥正式和非正式沟通渠道的作用,坚持和完善沟通联系机制。     

运用沟通艺术 促进企业和谐

运用沟通艺术,以人为本,促进情感沟通,构建和谐健康安全稳定的工作环境,能够有效挖掘员工的主观能动性,促进企业的和谐发展。企业思想政治工作要充分认识沟通工作的重要性,掌握开展交流沟通的方法,取得良好的效果。     

公安机关网络危机公关中的沟通机制及其改进问题略论

公安机关与社会层面长期接触和直接摩擦,决定了其执法行为极容易引发网络舆论危机。在公安机关网络舆论危机管理中,沟通是最重要的工具。公安机关应当梳理当前危机沟通中存在的问题,不断疏通沟通渠道,才能保障危机沟通的有效性。实践表明,有效的危机沟通需要公安机关注重做好五个环节的工作:树立以网民为本的沟通理念、增强网络危机的沟通技能、提高网民的沟通能力、培植网络危机沟通的中介力量以及推进网络危机沟通的制度化建设。     

油田企业人力资源管理中的沟通问题探究

随着企业改革的逐渐深入,人力资源管理在企业中发挥的作用越来越重要,它直接关系着企业的生存和发展。沟通就是信息的交流与传递,在企业生产经营管理中,有效的沟通可以提高企业的综合竞争力,并且使企业更加稳固的发展。目前,油田企业在人力资源管理沟通方面还存在一定的不足,需从沟通平台与疏通渠道、人际关系冲突的协调、企业领导在沟通中的作用、企业机构和信息沟通等五方面完善沟通的措施与策略。     

企业管理中的沟通之道

沟通在企业内部无处不在，无时不有，但沟通渠道不畅通是很多企业都存在的通病，企业的机构越是复杂．其沟通越是困难，因为基层的许多建设性意见不能及时反馈至高层决策者那里，而决策层的政策决策在传达过程中，常常也无法以原貌展现在员工面前。因此，建立一个高效率的内部沟通机制，积极拓展沟通渠道，     

公安机关网络舆论危机管理中的沟通策略研究

公安机关与社会层面长期接触,其执法行为极易引发网络舆论危机。在公安机关网络舆论危机管理中,沟通是最重要的工具。公安机关应当梳理当前危机沟通中存在的问题,不断疏通沟通渠道,才能保障危机沟通的有效性。实践表明,有效的危机沟通需要公安机关注重做好五个环节的工作:树立以网民为本的沟通理念;增强网络危机的沟通技能;提高网民的沟通能力;培植网络危机沟通的中介力量;推进网络危机沟通的制度化建设。     

我国行政组织内的沟通问题分析

行政组织内部的有效沟通有利于行政效率的提高。解决我国行政组织中信息沟通灵敏度较低、沟通过程中噪音较多、沟通方式单一等等沟通问题,可通过建立具有扁平结构的组织结构、建立多渠道的沟通通道、沟通手段现代化、建立行政沟通问责制等措施,来完善行政组织内部沟通。     

医学生临床技能评价的现状与思考

临床技能是医学生必备的基本能力.我国医学生临床技能考核重视程度不够、方法较单一、评价水平参差不齐;应加强临床技能评价工作的组织与管理;强化实践教学质量监控,建立临床实践技能训练指标评价体系.     

谈打造高绩效团队中的有效沟通

有效沟通是现代企业管理得以实施的主要手段、方法和工具,是做好思想政治工作、实现企业和谐发展的重要基石。而为了做到沟通有效,就必须掌握科学沟通的方法。