强化服务管理职能壮大国有商业经济

强化服务管理职能壮大国有商业经济宜良县商业总公司宜良县商业总公司，现辖百货公司、五交化公司、糖烟酒副食公司、饮食服务公司、食品公司、石油公司、食品工业公司六个国有企业和朝阳商店、红星商店、振兴百货商店、茂青时装厂、利民饮食服务公司五个集体所有制企业。...     

县级国有商业改革的突破口──浏阳市国有商业产权制度改革引发的思考

县级国有商业改革应当如何深入？笔者通过对浏阳市国有商业产权改革实践的分析，认为县级国有商业企业的改革应以产权改革为突破口。浏阳市商业总公司是一家拥有四千多名干部职工，下设１０个公司，固定资产达１亿元的县级国有商业企业。在计划经济体制向市场经济体制转轨...     

国有保安服务公司转型期面临的困境及对策——浅谈国有保安服务公司的转型困境及对策

当前,国内外经济形势正发生重大变化,市场竞争日趋激烈,国有企业也处于改革、发展、转型升级的关键时期,而国有保安服务公司改革已从“设计图”走向“施工图”,正积极探索转型新路,全面深化改革。     

一份调研报告的社会效益

80年代末、90年代初,改革开放进入攻坚阶段,大量问题还未理顺,特别是国有大中型企业在改革开放的大潮中,受到从未经历过的冲击,在市场竞争中求生存、求发展,在国际国内的经济大环境中摸索和拼搏.     

带动产业升级并实现资本保值增值——对国有集团公司和控股公司发展战略的探讨

随着我国政府机构改革的．逐步深入和社会主义市场经济体制的建立与逐步完善，作为专业经济管理部门及国有大中型企业改革的产物，国有集团公司和控股公司应运而生。福建省人民政府就组建电子信息集团、石油化工集团、机电控股公司等10家直属国有独资的集团公司和控股公司。面对世界经济、科技全球化的的挑战，以及在更高的层次上参与我国“入世”后的更加激烈的市场竞争，在带动我国产业升级过程中；     

经济新常态下国有装备制造企业的涅槃重生——以山东重工集团为例

改革开放四十余年来,中国国有企业改革不断深化。当前,中国经济进入了新常态,深化国有企业改革进入关键时期。为了系统总结国有装备制造企业改革与发展中的成功经验与现存问题,以资国有装备制造企业涅槃重生进行借鉴,这里选取了山东重工集团进行个案研究:基于国有企业发展过程中的各个基础要素建立了"国有企业发展生态模型",用以对山东重工的文化、战略、财务、人力资源、创新五个内部要素以及政府调控和市场竞争两个外部要素进行分阶段纵向分析;在此基础上,归纳其发展中的经验与不足,并针对其现存问题提出了建设性意见。     

树立和落实科学发展观努力实现企业可持续发展

科学发展观既是经济工作必须长期坚持的指导思想，也是解决当前和今后一个时期经济发展过程中各种矛盾和问题的基本原则。作为国有大中型企业，如何把加快发展作为第一要务，励精图治，艰苦奋斗，在变幻莫测的市场竞争中实现可持续发展，是我们当前必须认真思考和实践的重要课题。     

论统战工作与企业发展

时下,一些人认为,在发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的新时期,企业(本文指国有大中型企业)作为直接参与市场竞争的相对独立的经济实体,关心的只是经济效益,统战工作在企业中难有生存的土壤。笔者认为,这种把统战工作与经济工作加以对立,割裂的观点是狭隘的。实践证明,统战工作与企业发展存在着密不可分的内在联系。     

国有酒店的管理模式及思想政治工作创新

随着改革开放的不断深入,不少国际酒店陆续进驻中国,他们与正在发展壮大的民营酒店一起占据了大量的市场份额,给国有酒店带来了巨大的压力。在市场经济条件下,国有酒店要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视酒店管理,在管理模式上求新求变以适应时代发展的要求,推动酒店稳步向前发展。     

提质增效保平安 全力护航高质量发展——江西省宜春市铜鼓县防灾减灾救灾工作侧记

<正>宜春市铜鼓县位于江西省西部,森林覆盖率高,自然灾害频发。近年来,铜鼓县应急管理局在健全和完善应急管理机制的基础上,不断创新举措,以比赛提质量、以培训增效能、以活动保平安,成功有序应对自然灾害,保障群众生命财产安全,防范化解安全事故,在实践中不断提升防灾减灾救灾和应急管理水平,为全县高质量发展保驾护航。     

抓好四大增长点 唱响发展主题歌

一、抓农业结构调整 ,加快产业化进程。农业是高安的传统产业 ,也是优势产业 ,要提升其市场竞争能力 ,增加其对市域经济及农民增收的贡献率 ,就必须实行“战线收拢 ,资金集中 ,科技支撑 ,产业化运作”的思路 ,重点打响“三张牌”。一是打响“牛产业牌”。二是打响“蔬菜产业牌”。三是打响“汽车运输业牌”。高安现有运输车辆 6 0 0 0多辆 ,是全国汽车运输四强县市之一。二、抓工业企业改制 ,加速工业化进程。为了进一步加大产权置换力度 ,高安市成立了国有集体企业改革与发展工作组 ,把加快国有集体企业的改革和发展作为发展市域经济的重头…     

不可忽视、放弃国有中小企业

国企论坛国有中小企业拥有相当数量的科学技术和生产力，占据着社会主义生产关系的大多数。而且中小企业是市场机制充分作用的一个基础条件，没有大量的中小企业，也就无所谓市场机制。搞好国有中小企业是搞好国有资本的重要内容，甚至可以说，搞不好国有中小企业就搞不好国有大企业。有的同志认为，大企业集团、跨国公司是现代企业的主要形式。他们只看到经济发达国家，一个跨国公司的销售收入可以达几千亿美元，看不到大量中小企业在现代经济发展中的巨大作用。加上近几年有些国有中小企业在市场竞争中表现不佳，因而对搞好国有中小企业丧…     

基于制度变迁角度对国有农场制度变革的研究

国有农场是计划经济时代一种特殊组织制度,具有人少地多、土地国有、农工身份的特点,与集体经济组织形式有显著不同。新一轮改革开放使国有农场呈现出不同发展路径,部分农场保留成为粮食或特殊经济作物供应基地;部分农场沿着城市化和工业化轨道发展,转变为一级地方政府;大部分农场转变为一个国有农业企业参与市场竞争;还有一些保持原有管理模式。国有农场改革复杂多变,千差万别,没有遵循预设、固定模式,呈现管理体制多元化和组织功能多样化的特点,以制度变迁理论探讨国有农场改革实践具有一定启发意义,有助于分析农场制度下一步演变方向,发现引导农场发展的有力因素。     

国有外贸企业与工业企业资产重组的必要性

一、贸工资产重组的必要性(一 )国有外贸企业与工业企业的资产重组是社会主义市场经济发展到一定阶段的客观要求。1994年以来 ,随着社会主义市场经济基本框架的建立 ,外贸经营权的进一步放开和国际市场竞争的加剧 ,国有外贸企业的经营环境已经发生了根本性的变化。以商品经营为中心的企业管理已远远不能满足现实的需要 ,要求国有外贸企业的经营管理必须有一个质的飞跃。市场经济呼唤着国有外贸企业走上与工业企业资产重组的道路。(二 )国有外贸企业与工业企业的资产重组是现代企业制度的本质要求。它表现在 :1、产权明晰使国有外贸企业产生…     

中国石油企业发展战略探讨

石油工业的战略地位和中国石油企业的国有性质决定了中国石油企业的发展状况和发展战略对保障国家石油安全具有重要意义。目前,跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体,中国石油企业应以跨国石油公司为发展标杆,建立适合自身情况的发展战略体系。文章对中国石油企业战略管理的必要性、竞争的环境和发展战略体系的构建进行了探讨。     

关于造成部分国有企业举步维艰的原因与对策

国有企业是我国国民经济的支柱,在国家和社会发展中始终处于十分重要的地位。搞好国有企业,既是关系国民经济健康运行和长远发展的重大经济问题,也是关系社会主义制度前途命运的重大政治问题。党的十一届三中全会以来,国有企业改革和发展取得了举世公认的成就,一大批国有和国有控股企业在改革中焕发出新的生机,在市场竞争中不断成长壮大。但目前仍有相当一部分国有企业缺乏活力,效益低下,经营困难,已经严重影响到经济的健康发展和社会的稳定。那么,如何才能使这部分国有企业尽快走出困境,步入持续、快速、健康发展的轨道,本文试就此谈些粗浅…     

小型国有商业企业转制的有效途径──沁县商业企业实行国有民营的启示

小型国有商业企业转制的有效途径──沁县商业企业实行国有民营的启示文／＠＠王忠义１９９３年年初以来，沁县在国有商业企业大面积推行了国有民营形式，有效地增强了企业活力，提高了企业经济效益。１—９月分，在资金紧张、税费增加、市场竞争日趋激烈的严峻形势下，国...     

国有保安服务公司转型面临的困境及发展思路

随着《保安服务管理条例》的施行,国有保安服务公司脱钩改制逐步完成,保安市场逐步放开,以往垄断式经营的国有保安服务公司被推向了市场,不得不面对日益激烈的市场竞争。     

企业改革与发展形势政策问答

企业改革与发展形势政策问答编者按：国有大中型企业是我国国民经济的支柱，起着骨干和主导的作用，承担着向国家上缴利税的主要任务，是支持改革开放、促进经济发展、保持社会稳定和参与国际市场竞争的基本力量。然而，目前国有企业特别是国有大中型企业还存在不少困难和...     

建立现代企业制度 深化国有粮企改革

一、国有粮食企业改革历程及其现状 长期以来,由于粮食短缺,国家实行统购统销政策,购、销、调、存、加都按计划经济模式运行,习惯了吃国家补贴,等、靠、要思想严重束缚着人们的头脑。自1984年城镇经济体制改革以来,国有粮食企业改革从减政放权到承包租赁经营,从四分开一完善、三项政策一项改革到保护产区、放开销区、首长负责、加强调控,国有粮食企业的改革经历了一个由浅入深,由易到难,不断深化的过程。尤其是通过四分开一完善、三项政策一项改革,国有粮食企业在精简机构、分流人员、减员增效方面取得了显著的成效。然而,这些并没有从根本上解决国有粮食购销企业深层次的问题。由于企业产权关系不清,经营者权责不明,造成企业短期行为突出,甚至弄虚作假,原有的亏损挂账还未得到弥补,又形成了新的亏损。国有粮食购销企业改革如何进行,采取何种产权形式,扭转不利局面,使其在激烈的市场竞争中求得生存和发展,是一个亟待解决的课题。 二、股份制是国有粮食企业产权制度改革的有效形式