培育创新文化 培养创新人才 推动企业创新

企业文化是企业科技创新的基础,要推动企业科技创新,就要坚持“以人为本”的科技创新理念。科研管理体制是科技创新的机制保障,要推动国有企业的科技创新,就要加强科研体制的创新。人才是企业科技创新的根本,要推动企业科技创新,就应更新人才观念,加大创新人才培养力度,实施“二次培养”工程。     

现代文化创新与企业文化

现代企业文化创新是企业文化的一个分支。它能帮助企业开拓新的市场 ,有助于产品创新 ,有助于企业创新项目的科学决策 ,有助于企业开展合作创新。现代企业文化创新分为创新素质形成、创新素质扩散和创新战略形成三个阶段。     

企业创新及其影响

本文将企业创新分为产品创新、技术创新、管理创新、机制创新及企业文化创新等五类 ,并通过实例分析了五类创新对企业的影响。在此基础上 ,提出了在当前国际国内形势下 ,我国企业应寻求的发展之路和应对加入WTO的部分措施。     

浅谈知识经济与企业创新

本文认为知识经济时代企业创新大致包括四个方面的内容:观念创新、管理创新、技术创新、市场创新。这四个方面的内容相辅相成,观念创新是企业创新的先导;管理创新是企业创新的根本保障;技术创新是企业创新的核心力量;市场创新是企业创新的出发点和归宿。     

企业创新机制构造之我见

该文从过内外市场竞争的需要出发,论述了构造企业创新机制的必要性和途径,即企业战略创新;企业组织管理创新和企业用人机制创新。     

关于企业创新的几个问题

作为市场主体的企业 ,必须具有创新品质。经济工作者和企业工作者 ,应当与时俱进 ,奋勇争先 ,把创新作为发展的主动力和新源泉 ,不断将企业推向创新发展的更高层次。企业创新 ,在目前主要是理念创新、体制创新、科技创新和管理创新。     

关于企业观念创新的几点思考

观念是人们行为的导向 ,只有创新的观念 ,才能产生创新的行为。观念创新是企业创新的前提 ,企业改革的关键是观念的变革。文章揭示了企业观念创新在企业发展中的作用 ,分析了当前影响企业观念创新的障碍 ,探讨了企业观念创新的途径。     

试论企业创新的来源

创新是一个过程,对企业创新来源的识别、把握便成为这一过程的起点,也成为企业能否创新成功的先决条件。创新来源的不同决定着企业在把握创新机会时所要做的工作差异。创新的来源可以是变化的,也可以是稳定的,可以来源于企业内部,也可来源于企业外部。按照这一标准,在“近可分解”的原则下,为创新的来源绘制了一个谱系图,把创新来源分为内部变化来源,内部稳定来源,外部变化来源和外部稳定来源四类。     

用创新方法提高国有企业的竞争力

创新是企业发展的不竭动力。那么,如何创新才能有效地提高企业的竞争力呢?首先是观念创新,技术创新是中心环节,制度创新是体制保证,管理创新是根本保障,而企业创新的关键在于企业家的创新精神和创新行为。     

创新是企业发展的灵魂

创新是企业发展的灵魂,是企业有序运动的永恒主题,是永恒不变的竞争法则。在创新过程中,管理创新是前提,产品创新是基础,技术创新是保障。创新与变革是人类社会当然也包括企业发展的永恒规律。