别太拿自己当回事

萧伯纳应邀到俄国访问。兴之所至，他在莫斯科街头与一名小女孩玩了一会儿游戏。     

把党建融入企业经营与发展之中

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是党执政的重要经济基础,是发展中国特色社会主义的重要力量。以清洁能源为主业的中国三峡集团,承担着“建设三峡、开发长江”的历史使命：到2015年装机容量突破5000万千瓦,到2020年装机容量突破1亿千瓦。     

绿色经营:21世纪企业制胜之道

进入21世纪,一种极富时代气息的先进经营理念和经营方式——绿色经营,以其清新的概念和旺盛的活力倍受世人注目。它以绿色价值观为灵魂,以经济效益、社会效益和环境效益的最优化为目标,通过绿色生产和营销,推出能被新型消费者接受的绿色产品及服务,不断扩大绿色市场份     

绿色经营:21世纪企业制胜之道

进入21世纪,一种极富时代气息的先进经营理念和经营方式——绿色经营,以其清新的概念和旺盛的活力倍受世人注目。它以绿色价值观为灵魂,以经济效益、社会效益和环境效益的最优化为目标,通过绿色生产和营销,推出能被新型消费者接受的绿色产品及服务,不断扩大绿色市场份额,拓展企业生存发展空间。绿色经营必将成为21世纪企业的共同选择和制胜之道。     

包村干部别把自己扮成救世主

当今,各地正在开展“走转改”。有些地方,实行了基层干部包村制。在这类活动中．一个值得注意的问题是：包村别再成包办。     

把诚信经营提升到经营战略的高度

从战略高度来研究企业诚信问题,对提高企业经济效益有重要意义,因此通过企业经营战略等建设实现诚信经营,保证诚信经营。     

别把干部“走读”不当事

“上班迟迟未到,下班早早溜掉;办公室里难遇到,路上时时能看到”。不用说,这是基层群众对前来本地挂职、或下派交流任职官员的生动写照。不仅如此,群众已给这些官员送了一个雅号——“走读生”。     

从保护到经营:文化遗产法律制度的西欧经验

法国大革命开启了文化遗产法律保护的进程.随着国家财政窘迫及社会生活现实需要,战前文化遗产局限性显现.在人与文化遗产关系的调整中,文化遗产经营理念逐渐形成.法律规制及时对经营主体适格性、经营对象、经营形式作出回应.西欧国家的经验对中国文化遗产法律体系的建构有着一定的借鉴和启发作用.     

企业跨国经营的国家风险管控——国际经验与中国路径

本文对中国企业跨国经营的国家风险管控现状进行了分析,包括政府对企业跨国经营风险管控的体制、政策机制,企业自身应对风险的能力等问题,并在总结美国、日本、欧盟及其成员国相关经验的基础上,针对性地提出中国加强企业跨国经营国家风险管控的对策建议。     

企业资本经营略论

资本经营是现代市场经济的经营方式,发展市场经济必须采用资本经营方式。用资本经营这一市场手段,搞好、搞活企业具有重要意义,本文剖析了目前资本经营的热点、难点、焦点和重点,提出了企业资本经营应采取的基本对策。     

把脱贫攻坚经验运用于乡村振兴

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央全面打响脱贫攻坚战,扶贫工作力度之大、规模之广、影响之深前所未有。在党中央的坚强领导下,全国各级各部门把彻底解决千百年来一直存在的中国农村绝对贫困问题作为全面建成小康社会、达到共同富裕、实现民族复兴的一项极端重要的战略任务来科学谋划、着力推进、攻坚克难、加大投入、督促检查.     

特色企业经营刍议

服务和优质服务已成为各行各业谈论的话题,尤其是近两年来入世带来的冲击导致我国市场的竞争更加激烈.因此,政府如何做好服务,企业怎样经营服务,已非纸上谈兵而成为真枪实战.企业要在市场中竞争取胜,必须抓好服务这一关键.     

转变政府职能 把企业推向市场

国营大中型企业效益不高的根本原因是缺乏经营自主权,转变政府职能,要在这个方面有所突破。根据目前经济改革情况和企业状况,转变政府职能应侧重在三个方面进行。 (一)政企分开,还权于企业,使企业成为真正的企业。企业自主经营权的不落实,是效益普遍下降的重要原因,也是下一步影响企业走向市场的主要障碍。转变政府职能首先要     

企业经营是我国现阶段经营体制的必然选择

进入八、九十年代以来,西方国家先后出现了金融业务多元化和交叉融合的趋向,但这并不意味着我国也应当简单套用西方的模式,因为西方国家金融业务新动向产生的背景条件在我国尚不具备。那末,在我国金融市场中为什么要采取分业经营模式呢?笔者认为有如下原因。     

应重视企业跨国经营

<正>企业跨国经营已成为当代世界经济发展趋势,进入九十年代,世界经济区域化、集团与一体化进一步发展,国际市场竞争日趋激;国际上贸易保护主义更是愈演愈烈,在这种情下,跨国公司作为一种集贸易、投资、金融和技术于一身的特殊经营主体,在国际经济生活中起着日益重要的作用.随着我国市场经济体制的建立发展,企业走出国门,在东:道国投资、生产和经营,这已经不是该与不该的事,而是一种必然趋势和如何做好并使之扩大的事.     

21世纪企业经营新潮流

21世纪是一个崭新的世纪.新的经济背景、新的竞争形势、新的生活方式、新的消费观念和新的道德水准推动着企业经营的新潮流,包括以知识资本为核心的知本经营,以合作求竞争的虚拟经营,以名牌竞天下的品牌经营,以绿色价值观为灵魂的绿色经营,以及以伦理道德自我约束的伦理经营.     

守法经营与企业发展

“政府创造环境，企业创造财富”，这是不少地方加快发展的一个重要秘诀。     

成本管理与企业经营

市场竞争机制要求企业必须通过科学管理提高经济效益,赢得竞争的主动权,由于财务管理的“中心”地位,决定了成本管理在企业管理中居重要地位,加强成本管理是提高经济效益的重要途径。但由于受传统观念的影响,人们对成本管理的认识往往跟不上形势的发展,对成本管理仍未引起足够重视。根据济南钢铁集团公司这几年的管理实践来看,在加强成本管理方面,要实现以下四个转变。     

信息技术与企业跨国经营

信息技术不断地改变着跨国企业的外部经营条件和内部经营机制,加快了企业跨国经营的进程.同时,跨国企业的发展又极大地促进了信息技术的进步,成为信息技术进步的主要推动力量.     

科学发展观与企业经营之我见

党的十六届三中全会明确提出"坚持以人为本,全面、协调、可持续的发展观".因此,实现永续长久的企业经营,必须实践科学发展观,努力走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的发展新路子.