书山径——《突围——中国企业战略抉策》

本书是根据经济学家郎咸平教授的精彩演讲内容编辑而成的。郎咸平教授引经据典、字字珠玑，对中国企业在发展过程中战略问题进行了深入细致的分析，特别是通过对企业发展战略以及众多案例的准确剖析，给中国企业已经企业家们在未来的战略抉择提供了全新的思路。全书围绕中国企业实现突围需要经过的五大步骤（对外部市场和经济环境进行整体评估；认识整体性的战略迷失；实施产业整合，实现成本控制；实施内部垂直整合，实现成本控制；控制企业战略性风险，实现持续经营）层层展开，力求把最新、最实用的管理思想和理念整合到企业的实际中去，优化配置企业管理要素，提升企业竞争力。     

浅谈中小企业核心竞争力的培育和提升

在日趋激烈的市场竞争中，我国众多的中小企业要想长久持续地发展，唯有不断培育和提升核心竞争力。在培育和提升核心竞争力过程中，中小企业要重视企业发展战略的正确定位，重视以市场为导向的技术创新，重视企业的信息化建设和企业文化建设。     

关于加强农村文化阵地建设的调查与思考

针对当前农村文化建设较为薄弱，特别是农村文化阵地建设进展缓慢，农民文化生活单一枯燥，给发展繁荣农村文化带来了一定困难的现实问题，宾县县委宣传部利用一个月时间，专门组织开展了调研工作。对农村文化阵地建设和利用阵地开展活动的现状、存在的问题及原因等进行了全方位了解，结合现实的成功经验，探索一些能够加强和改善农村文化阵地建设的有效措施。     

创特色 促发展——省路桥公司企业文化建设聚人心见成效

省路桥集团公司在引进企业文化这一管理理念、构筑企业文化的过程中，紧密结合企业自身的性质和行业特点，把西部大开发的历史机遇和企业文化建设紧密地结合起来，创造一种万众一心的氛围，开辟出使全体职工潜能得到最大限度发挥的路径。10年前，集团公司董事长、总经理茹鹏孝就总结并提炼出了“勤劳、团结、求实、奋进”的路桥企业精神，并且围绕这一企业精神，     

鑫顺世纪集团公司

光阴荏苒，岁月馏金。鑫顺世纪集团已走过了10年的风雨。十年，记录了一个企业激情创业的历程，也造就了石材行业一段璀璨的历史。     

凤舞书彩虹

在兴安大地上,有一个年创税利近5亿元的国企老总,1998年,她通过职工民主选举走上厂长岗位,10年来她带领职工改革前进,抓管理,为企业拓展了生存空间;抓机遇,让企业步入快速发展的轨道;抓文化,让企业站在了更高的起点,使乌兰浩特卷烟厂实现了跨越式发展,创造了一个又一个辉煌。她,就是全国劳动模范、五一劳动奖章获得者——红云集团乌兰浩特卷烟厂党委书记、厂长刘凤书。     

大荣集团公司企业文化建设的实践探索

正宁夏大荣实业集团有限公司,历经20余年开拓拼搏,现已崛起为国内氰胺行业领军企业。进入十二五,大荣集团瞄准做强做大的目标,加快转变发展方式推进转型升级,实现由工业品供应商向新型农药农肥供应商的转变,把企业发展转到主要依靠农业     

加强企业文化建设促进企业科学发展

华亭煤业集团公司从2006年开始,经过三年时间的提炼、整合、调研、论证,形成了"聚力"企业文化体系,在引领、推动和促进企业科学发展中发挥了积极作用。立足企业实际是建立企业文化体系的根本。华亭煤业集团公司结合企业由三家单位联合重组而成的实际,将企业文化的核心定位为"聚力",实施了"聚力"企业文化塑造工程;结合煤炭企业安全生产的实际,确立了"隐患就是事     

合肥供水集团公司企业文化建设的分析与对策

合肥供水集团公司的前身是创立于1954年的合肥水厂。2008年7月,合肥供水集团提前四年达到“新国标”106项水质检测能力,并且服务水平逐年提升,顾客满意度较高,超过全国同行业平均水平。集团公司先后荣获全国文明单位、全国精神文明建设先进单位、全国建设系统精神文明建设先进单位、全国建设系统文明行业示范点、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国诚信维权单位等多项荣誉称号,这与合肥供水集团多年来企业文化建设的努力有着密切联系。     

弘扬企业文化 优化发展环境

呼铁局恒诺集团公司把构建和谐文化氛围,营造积极向上的良好风气作为企业文化建设的基础。经过多年的不断探索与实践,企业文化建设取得了丰硕成果,在促进集团公司各项工作全面、协调、可持续发展中发挥了积极作用,得到广大干部职工的普遍认可。     

坚持创新 夯实基础 加强企业党建工作

改革开放以来,中盐吉盐化集团公司抓住国家快速推进工业化进程和国有企业全面改革的机遇,不断深化企业内部改革,强化管理,坚持"以盐为基础、横向拓宽、纵向延伸、科学发展"的战略,加快产业结构调整步伐,迅速壮大了企业,企业抓住中国化工产业快速增长和市场需求旺盛的机遇,充分发挥最大产能,积极开拓国内外市场,努力实现了效益的最大化。     

浅谈培育员工认同感的作用与途径

企业文化建设是一项复杂的系统工程。涉及学科多、研究领域广，必须突出企业个性，从不同侧面、不同角度选准切入点——培育员工认同感，才能收到预期效果。这对铁路集团公司深入贯彻落实十七大精神，全面落实科学发展观，实现又好又快发展至关重要。     

加强廉洁文化建设 促进企业健康发展

离柳焦煤集团是一个集采煤、选煤、焦化、化工、发电为一体的吕梁市国有大型煤焦企业,连续两年跻身全国煤炭工业百强企业行列,2006年跨入山西省百强企业。近年来,离柳集团公司认真贯彻党的十七大     

内化于心 外践于行——中国水电港航公司的企业文化建设

中国水电港航公司是新组建的专业化公司,如何使公司管理制度和发展目标能够在全体职工中“内化于心、外践于行”,是实现公司可持续发展的关键因素。     

文化塑造品质 文化提升实力——神华宁夏煤业集团企业文化建设的实践与探索

神华宁夏煤业集团公司组建9年来,公司党委高度重视企业文化建设,把企业文化建设作为企业核心竞争力的重要组成部分,注重培育和弘扬企业精神,创新企业文化,凝聚企业科学发展的力量,形成了科学和谐、厚德思进,精髓是艰苦奋斗、追求卓越,本质是价值创造、爱国奉献的神宁文     

围绕发展 强化素质——中铁第四勘察设计院集团公司推进企业文化建设的调研报告

在中铁第四勘察设计院集团公司发展历程中，铁四院文化“内强素质外树形象”发挥了“聚心强力”的重要作用。在建设“效益四院、创新四院、和谐四院”的企业发展新时期．企业文化如何适应新形势发挥新作用取得新成效．成为贯彻落实科学发展观．开创企业文化建设新局面必须解决的重要课题。     

提升优秀企业文化 增强企业凝聚力

品牌战略是以企业文化为载体的系统工程,以品牌的文化力去赢得业主的认同,则是一种深层次、高品位的竞争条件。近年来,甘肃路桥建设集团前瞻性地提升优秀企业文化,实施品牌战略,打造出了知名的"路面"、"桥梁"、"隧道"施工品牌,集团公司上下加强团结,以忘我的奋斗精神,在激烈的市场竞争中拓展业务空间,以一流的业绩,跻身于质量效益型企业之列。     

企业文化建设的实践与思考

内蒙古集通铁路（集团）有限责任公司紧紧抓住文化建设的关键,把着力点定位在增强内在驱动力和与生产经营的有机结合上,把文化理念融入到具体的制度办法中,渗透到相关的管理环节中,贯穿到生产经营的全过程,切实发挥文化软实力作用,推动了企业和谐稳健发展。
　　一、完善管理制度,保障工作扎实推进
　　以“立合资铁路品牌、树集通先进典型、创职工文化精品、建群众文化阵地”为宗旨,出台了《集通铁路集团公司企业文化建设管理办法》,并实施了具体措施。一是建立领导组织机构。成立了以集团公司党委书记任组长的企业文化建设领导小组,下设办公室,具体负责企业文化工作部署、协调推进、督导落实、检查评价,整体形成了上下贯通、纵向到底、横向到边、全员参与的工作格局。二是完善建设保障机制。包括建立信息互通机制、动态优化机制、以会促建机制、队伍建设机制和合力共推机制。三是强化检查整改落实。通过半年一次专项检查,每年一次联合检查,取平均值作为年度政治工作先进单位考评的一项重要指标。同时,通报表扬取得优秀成绩的单位,通报批评成绩不合格的单位,真正实现以查促建、以评促改。     

特色文化 助力企业发展——宁夏亘元房地产开发有限公司企业文化建设

宁夏亘元房地产开发有限公司(以下简称为亘元房地产公司)作为神华宁夏煤业集团公司的全资子公司和宁夏房地产企业的排头兵,成立12年以来始终将企业文化建设融入公司生产、经营、管理、销售、物业服务等每一个环节。随着市场环境的变化、公司发展理念的转变,企业文化不断去粗取精,在与神宁集团公司"一主多优"企业文化保持一致的原则下,精耕符合亘元特色的企业文化,为实现公司年度目标任务提供了有力保障。     

建设企业文化 再造“环境生产力”

企业文化的核心是建立起共同的价值观,对现代企业而言,企业文化是一个企业不断取得成功的必要因素。沈阳黎明航空发动机集团公司重塑企业文化的目的就是要通过各种方式在企业内部树立起一种共同的信念,使员工对企业产生一种发自内心的归属感,从而自觉地将自身的荣辱得失与企业的改革发展紧紧融合在一起,