三明市率先打造全国文明城市

1981年1月到福建主政的项南,正好见证了三明城市＂五讲四美＂文明礼貌建设翻天覆地的变化。袁启彤说：三明精神文明建设之所以能成为全省全国的典型,就是因为项南同志亲自培育、总结、宣传、推广来的。当时，三明市民生活存在“十难”：办事难、住房难、购物难、行路难、休憩难、看病难、买菜难、买煤难、上公厕难、乘公交车难。新官的三把火，就从“破难”开始。在破“十难”、“五讲四美”搞得热火朝天的时期，项南多次来到三明，到街道、走菜市、访机关，对三明的变化大加赞赏。     

干部坐班制，让群众不再吃“闭门羹”

从群众“找”干部办事到干部“等”群众办事，一个字的转变却有效解决了干部作风转变难、办事效率提升难、干群关系处理难、阵地作用发挥难等一系列突出问题。在基层组织建设年活动中，中江县在村（社区）十部队伍中推行轮流坐班制。     

有效破解农村工作中的难题

近期听到一些乡、村干部发出农村工作难的感叹：一“难”经济困难。二“难”市场驾驭。三“难”农民增收。四“难”规模经营。五“难”跟进服务。这些困难已经导致了一些乡、村干部削减了在农村工作的信心，影响乡村组织的战斗力，应该引起我们的关注和反思。     

东丽区：扎实推进“20项民心工程”

在第二批党的群众路线教育实践活动中，东丽区坚持教育实践活动与当前工作有机结合，聚焦关系群众切身利益的实际问题，研究确定了“2014年20项民心工程”，重点解决好人民群众天心的“增收难、就医难、养老难、入托难、上学难、购物难、出行乘车难”等突出问题，确保活动取得实效。     

三大亮点凸显司法为民

1月24日，在辽宁省人大十一届三次会议上，辽宁省高级人民法院院长王振华向大会作法院工作报告。报告中指出，把人民群众满意作为检验法院工作践行司法为民宗旨的标准，以解决“告状难”、“申诉难”、“执行难”为突破口，2009年全省法院工作得到了人民群众的认可，树立了人民法官的良好形象。     

舆论监督并非“抹黑”

批评难、监督难,这是新闻舆论界长期存在的一件头疼事、难缠事。此事难在哪里?究其根源,主要是有些人爱听表扬的话,不愿听批评的话。对于表扬越多越好,对于批评即使稍微挂着点儿,听了以后也是火冒三丈、大发雷霆。轻者打电话质问,重者兴师动众,找上门来要求“平反纠正”、“恢复名誉”、“赔偿精神损失”等等,理由是给单位和个人“抹了黑”。面对批评难、监督难,我们高兴地看到,《人民日报》知难而上,给全国同行做出了榜样。在高扬主旋律的同时,坚持开展舆论监督。远的不说,这里只列举最近两篇重头批评文章。第一篇:《人民日报》2006年9月13…     

探索破解“两新”组织党建难题的新路径

针对“两新”党建设存在党组织难领导、工作难抓好、新组织难建立、党员难管理、活动难开展的难题,武汉市洪山区委从观念创新破题,从健全机制着力,确立“抓主动、强服务、促共赢”的党建工作理念,通过成立“两新”组织党工委,从五个方面入手,破解难题,实现了企业发展和党建工作“双赢”的局面。     

下大力气把“两白一黑”搞上去

“两白一黑”(粮、棉、煤)供给不足,是目前我国经济发展中的主要困难之一。调整产业政策、增加有效供给的主旨之一,就是要把“两白一黑”搞上去。一、正确认识当前粮、棉、煤的状况 1.粮、棉问题昔日“卖粮难”、“卖棉难”,今日收购难。历史经验一再证明,在中国这样一个拥有10亿人口8亿农民的大国,农业始终是国民经济的基础,而粮食和棉花又是基础的基础。农村的10年改革,特别是1979—1984年,农业连续6年丰收,取得了举世公认的成绩。但是,从此以后,形势发生了引人注目的变化:     

默默耕耘的孺子牛——记长春市第69中学校长牛邦清

2002年春天,牛邦清被任命为长春市第69中学校长。尽管上任前他已有了心理准备,可是到了学校后还是让他大吃一惊:当时69中的情况可以用“一乱、二差、三难”来概括“一乱”是教学秩序和周边环境乱:“二差”是指生源和教学条件差;“三难”是办学难、招生难和管理难。面对重重困难,牛邦清没有退缩,他以扎实的工作作风,默默无闻的奉献精神,带领全校教师忘我工作,苦心经营,终于改变了学校面貌,许多工作跃居全区前列。     

我们和新重庆一起成长

1997年6月18日，重庆直辖市挂牌。 直辖之初，说起重庆，人们常用四个字形容：“大、小、重、难。”面积“大”，京津沪加起来，还不及重庆一半；经济总量“小”，地区生产总值仅1000多亿元；历史包袱“重”。国有企业八成亏损，生态环保欠账多；百万移民“难”，366万人口脱贫难。     

人生不能总说“难”

在日常工作和生活中，常常听到一些同志谈起人生之“难”，诸如工作难做、领导难当、朋友难处、人心难测，以及考学难、就业难、经商难、晋升难等等。业余读书看报，时常会发现“做女人难”、“当男人难”、“做名人难上加难”之类的文章。听、读各种难、难之声多了，久了之后，情不自禁地引发起我对人生之“难”的感想。说实在的，人生在世，可谓难事多多。不管你愿意不愿意，每个人在他一生的旅途中。都会或迟或早、或大或小、或多或少地遇到难事、发生难题、碰上难点，会感到为人不易、做人难。这一点，无论是身居高位者，还是平常百姓，…     

乡镇发展外向型经济的三条经验

现在,各地都把发展外向型经济,提高经济的外向度作为发展区域经济的战略举措来抓,但具体操作中,普遍感到外商难寻找、外资难到位、管理难协调、产品难外销,这几个难难住了不少求“资”心切的热心人。这几年,我们靖江市城南乡想方设法解决这     

“六化”解决流动党员管理难

近年来，新密市针对流动党员管理中存在的流向掌握难、活动开展难、制度落实难、关系接转难、身份明确难的“五难”现象，探索推行流动党员“六化”管理模式，通过实践，取得了较好成效。     

也谈“做人难”

现在有一热门课题——“做人难”。有些报刊又把此演绎成了“做女人难”,进而又推出“做男人也难”。果真如此吗?这倒要看做一个什么样的人、怎样去做人了。有些人以为在市场经济条件     

解决干部“能下”问题的几点思考

建设高素质的领导干部队伍,“上”是一种进步,“下”是一种提高。但目前的情况是好上难下、好进难退、好升难降,难“下”成了干部人事制度改革道路上的硬骨头和拦路石。对此,问题的紧迫性何在?根本原因在哪里?我们应该怎么办?     

明光市:破解“小个专”党建“五难”

小微企业、个体工商户和专业市场(以下简称“小个专”)领域一直是非公党建工作中的难点。明光市认真梳理出组建巩固难、作用发挥难、日常管理唯、活动开展难、工作保障难等“五难”问题。针对这些问题,明光市着力夯实“小个专”党建工作基础,出实招、破难题,有力地促进了个体私营经济持续健康发展。     

洪雅县突出“四抓”破解远教“四难”

洪雅县针对农村党员干部群众普遍反映的远程教育“设备更新难、人员操作难、活动开展难、工作推进难”问题，突出“四抓”，“对症下药”逐一破解。     

在稳定与和谐中求发展——双鸭山市岭东区努力构建和谐型社会

多年来，岭东区一直是让双鸭山市领导“伤脑筋”的上访“重灾”区。这个区由于两大统配煤矿相继破产，区域经济完全陷入低谷，出现了“五难”(吃水难、用电难、行路难、入厕难、收视难)、“三穷”(财政穷、企业穷、百姓穷)现象。上访群众不仅经常围政府，甚至经常群体越级上访，闹得“区无     

一切为了百姓——记清丰县双庙乡党委书记范社君

三年前的清丰县双庙乡有“三大难”：守着公路出行难，守着河浇地难，到乡政府找人办事难。三年后的清丰县双庙乡旧貌换新颜：路成网，树成行，早能浇。涝能排，乡机关干部主动为群众排忧解难。三年的变化凝聚了新任乡党委书记范社君对党的忠诚和对人民的爱，书写了新时期人民公仆“一切为了百姓”的感人篇章。     

内蒙古喀喇沁旗：着力解决“两新”组织党建难题

近年来，内蒙古自治区赤峰市喀喇沁旗采取有效措施，着力解决“两新”组织“党建难抓、组织难建、党员难管、活动难开展”的“四难”问题，有效提升了“两新”组织党建工作整体水平。他们针对“两新”组织发展日趋活跃的实际，确立“主动抓、抓主动、强化服务”的党建工作理念，