做企业也要让员工成功

1、不要让稻草人去生蛋。员工成功与企业成功之间呈现正相关关系，其中的道理其实是很浅显的。，现在问题的关键不在于我们是否意识到了让员工发展的重要性，而在于我们怎么去认识发展，怎么去实现发展。翰威特的调查显示。员工对其在公司内部未来发展的看法会受到以下因素的影响：公司是否有体系与制度满足其发展需求，是否让员工承担更多的职责和挑战，是否向员工提供必要的培训。     

如何做好当前保安企业的宣传

随着《保安服务管理条例》的施行,保安服务市场将逐步放开,企业之间的相互竞争从此拉开了帷幕。保安公司是企业,企业就要遵循市场经济的发展规律。市场经济的发展规律就是优胜劣汰。竞争不仅是经济实力、物质财富的竞争,更是企业凝聚力、文化力的竞争。而宣传工作已成为企业对内强化凝聚力,对外提升美誉度,有效提升企业竞争力的重要手段。     

做企业老总是一门学问

一个企业的老总是该企业的领军人物、决策者。胆识、胸怀、人格、魅力、睿智、忘我是一名合格的企业老总所应具备或必不可少的基本素质。企业老总的综合素质、能力、水平是企业成功与否的关键。     

如何做大做强民营文化企业

改革升放30多年来,随着文化体制改革的深入推进,非公资本进入文化领域的广度、深度不断拓展,民营文化企业发展取得厂长足进步。江苏民营文化企业亦在这样的大背景下快速发展,并逐渐成为文化产业发展新的力量。以江苏常州为例,目前全市共有8500多家文化企业,其中民营企业占比超过80％,成为常州文化产业发展的有力支撑。     

日本保安业概述

从1962年日本创办第一家保安公司——西科姆株式会社算起,日本保安业至今已有50多年的发展历史。日本保安业发展非常迅速,从经营范围、运行方式到立法规制,都有一套成熟而又独特的体制。本文以日本保安业发展的历程为切入点,     

华伦 崛起凭诚信——三大战略实施托起一个成功企业

进入21世纪以来，“诚信”一词频频进入公众视野，企业用“诚信经营”来塑造品牌形象已成为眼下主要战略手段，但能够实现真正意义上的“诚信经营”的却为数不多。     

保安企业多元化发展乃大势所趋

随着我国改革开放和市场经济的深入发展,保安服务这一新兴行业也得到了长足的发展和进步。从1984年深圳蛇口成立第一家保安服务公司起,24年来,我国保安服务业从无到有,从小到大,在协助公安机关维护社会治安、服务经济社会发展、服务人民群众等方面发挥了重要作用,已成为社会安全防范的生力军。在     

浅谈如何做一个合格的企业中层管理者

中层管理者是一个单位领导系统中的中间环节和重要支撑点,是单位领导联系基层干部、群众的桥梁和纽带,是各项具体工作任务的直接组织者和实施者,也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。那么,如何做好一名企业中层管理者呢?对此,笔者谈几点粗浅认识。一、定位准确和干好本职工作作为企业中层管理人员,要摆正自己的位置,明确自己的职责,树立先做人,后做事的原则。     

企业文化——成功企业的灵魂

兴起于80年代后期的企业文化热，伴随我国改革开放的步伐曾热呼一时，但作为一种管理模式尚未被大家所接受。特别是面对我国即将加入世贸组织，面对我们的企业将进一步与市场乃至国际市场接轨之际，更有必要强调企业文化乃是成功企业之灵魂。     

如何破解国有保安公丽发展中遇到的问题

保安服务业是中国改革开放和社会主义市场经济发展到一定阶段的产物,随着中国经济的迅速发展和社会主义和谐社会建设的不断推进,保安业的发展前景非常广阔。然而,在迅速发展的过程中,国有保安公司也面临着一系列困境。本文通过对国有保安公司面临着一系列困境的分析,提出了国有保安公司在当前的市场环境中应采取的五个方面的对策,以对国有保安公司在制定经营发展策略和业务扩展上提供参考。     

中小国企改革的成功探索——关于大同市轻工国资公司企业改革调查

大同市轻工国资公司坚持科学发展观,抓住国家、省、市给予国企改革优惠政策及市场经济体制不断完善的有利时机,把攻坚克难的改革精神与科学规范的务实态度有机结合起来,以产权制度改革和建立现代企业制度为核心,以加快企业发展和培育强势企业为重点,以维护职工权益和促进社会稳     

一个女人心目中的成功

刘辉,比较文学硕士,电视台记者。“一个理想的丈夫。”是的．这就是我对成功的看法。在许多女人的心中,她的向往与憧憬无非是爱情。     

一个建筑老总的“烂尾”人生

2005年7月的某天，北京一个酷热难耐的傍晚…… 聂玉河在自己豪华办公室内间的浴池里泡过澡，洗漱完毕，穿好衣服，正准备出门的时候，门外传来了叩门的声音。     

成功企业的创新法则

成功的企业倾向于继续实施令他们成功的那些点子，但在一个瞬息万变的世界中，点子常常在一夜之间变得过时。为了在未来繁荣昌盛，企业必须持续不断地想出创新的点子。对未来没有创造性想法的企业也许不会生存下去。     

成功企业领导者的20个良好习惯

最优秀的企业领导人具备了什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导者的案例后发现，这些企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质，使得这些企业领导人能够脱颖而出。     

女强人做副手的成功秘诀

在单位中，做“一把手”的女性很多，做副手的也不少。在春节前夕，记者采访了几位女强人，请她们谈做好副手、尤其是男“一把手”的副手的经验，并请专家逐一点评，供大家参考。     

创新——企业成功的必由之路

二十一世纪是知识经济的世纪。站在新世经的起点上 ,随着我国即将加入 WTO和经济全球化的发展 ,国内外市场的变化和竞争将更加复杂和激烈。江泽民同志曾指出 :“不少企业生产经营困难 ,主要原因是经营机制不活 ,改造、创新动力不足 ,布局结构不合理 ,历史包袱和社会负担沉重”。由此可见 ,“不创新就没有活力、不创新就没有出路”已成为中央领导和企业界人士的广泛共识。作为已经迈入市场的铁路企业 ,只有主动适应新形势 ,抓好企业创新工作 ,尽快摆脱计划经济在企业经营者和职工观念、行动上的影响和束缚 ,以改革求创新 ,以创新求发展 ,加…     

面对入世后的差距我国企业如何做强做大

入世标志着我国改革开放进入一个新的发展阶段，我国经济将在更大更深范围内融入世界经济浪潮中。入世也意味着我国企业将要面对更加开放、公平、激烈复杂的国际市场竞争。在这场竞争中，我国企业与国外名牌企业间的差距是明显的，面对挑战和竞争，我国企业惟一的出路就是勇于面对差距，分析形成差距的原因，采取相应的对策，扬长避短，做强做大，缩小与国外企业的差距。