员工激励理论及实践

如何运用激励理论,结合本企业实际,探索员工激励的有效形式和方法,激发员工的积极性、主动性和创造性,充分发挥人力资源作为第一资源的效能,构建和谐的企业人际关系,实现员工与企业共同成长,始终是企业管理的关键课题。从理论和实践结合的角度,描述了激励理论的形成和发展,论述了常用的激励方法及其运用,阐述了构建员工激励机制的基本原则,指出了在员工激励问题上的五种错误观念。     

限薪后商业银行经营业绩与员工薪酬关系研究

员工薪酬制度一直是社会各界关注的焦点,银行高薪酬的现象更是学者和管理者研究的热点。以2009-2011年度上市商业银行的数据为样本,运用spss11.0研究限薪后我国上市商业银行的员工薪酬和银行经营业绩的关系。研究结论表明,限薪后我国上市商业银行的员工薪酬和银行经营业绩存在着密切的联系,银行员工薪酬与银行规模和净资产收益率有显著的正相关关系,即我国上市商业银行已建立了绩效薪酬的激励机制。     

企业知识员工激励机制研究

企业知识员工激励是一个伴随知识经济时代而产生的新课题,对知识型员工进行激励,既要结合知识员工自身的个体特点,也需要综合考虑知识员工群体的总体特点,还要考虑知识员工的工作性质。企业必须构建灵活的福利和薪酬激励体系,满足不同类型知识员工的需求;必须营造宽松的文化氛围,提供知识员工自主的工作环境;必须对知识员工进行系统培训,为知识员工职业生涯提供发展空间。     

企业的制度化与人性化管理之我见

企业管理的有效性依赖于企业对人和制度控制的合理性。制度是由人来制定和建立并督促执行的．企业中的管理制度约束员工的日常工作行为规范．教导员工遵章工作。而企业的兴旺发达又有赖于企业的广大员工．这就要求企业要尊重员工、爱护员工、关心员工,因此,企业在经营管理过程中唯有坚持制度化和人性化管理并举．才能达到预期的目标。     

贴近员工 服务员工

人力资源在当今知识经济时代已充分体现出其核心价值作用,企业的发展将更多地依靠员工的主动投入与积极创新.构建企业和员工和谐的劳动关系,吸引、留用和激励员工,使员工保持良好的工作状态已经成为企业经营者的重要工作内容之一.     

贴近员工 服务员工

人力资源在当今知识经济时代已充分体现出其核心价值作用，企业的发展将更多地依靠员工的主动投入与积极创新。构建企业和员工和谐的劳动关系，吸引、留用和激励员工，使员工保持良好的工作状态已经成为企业经营者的重要工作内容之一。     

不动产咨询行业知识型员工管理初探

当今处于高速发展的知识经济时代,涌现出许多知识型企业,不动产咨询行业(企业)属于典型的知识驱动型企业。其特点是企业经营智能化,管理知识化,知识成分大量增加;其人力资源管理的核心也更多地面向知识型员工。对这种企业而言,知识的创造利用,资源的使用配置,企业间的竞争,最终都要靠知识型员工来发展和实现。基于不动产咨询行业背景,结合知识型员工的显著特点,分析知识员工需求,来探讨不动咨询行业知识型员工的管理策略。     

建设幸福企业 增强员工幸福感

习近平总书记指出，实现中华民族伟大复兴的中国梦，就是要实现国家富强、民族振兴、人民幸福。增强员工的幸福感，是实现员工梦想的重要指标，越来越受到各方面的关注。企业应如何帮助员工实现自己的梦想，努力为实现中国梦贡献力量，值得我们深入思考。本文结合企业的实际，就建设幸福企业，增强员工的幸福感，谈些思考和建议。     

用科学发展观为指导做好企业员工思想政治工作

"三个代表"重要思想是企业做好员工思想政治工作的思想保障。企业员工是企业重要人力资源,是企业创造财富的实践者,做好企业员工日常管理与生产,必须以"三个代表"重要思想为指导,以代表先进生产力的发展要求,增强员工"四个意识";以代表先进文化的前进方向,培养员工"五个素质";以代表最广大人民的根本利益,做到"三个结合",推动企业发展,提高企业效益。     

用科学发展观为指导做好企业员工思想政治工作

“三个代表”重要思想是企业做好员工思想政治工作的思想保障。企业员工是企业重要入力资源，是企业创造财富的实践者，做好企业员工日常管理与生产，必须以“三个代表”重要思想为指导，以代表先进生产力的发展要求，增强员工“四个意识”；以代表先进文化的前进方向，培养员工“五个素质”；以代表最广大人民的根本利益，做到“三个结合”，推动企业发展，提高企业效益。     

关于市属商业系统外来员工管理状况的调查

当前市属商业系统外来员工的基本状况外来员工是指以引厂进店员工为主体的,同时包括招商员工、劳务工等在内的原不是商业企业职工而受聘在商业企业工作的外来劳动者。外来员工队伍是商业零售企业中新兴的、特殊的一支劳动群体。这支队伍的特殊性在于:劳动关系与劳动场所相分离,劳动隶属关系在进驻企业方,而工作岗位和日常管理却在商业企业方。据统计,截止2000年6月底,市属商业系统共有外来员工29470人,其中女性20453人,占69.40％。从我们这次在10个商业企业召开外来员工座谈会,当场发     

对国企员工主人翁地位和作用的思考

江泽民同志在十五大报告中指出，在深化企业改革过程中必须“坚持全心全意依靠工人阶级方针”，要“坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，组织员工参与改革和管理。”坚持贯彻全心全意依靠工人阶级的方针，反映在企业的管理行为上就集中的表现为政治上确立维护职工的主人翁地位和作用，在经济上关心和维护职工的合法权益，让职工对企业的经营管理有知情权、参与权和决策权。一、必须坚持全心全意依靠工人阶级方针，保障和实现国企员工的主人翁地位和作用在建立社会主义市场经济体制、深化企业的改革和建立现代企业制度…     

企业文化与员工激励

企业文化建设是企业激励员工、提升企业文化生产力的重要途径。企业文化能够对员工产生激励是因为企业员工既有经济需要,又有文化需要,即他们是"经济文化人"。中国企业应该大力推进企业文化建设,强化技术创新与文化管理,充分挖掘企业文化生产力,提升企业持续竞争力。     

激活知识型员工的创造力

近几年来，我们株洲电力机车厂把调动知识型员工的主动性，激活知识型员工的创造力摆在重要位置，把握特点，狠抓投入，创新机制，优化环境，充分调动了全体知识型员工的积极性，研制成功以“蓝箭”为代表的达到国际领先水平的一批精品机车，实现了企业持续、快速、健康发展。 我厂知识型员工主要由以下人员组成：工程技术人员、管理人员、政工人员。教育工作者、医护人员等共 ２５４０人，占职工总数的 １／４强。工程技术人员 １２２９人，其中非党员工程技术人员占４８．２％，占全厂非党知识型员工的一半。 我厂知识型员工有以下特点：…     

当前企业员工中存在的不良思想倾向及对策

一、当前企业员工中存在的主要不良思想倾向1、政治信仰出现偏差。企业改革必然调整企业员工的经济利益关系,在经济利益关系不断调整的过程中,部分企业员工的思想观念“日益务实”,对远大目标和崇高理想的追求逐渐淡漠了,这虽然是社会主义初级人思想觉悟的不平衡性使然,但与我国改革开放和现代化建设的发展是不适应的。更为严重的是,一些人(包括少数党员、干部)对马克思主义的信仰,对社会主义的信念也产生了动摇,     

现代企业应努力提升员工归属感

优秀员工的离职已经成为许多企业发展中的硬伤,研讨如何提升员工归属感对于现代企业的成长与发展具有重要意义。从员工归属感的特征及影响因素、提升员工归属感的重要性分析,现代企业应从企业管理者与员工自身两方面着手,努力提升员工的归属感。     

论员工隐私权与企业知情权的冲突与协调

企业侵害员工隐私权的现象越来越普遍,并呈现出多样化和阶段性的特点。在隐私权的基础上结合现实分析员工隐私权与法人知情权的冲突,对两种权利的协调进行进一步的探讨。     

上海烟草包装印刷有限公司工会——深情关爱员工 烟印和谐共赢

上海烟草包装印刷有限公司是烟草行业全额投资的子公司。现有职工1654人,其中劳务员工645人,占职工总数的40%。随着企业生产建设不断扩大,从2003年底起,烟印公司先后从本市和外地招收了相当数量的劳务员工。为激励劳务员工全身心地投入到企业的建设发展之中去，持续推进企业外来务工者这一群体的素质工程不断向前，     

对企业员工持股制度的思考

深圳部分企业推行内部员工持股制度，是经济体制改革的新举措，是建立现代化企业制度一项重要内容，其涉及面比较广，问题也比较复杂，有些还触及到以往改革中一直想解决但又没有真正解决的一些重大问题，具有一定的难度。我们必须在大胆探索、大胆实践的基础上，对企业员工持股制度进行客观的分析和评价。一、深圳试点企业推行内部员工持股制度在观念上的创新（一）重视劳动者的“人产权在我们的社会主义国家里，工人阶级是领导阶级，职工是企业的主人，一直都拥有很高的政治地位。但股份制企业的员工个人持股额度低，不能参与公司的决策，…     

知识员工激励机制研究

知识员工更看重精神激励和成就激励,企业对知识员工的激励不能等同于非知识员工的激励,必须注重激励的公平性与及时性.必须重视对知识员工的培训,必须让知识员工参与管理决策,必须做到"以人为本"的人性管理,不断为知识员工创造发展条件与机会.