社会民主视点

近日。有网友在天涯社区、百度贴吧爆料称。江西省高速公路投资集团抚州管理中心要求员工熟记公司领导车牌。并将之纳入员工业务考核。（10月22日《南方日报》）让员工熟记公司领导车牌，目的不难想到，就是好让自己的顶头上司快速通过收费站。这只能说是一种特权意识使然，只要有权就用，就发挥到极致。     

让员工开心工作的妙法

一个公司光靠优厚的薪金、稳定的福利,有时也很难长久地留住员工,要想让员工为公司勤恳地工作,就得想办法让员工爱上自己的工作,在工作中越做越开心,公司才能很好地发展下去。如何让员工在工作中越做越开心呢?使命感可以驱动人们向前走。公司必须赋予员工使命感,这样员工就有可能在工作中更投入,更多地关心公司的成长。公司要敢于释放员工的能量与想象力。如果员工处于一个自由、不拘小节、有机会真正参与的环境之中,他们便可以发挥更大的能量。当员工知道公司的成功有他们的一份功劳时,就能激发他们的积极性。反之,处处让员工惟命是从,员工…     

沟通从不满开始

让员工将不满说出来 尺有所短,寸有所长,再能干的管理者,也要借助他人的智慧,在某一方面,说不定下级比领导更有经验。国际知名企业的领导人,大多是从谏如流的管理者。如:微软的比尔·盖茨鼓励员工畅所欲言,对公司的发展、存在的问题、甚至上司的缺点,都要毫无保留地提出批评、建议或提案。他说:“如果人人都能提出建议,就说明人人都在关心公司,公     

HR主管攻“心”艺术

让员工全心全意地支持自己是领导艺术的最高境界。没有员工的支持，hr主管不论如何声嘶力竭地发号施令，都是枉费唇舌。没有员工的支持，hr主管就成了孤家寡人，寸步难行。所以了解员工支持的各种类型非常重要。     

正职领导特别需要增强感召力

所谓感召力，就是通过感化产生一种潜移默化的召唤，形成向心力和凝聚力。正职领导大多负责一个部门或者一个机关的全面工作，领导着一班人，如果一味地靠行政命令的手段让员工被动地服从你，时间长了就会使员工心生怨气，离心离德，     

具有股东身份就不能享受劳动者的待遇了吗

小保：银根紧缩，某房地产公司扩张，资金发生了困难，公司领导动员员工入股。公司员工司机老张觉得，公司领导说得有理，“公司生存、扩张职工人人有责”，能挣工资，还能分红，与公司与员工，都有利，何乐而不为？于是他向公司交了6万元，成了公司的股东。谁知，就因为入股，成了公司的股东，分得了公司的股利，公司竞否认了他的劳动者身份。最近他在为公司拉建筑材料途中遇车祸受伤，却不给他作工伤认定。请问：公司员工入了股，成了股东，即便仍参加公司的劳动，工人劳动者的身份就没了，是这样的吗？     

以拳拳之心献赤子之情——记北碚区人大代表、重庆坤飞建设工程（集团）有限公司董事长谢和理

＂诚信、拼搏、务实＂,六个大字作为企业的核心精神被每一个员工所熟记,简单的词语却无声地传递着公司领路人的追求。谢和理,重庆坤飞建设工程（集团）有限公司董事长,北碚区第十六届人大代表。从一名成功的企业家,到充满责任感的人大代表,谢和理一直用行动向选民证明着自己。     

晋江保安开展“大走访”送温暖活动

"让我再次说声谢谢""晋江保安就是我的家,她给我关怀、给我温暖、助我成长。选择保安,成为晋江保安公司的一员,我无怨无悔。"1月9日,在福建省晋江市保安服务公司慰问困难员工座谈会上,保安员白宝发发表了这样的感言。2008年5月12日,汶川大地震波及白宝发的家乡陕西汉中。家中的房屋成了危房,让本来就并不富裕的家庭更显拮据,也让白宝发忧心忡忡。在晋江保安服务公司,像白宝发这样家里受灾的还有来自四川的王青松、温建平等几个人。就在白宝发几个人先后得知家里受灾消息的第一时间,公司领导也了解     

主管激励员工之“九大妙招”

目前．全球经济正在复苏，但金融危机的影响仍看得见。在这样的特殊时期。怎样才能够让员工恢复信心，与公司共同渡过难关？某机构专家认为，主管要激励员工就得从其动机出发，只有给员工所想的才是真正的激励。在了解员工的基础上，使出激励员工的“九大妙招”。聚集起团队的力量，金融危机下公司也会平稳成长。     

被感动的员工更爱企业

企业文化的概念源自于欧美国家，是欧美国家在治理企业过程，超越管理体系和制度时运用的一种手段。欧美国家是以制度为基本的社会体系，从而也形成了公司治理的规范体系。制度本身的作用是制约，它可以让员工达到公司对员工要求的一个基本底线。随着公司的发展，特别是公司进入成熟期，管理者开始意识到用纯粹的制度来管理员工，就很难激发员工的工作热情，于是人们就开始研究中国的五千年历史，发现，激发一个国家和民族的最有效的办法就是一种“文化”。     

大山沟里走出来的“老黄牛”——记湖北省松滋市保安服务总公司综合管理部副主任黄申毕

湖北省松滋市保安服务总公司的黄申毕虽然貌不惊人、语不出众，但进公司7年多来所做的工作确实让人刮目相看。他既会修理防暴枪械，又会维修水电、粉刷油漆，他管理后勤基地生产和机关食堂，还担任办公用品、被装后勤物资仓库的保管；偶遇应急处突之事，他穿上防弹衣就登车前行；每逢食堂管理员离队休假，他就上街买菜客串几天事务长。在公司领导和员工心里，黄申毕就是一头任劳任怨、默默无闻的“老黄牛”。     

我国将大规模督查村官

坎德拉·杰弗逊是某成长迅速的大型电器公司的新任生产主管。刚一上任, 公司副总经理就给她提出建议,她手下的员工爱丽斯非常麻烦,最好能迫使她自动辞职。杰弗逊决定慎重行事,因为“我的所作所为都看在上司和手下的眼里呢”。她了解到爱丽斯是一位单身母亲,带着两个患有学习障碍症的孩子。出身工人家庭、离过一次婚的杰弗逊很同情爱丽斯,同时也害怕上任之初就随便解雇一个工作了15年的老工人,可能会让人怀疑自己的领导能力。     

以人为本，巾帼风采促和谐——中国移动湖州分公司积极创建巾帼文明岗

中国移动湖州分公司共有女员工585名，女员工人数占公司总人数的65％。在公司党委的正确领导下，公司妇委会深入贯彻实践科学发展观，引导女员工围绕公司工作重点．服务企业发展大局。以实现整体超越为目标，充分发挥自身优势，为湖州经济社会发展作出应有的贡献。     

职场新人要学会过“关卡”

一般新员工进入公司，都会有一个试用期。试用期是用人单位和劳动者相互了解、选择而约定的不超过六个月的考察期。这是公司对新员工的一种考核之策。有些公司领导认为，这样做可以确定员工是否适合公司的岗位，然后从中挑选出自己公司需要的人才，而员工也可以在试用期期间确定自己是否适合这份工作。这样，双方都可以进行选择。     

约定以现金形式支付基本养老保险无效

【案例】：王女士是一家IT公司的销售人员，并与单位签订了劳动合同。由于需要外出销售，王女士经常工作在外，无法到公司进行考勤登记。突然有一天。王女士接到了单位的一纸通知：“因为员工手册中规定‘外出工作、办事必须经部门领导审批签字，否则属于严重违反公司规章制度的行为’，而王女士外出销售，却从来没有让单位领导审批过，因此。王女士已经严重违反单位的规章制度，公司决定与其解除劳动合同。”     

小保信箱

单位不得买断工龄终止职工社保小保:我们是一家国有企业的职工。2011年底,公司领导称,公司亏损非常严重,已到破产边缘,诱导员工买断工龄。我们听信了公司领导说的话,就签订了买断工龄合同。后来,我们发现被单位欺骗了,就起诉到劳动仲裁委员会。在仲裁过程中,单位提供了假账(账目本身报表不平),仲裁委听信这一伪证,裁决我们败诉。请问,这种买断工龄合同合法吗?我们能否到法院起诉?江凯童江凯童:     

不请病假，算不算旷工

HR来信：我公司有一名女员工，7月份查出怀孕，于是她向公司提交了一份医院出具的诊断证明，并以电子邮件方式向公司提出病假申请，内容为“因本人怀孕反应过大，不能正常上班，特请假休息两周，望领导批准”。当日，其直属领导邮件回复，同意其休假申请。之后，她每隔一段时间，就会通过电子邮件形式请假。但从11月开始，她请病假时就不再提供医院的诊断证明，而只是发电子邮件。直属领导要求其提供医院诊断证明，但她始终没有回复。     

员工辞职的批准权该由公司行使吗?

今日新疆杂志社编辑部:公司对员工的辞职有没有批准权,一直是一个困扰我们的问题.近来又有一件事让我们犯难了.我公司的一名技术骨干,公司一直想留住他,让他享受着比较高的待遇.但他还是向公司递交了辞职报告.公司领导经过研究,一致决定不批准他辞职.然而,这名技术骨干找到我们,说他提交的是辞职报告,是劳动者单方提前解除劳动合同的行为,只需履行告知义务即可,公司没有批准与不批准的权力。是这样的吗?我们该怎么办?杨国朝     

做企业也要让员工成功

1、不要让稻草人去生蛋。员工成功与企业成功之间呈现正相关关系，其中的道理其实是很浅显的。，现在问题的关键不在于我们是否意识到了让员工发展的重要性，而在于我们怎么去认识发展，怎么去实现发展。翰威特的调查显示。员工对其在公司内部未来发展的看法会受到以下因素的影响：公司是否有体系与制度满足其发展需求，是否让员工承担更多的职责和挑战，是否向员工提供必要的培训。     

21世纪企业新观念

观念一 :屋顶学说与土壤学说２１世纪的企业与员工应该以什么关系相处？２０世纪用的是所谓“屋顶学说”员工到公司上班 ,领公司的薪水 ,公司提供许许多资源 ,让员工在里面成长 ,公司替员工挡风挡雨。但缺点是员工不能高过公司 ,员工跟老板讲话也不能太大声 ,这都是过去的说法。在２１世纪 ,员工跟公司的关系已经变成“土壤学说” ,公司有很多资源灌溉土壤 ,所有的员工在这片土地上自然地成长 ,接受风吹雨打 ,能够长高就继续长 ,长不高就矮矮的 ,这是土壤学说。进入２１世纪 ,企业与员工的关系是从屋顶学说走向土壤学说。观念二 :资金资本与…