抓住生命线 促进大发展

乘党的十六大的强劲东风，河北省迁安市电力局积极为全面建设小康社会作贡献。2002年，迁安电力局售电量同比增长28.23%,2003年第一季度售电量同比增长43.67%；在迁安市“树立行业新风、优化发展环境”的激烈竞争中勇夺第一；连续10年被河北省委、省政府授予文明单位；连续8年被国家电力公司授予双文明单位。局长李志文高兴地说：党政工团同唱一台戏，共建一个家，强有力的思想政治工作，使迁安电力受益非浅。一、把思想工作与解决实际问题相结合，像关爱自己的眼睛一样关爱职工对于电力职工来说，情绪稳定，心态良好，既是干好工作的基础，…     

重庆能源集团内动外联助推工会室传工作

近日，市邮政工会组织了3个检查组。对全市农村支局合格职工小家建设进行了全面的检查验收。按照“合格职工小家考核办法和验收标准”，本次检查验收由各城区、片区局进行全面检查验收，市邮政工会按照45％的比例对申报单位进行抽查考核。     

欲以人为本 必关爱员工

工会组织学习实践科学发展观，坚持“以人为本”，就必须重视关爱员工，构建和谐企业。湖北电信工会的做法是——第一，将对象锁定在最基层弱势员工身上湖北电信有861个农村分支局，这些地方生活设施和文化设施都比较简陋，导致有些员工不安心工作。对此，电信工会提出，通过开展创建“模范职工小家”活动，不断改善农村分（支）局生产生活条件，努力提高基层员工的综合素质，经过三年努力把全省农村分（支）局全部建成“文明、整洁、优美”的职工小家的工作目标。     

成功在细节 润物细无声——汉川国税“人本”兴局

可以说,汉川市国税局是“成功”的。这个拥有400多名干部职工的局,年收国税3个亿不说,2003年,该局荣获“国家税务系统信息化建设先进单位”称号；2005年,该局马口分局工会小组被全国总工会授予“模范职工小家”称号,被湖     

形象在职业道德建设中树立——华中电监局开展职工职业道德建设纪实

近年来，国家电力监管委员会华中监管局（以下简称华中电监局）高度重视职工职业道德建设，把职工职业道德建设与电力监管工作实际紧密结合起来，教育和引导职工爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，取得了丰硕的成果。2007年9月，华中电监局被全国政务公开领导小组授予“全国政务公开先进单位”的荣誉称号。2008年4月，张志祥被湖北省总工会授予“湖北省知识型职工先进个人”。     

关于湖北省电力工会模范职工之家复查工作的调查

关于湖北省电力工会模范职工之家复查工作的调查徐玲湖北省电力系统模范职工之家创建活动起步早、动作快、成效大。目前，已有松木坪电厂全国模范职工之家、武汉供电局等十三家省级模范职工之家、宜昌输电分局等１６家省级模范职工小家受表彰。去年，我们对部分单位进行...     

新时期工人的楷模——记全国“五一劳动奖章”获得者 杨立榜

杨立榜，国营重庆重型铸锻厂工模具分厂铣工班班长。曾连续四年被评为厂级先进生产者，蝉联三届厂劳模，并于2000年获重庆市首届劳模提名；他所在的班组还在1998年获得“重庆市模范职工小家”称号。2003年4月，他被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”。     

将民主管理贯穿子工资集体协商全过程

露水河林业局成立于1958年，是吉林森林工业集团有限责任公司成员企业之一。全局总经营面积12．1万公顷，现有基层单位28个，职工3360人。作为国有企业，在改革发展过程中，为使广大职工能够充分享受到企业的改革发展成果，局党委专门行文，成立了局工资集体协商工作领导小组。在企业党政的领导和支持下，局工会以企业民主管理制度服务于企业工资集体协商工作，以企业工资集体协商充实企业民主管理工作内容，全力打造“三项机制”，     

深化建家活动 推进企业改革发展

江西南昌发电厂属国有大二型企业,现有装机容量30万千瓦,有职工2176人,是江西电网的主力电厂之一。多年来,江西南昌发电厂工会紧紧围绕企业改革发展的中心,坚持开展建设职工之家活动,有力地推进了工会改革和建设。厂工会连续8年获江西省电力工会争先创优活动优秀单位称号;3次被评为江西省电力系统“模范职工之家”;三次获华中电力工委先进工会称号;1999年被评为全国群众体育工作先进单位;华中电力系统先进女职工委员会;2000年厂工会被评为南昌市“模范职工之家”;2001年,获江西省“模范职工之家”称号。企业先后被评为江西省“文明单位”,全…     

河口县总工会：县供电公司工会举办职工技能竞赛活动

10月27日．县供电公司举办职工营销信息系统应用技能竞赛，来自6个供电所的24名选手参赛。开展技能竞赛，是认真贯彻落实州第七次党代会精神的的具体体现．是开展“强素质展风采”红河州2011牟职工业务技能大赛的具体行动。通过竞赛，激发和调动了广大职工的工作热情，促使广大职工努力钻研业务技术，     

班组建“小家”刍议——兼谈“整顿”与“深化”的关系

“职工之家”这个称号形象、生动地体现了中国工会的性质与宗旨,反映了职工群众同工会的血肉联系。在车间、班组(科室)建设“职工小家”是建家活动的深化和发展。本文就“整顿”与“深化”、“大家”与“小家”、“合力”与“活力”及工会小组在建家中的地位与作用等问题,试从理论与实践的结合上,就管见所及,谈点尚不成熟的认识和想法,与大家共同商讨。     

加强工会基层组织建设问题解答(七)

1.建设“职工小家”活动《中华全国总工会关于进一步加强基层工会工作的决定》强调重视工会小组建设,与加强班组建设紧密结合,不断提高小家建设水平。车间、班组(科室)深入开展建设“职工小家”活动的基本要求是:加强工会分会、工会小组建设,由会员直接选举工会分会负责人和工会小组长,建立一支热心为职工群众服务的积极分子队伍;建立健全班组民主管理、民主参与、民主监督制度,定期召开民主管理会议,坚持各项公开制度,积极反映职工群众的意愿和要求;发扬团结友爱和集体主义精神,搞好互助互济,帮助职工解决实际困难;组织职工进行政治业务学…     

一个深受职工欢迎的“家”——记“全国模范职工小家”四川石油管理局地质调查处地震254队

常年从事流动性野外作业、现有员工１００余名的四川石油管理局地质调查处地震２５４队，把打造一个深受职工欢迎的“家”，作为落实“三个代表”重要思想的一项重要措施。去年，该队获得“全国模范职工小家”光荣称号。打造一个富裕的“家”为保证和提高职工收入，为职工打造一个富裕的“家”，该队把搞好安全生产作为中心任务，引导职工想长远、干当前、树形象、创品牌、拓市场，并围绕创品牌队伍，组织开展以挖掘职工积极性和创造性为内容的系列劳动竞赛。近年来，该队坚持在各生产班组和各岗位之间开展“比质量、比安全、比贡献”和“赛…     

“小纪模式”走出行业工资集体协商新路径

开展工资集体协商,是抓好“两个普遍”重点工作的重要内容,是落实职工民主权利维护职工经济利益,推进企业工资分配协商共决机制、职工工资正常增长和支付保障机制的有效抓手.实践证明:开展工资集体协商,逐步提高职工工资收入,对稳定劳动关系具有基础性作用.江苏省扬州市江都区小纪镇工会组织以行业工资集体协商为突破口,进行了大胆的探索,闯出了一条被企业与职工认可的“小纪模式”,值得借鉴.     

协商要有好“心态”

工会主席作为职工方的“首席代表”，在与行政进行集体协商中的作用是显而易见的。如何通过集体协商，反映职工的意愿、维护职工的合法权益？工会主席不仅要熟悉、掌握有关法律、法规，了解、运用协商的技巧，更重要的是，应对集体协商要有一个好的“心态”。 　　不要自卑。有的工会主席在进行集体协商时，精神上首先“硬”不起来，认为企业负责人是“正职”，自己是“副职”，在企业内部是上下级关系，即使企业副职受行政委托参与集体协商，也感到工会与行政相比总有点儿“低一等”的感觉，心理上的自卑，影响了集体协商的信心和勇气。集…     

和谐尽在履职中

湖北省邮政工会按照企业“发展更协调，管理更科学”的总体要求，以提高履职能力为重点，深入推进工会组织建设；科学制定并严格实施《湖北省邮政企业局务公开控制程序》；制订《职工维权建议书和整改书》；建立互助保障基金，完善医保体系；扎实开展职工小家创建活动；积极开展“创争”活动，大力推行职工素质工程。在促进企业发展、强化民主管理、维护职工权益、提高职工素质等方面取得了明显成效，为构建湖北和谐邮政和建设现代企业发挥了积极作用。先后荣获“全省工会工作先进奖”、“全省局务公开民主管理工作先进单位”、“全省推行局务公开《控制程序》先进单位”、“全省工会生活保障帮扶工作先进单位”等荣誉称号。     

电力集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策建议

由于历史的原因,电力集体企业形成了包括集体职工、全民职工、外聘人员和劳务派遣工四类用工形式的多元劳动用工模式.在这种多元劳动用工模式下,集体企业的劳动用工管理存在以下显著问题:集体职工“三角形”劳动关系存在隐患,全民职工的借调、借工现象普遍存在,用工管理方式与企业性质脱离,职工身份差异导致待遇差距,外聘人员劳动合同管理不规范等,这些问题极易诱发劳动纠纷,并产生相应的法律风险.因此,对电力集体企业的劳动用工进行规范管理具有重要意义.     

南昌铁路局工会深入京九沿线为职工办实事

南昌铁路局工会深入京九沿线为职工办实事最近，南昌铁路局工会组织机关干部深入到条件艰苦的小站、工区，在职工中开展了“扎根在京九，创业在京九，立功在京九，奉献在京九”的宣传活动，同时，尽可能帮助职工解决实际困难。局工会多方筹资５０余万元，添置电视机４００...     

从五个方面着手 保小家建设到位

北京住总集团工会把职工小家建设作为推进工会工作、服务职工、创建和谐的重要抓手和载体,按照＂建好小家,温暖大家＂和＂小家服务大家＂的建家理念,在集团所属24家企业的项目、车间、班组实现100%建家、100%开展活动。所谓＂小家＂,就是在企业生产活动的第一线,即建筑企业的施工项目上,建立起职工自己的业余活动场所,让职工事情有所托付,让职工的感受有人理解,让职工的身心有所放松,让职工的困难有人帮助。     

来稿摘登

思路点滴提高职工素质要抓关键环节江苏省工人运动研究所胡匡庆在《关于南京浦镇车辆厂努力提高职工整体素质的调查》一文中指出，浦镇车辆厂在提高职工素质方面之所以能卓有成效，主要是因为他们紧紧抓住了“领导、榜样、集体、方法”这四个关键环节。第一，该厂在“八五...